體育后勤管理制度一、總則（一）目的為了加強公司體育后勤管理工作，提高體育資源的利用效率，保障公司體育活動的順利開展，促進員工身心健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及公司組織的各類體育活動相關的后勤保障工作。（三）基本原則1.服務至上原則：以滿足員工體育活動需求為出發點，提供優質、高效的后勤服務。2.規范管理原則：建立健全各項規章制度，確保體育后勤工作規范化、標準化。3.資源節約原則：合理利用體育資源，避免浪費，提高資源使用效益。4.安全第一原則：保障體育活動場地、設施及人員的安全，預防各類安全事故的發生。二、體育活動場地管理（一）場地規劃與建設1.根據公司實際情況和員工體育活動需求，合理規劃體育活動場地，包括但不限于籃球場、足球場、羽毛球場、乒乓球室等。2.在場地建設過程中，嚴格按照相關標準和規范進行設計、施工，確保場地質量和安全性。3.定期對場地進行評估和優化，根據員工反饋和實際使用情況，適時調整場地布局和設施配置。（二）場地使用管理1.場地預約員工如需使用體育活動場地，應提前[X]個工作日通過公司內部體育活動管理系統進行預約。預約時需填寫使用時間、場地類型、使用人數等信息，并提交預約申請。公司將根據場地使用情況和預約先后順序進行審核，審核通過后將發送預約成功通知。2.使用時間體育活動場地的開放時間為工作日的[具體時間段]和周末及節假日的[具體時間段]。員工應在預約的時間內使用場地，如需變更使用時間，應提前[X]小時取消原預約，并重新提交預約申請。3.使用規范員工在使用場地時應遵守場地管理制度，愛護場地設施，保持場地整潔衛生。嚴禁在場地內吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。不得擅自改變場地用途或損壞場地設施，如有損壞應照價賠償。遵守體育活動規則，文明參與體育活動，不得在場地內進行危險或違規行為。（三）場地維護與保養1.定期對體育活動場地進行檢查和維護，及時發現并處理場地設施存在的安全隱患和損壞問題。2.按照場地設施的使用年限和維護要求，制定合理的維護保養計劃，定期進行維修、保養和更新。3.保持場地環境衛生，定期進行清掃和消毒，確保場地整潔、舒適、安全。三、體育設施設備管理（一）設施設備采購1.根據公司體育活動需求和場地規劃，制定體育設施設備采購計劃。2.在采購過程中，嚴格按照公司采購管理制度進行操作，選擇質量可靠、價格合理的供應商和產品。3.對采購的體育設施設備進行嚴格驗收，確保其符合質量標準和使用要求。（二）設施設備登記與建檔1.對公司所有體育設施設備進行詳細登記，建立設施設備檔案，記錄設備名稱、型號、購置時間、使用部門、維護保養情況等信息。2.定期對設施設備檔案進行更新和完善，確保檔案信息的準確性和完整性。（三）設施設備使用與保管1.員工在使用體育設施設備時，應按照操作規程進行操作，確保設備正常運行和使用安全。2.使用完畢后，應及時清理設備，將其歸位并妥善保管，防止設備丟失或損壞。3.對于貴重或易損的體育設施設備，應指定專人負責保管和維護。（四）設施設備維護與維修1.制定體育設施設備維護保養計劃，定期對設備進行檢查、保養和維修，確保設備性能良好。2.建立設施設備維修記錄，記錄維修時間、維修內容、維修人員等信息，以便跟蹤設備維修情況。3.對于突發的設備故障，應及時組織維修人員進行搶修，確保設備盡快恢復正常使用。四、體育器材管理（一）器材采購1.根據公司體育活動項目和員工需求，制定體育器材采購計劃。2.在采購過程中，嚴格按照公司采購管理制度進行操作，選擇質量可靠、價格合理的器材供應商和產品。3.對采購的體育器材進行嚴格驗收，確保其符合質量標準和使用要求。（二）器材登記與發放1.對公司所有體育器材進行詳細登記，建立器材臺賬，記錄器材名稱、型號、數量、購置時間、使用部門、領用情況等信息。2.員工如需領用體育器材，應填寫器材領用申請表，經所在部門負責人批準后，到器材管理部門辦理領用手續。3.器材管理部門按照申請表發放器材，并做好發放記錄，注明領用時間、領用人、器材名稱和數量等信息。（三）器材使用與歸還1.員工在使用體育器材時，應按照操作規程進行操作，確保器材正常使用和安全。2.使用完畢后，應及時清理器材，將其歸還到器材管理部門，并辦理歸還手續。3.器材管理部門對歸還的器材進行檢查，如發現器材損壞或丟失，應按照相關規定追究領用人的責任。（四）器材維護與保養1.制定體育器材維護保養計劃，定期對器材進行檢查、保養和維修，確保器材性能良好。2.建立器材維修記錄，記錄維修時間、維修內容、維修人員等信息，以便跟蹤器材維修情況。3.對于突發的器材故障，應及時組織維修人員進行搶修，確保器材盡快恢復正常使用。五、體育活動組織與管理（一）活動策劃1.根據公司文化建設和員工需求，定期策劃組織各類體育活動，如運動會、健身比賽、戶外拓展等。2.活動策劃應明確活動主題、時間、地點、項目設置、參與人員等內容，并制定詳細的活動方案。3.在活動策劃過程中，充分征求員工意見和建議，確保活動內容豐富、形式多樣，具有吸引力和參與度。（二）活動組織與實施1.成立活動組織委員會，負責活動的整體組織和協調工作。2.根據活動方案，明確各部門和人員的職責分工，確保活動組織有序進行。3.在活動實施過程中，做好現場布置、人員引導、安全保障、醫療救護等工作，確保活動順利開展。（三）活動宣傳與推廣1.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，對體育活動進行宣傳和推廣，提高活動知曉度和參與度。2.制作活動宣傳海報、視頻等資料，營造濃厚的活動氛圍。3.鼓勵員工積極參與體育活動，并對表現優秀的個人和團隊進行表彰和獎勵。（四）活動安全管理1.制定體育活動安全管理制度，明確活動安全責任人和安全措施。2.在活動前對場地、設施設備、器材等進行安全檢查，消除安全隱患。3.為參與活動的人員購買相應的保險，提供必要的安全防護用品。4.在活動過程中，安排專人負責現場安全管理，及時發現和處理安全問題，確保活動安全有序進行。六、體育后勤人員管理（一）人員配備1.根據體育后勤工作需要，合理配備體育后勤人員，包括場地管理員、設施設備維護員、器材管理員等。2.明確各崗位的職責和任職要求，確保人員配備合理、專業素質過硬。（二）人員培訓1.定期組織體育后勤人員參加業務培訓，提高其專業技能和服務水平。2.培訓內容包括場地管理、設施設備維護、器材管理、活動組織等方面的知識和技能。3.鼓勵體育后勤人員參加相關行業培訓和學習交流活動，不斷提升自身綜合素質。（三）人員考核1.建立體育后勤人員考核制度，定期對其工作表現進行考核評價。2.考核內容包括工作態度、工作質量、工作效率、團隊協作等方面。3.根據考核結果，對表現優秀的人員進行表彰和獎勵，對不稱職的人員進行批評教育或調整崗位。七、體育經費管理（一）經費預算1.根據公司體育活動計劃和體育后勤工作需求，制定體育經費預算方案。2.體育經費預算應包括場地建設與維護費用、設施設備購置與更新費用、器材采購費用、活動組織費用、人員培訓費用等。3.預算方案經公司領導審批后執行。（二）經費使用1.體育經費應嚴格按照預算方案進行