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文檔簡介

低價藥品管理制度一、總則1.目的為加強公司低價藥品管理,保障藥品供應,滿足臨床需求,規范藥品采購、儲存、銷售等環節,確保低價藥品質量安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及低價藥品采購、儲存、銷售及相關管理活動的部門和人員。3.定義本制度所稱低價藥品,是指列入國家和地方低價藥品清單,價格相對較低的藥品。二、職責分工1.采購部門負責低價藥品的采購計劃制定、供應商選擇與管理、采購合同簽訂與執行等工作。確保所采購的低價藥品符合質量標準,按時到貨,并做好采購記錄。2.倉儲部門負責低價藥品的驗收、儲存、養護、保管和發放等工作。建立健全藥品庫存管理制度,定期盤點,確保賬物相符,保證藥品質量穩定。3.銷售部門負責低價藥品的銷售工作,按照規定的價格銷售藥品,確保銷售信息準確記錄。收集客戶對低價藥品的反饋意見,及時反饋給相關部門。4.質量管理部門負責對低價藥品的質量進行全程監督管理,制定質量控制標準和檢驗操作規程。對采購、儲存、銷售等環節的藥品質量進行抽檢,確保藥品質量符合要求。5.財務部門負責低價藥品采購資金的審核與支付,做好財務核算和成本控制工作。協助相關部門做好低價藥品價格管理和成本分析。三、采購管理1.采購計劃采購部門應根據臨床需求、庫存情況等,定期制定低價藥品采購計劃。采購計劃應明確藥品名稱、規格、數量、預計采購時間等內容。采購計劃需經相關部門審核,確保計劃的合理性和準確性。審核通過后的采購計劃作為采購工作的依據。2.供應商選擇建立合格供應商名錄,選擇具有合法資質、信譽良好、供應能力強的供應商作為低價藥品的合作伙伴。對供應商進行定期評估和考核,包括藥品質量、供應及時性、價格合理性、售后服務等方面。對于不符合要求的供應商,及時進行調整或淘汰。3.采購合同采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購合同應包括藥品名稱、規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。嚴格按照采購合同執行采購任務,確保合同的有效履行。如因特殊情況需要變更合同條款,應及時與供應商協商,并簽訂補充協議。4.采購驗收低價藥品到貨后,倉儲部門應及時組織驗收。驗收人員應按照驗收標準對藥品的數量、規格、質量等進行檢查。驗收合格的藥品辦理入庫手續,驗收不合格的藥品應及時與供應商聯系,辦理退貨或換貨手續,并做好記錄。四、儲存管理1.倉庫設施倉庫應具備與所儲存低價藥品相適應的倉儲條件,包括溫濕度控制、通風、防蟲、防鼠等設施。定期對倉庫設施進行檢查和維護,確保設施設備正常運行。2.藥品分區倉庫應按照藥品的性質、劑型、用途等進行分區分類儲存。將低價藥品分為合格品區、不合格品區、待驗區、退貨區等。不同區域應設置明顯的標識,防止藥品混淆。3.庫存管理建立庫存管理制度,定期對低價藥品進行盤點。盤點周期可根據實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。做好庫存記錄,及時掌握藥品的出入庫情況和庫存數量。對于庫存短缺或積壓的藥品,應及時分析原因,并采取相應的措施進行處理。4.藥品養護根據藥品的特性和儲存條件,制定藥品養護計劃。養護人員應定期對藥品進行檢查和養護,包括溫濕度監測、藥品外觀檢查、質量抽檢等。對發現的質量問題及時處理,并做好記錄。對于近效期藥品,應進行重點養護和催銷。五、銷售管理1.銷售價格嚴格按照國家和地方規定的低價藥品銷售價格銷售藥品,不得擅自提高或降低價格。銷售部門應及時關注價格政策變化,確保銷售價格的準確性。2.銷售記錄建立健全銷售記錄制度,詳細記錄低價藥品的銷售日期、藥品名稱、規格、數量、價格、客戶名稱等信息。銷售記錄應妥善保存,保存期限應符合相關規定要求。3.銷售退回如客戶因質量問題或其他原因要求退回低價藥品,銷售部門應及時受理。對退回的藥品進行檢查和驗收,確認無誤后辦理入庫手續。做好銷售退回記錄,分析退回原因,采取相應的改進措施,防止類似問題再次發生。六、質量管理1.質量標準質量管理部門應制定低價藥品的質量標準和檢驗操作規程,明確藥品的質量要求和檢驗方法。質量標準應符合國家藥品質量標準和相關法規要求。2.質量檢驗對采購的低價藥品進行逐批檢驗,檢驗合格后方可入庫。對庫存藥品定期進行抽檢,確保藥品質量穩定。檢驗人員應嚴格按照檢驗操作規程進行檢驗,如實記錄檢驗結果。對檢驗不合格的藥品,應及時采取措施進行處理,防止不合格藥品流入市場。3.質量追溯建立低價藥品質量追溯體系,記錄藥品的采購、儲存、銷售等環節的信息,確保能夠追溯到藥品的來源和去向。當出現藥品質量問題時,能夠迅速查明原因,采取有效的措施進行處理,保障患者用藥安全。七、價格管理1.價格調整關注國家和地方低價藥品價格政策變化,及時調整公司內低價藥品的銷售價格。價格調整應按照規定的程序進行,經相關部門審核批準后執行。2.價格公示在公司內顯著位置公示低價藥品的銷售價格,接受員工和客戶的監督。定期更新價格公示信息,確保價格的透明度。八、監督與考核1.內部監督公司內部設立監督檢查機制,定期對低價藥品管理工作進行檢查。檢查內容包括采購、儲存、銷售、質量等環節的執行情況。對檢查中發現的問題及時提出整改意見,督促相關部門進行整改。2.考核制度建立低價藥品管理工作考核制度,對各部門和相關人員的工作進行考核評價。考核指標包括藥品質量、供應保障、價格執行、庫存管理等方面。根據考核結果,對表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對存在問題的部門和個人進行批評教育和相應的處罰。九、培訓與宣傳1.培訓計劃制定低價藥品管理培訓計劃,定期組織相關人員參加培訓。培訓內容包括藥品管理法規、質量標準、采購流程、儲存養護、銷售政策等方面。通過培訓,提高員工的業務水平和管理能力,確保低價藥品管理工作的規范開展。2.宣傳工作加強對低價藥

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