保障房誰管理制度一、總則（一）目的為加強公司保障房的管理，合理配置房源，規范保障房的申請、分配、使用及退出等流程，確保保障房資源公平、公正、公開地惠及符合條件的員工，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有保障房的管理，包括保障房的房源管理、申請審批、分配入住、使用監督、維修管理以及退出管理等相關事宜。（三）基本原則1.公平公正原則保障房的分配、使用和管理應遵循公平、公正的原則，確保符合條件的員工能夠平等地享有申請保障房的權利，杜絕任何形式的不公平行為。2.公開透明原則保障房管理的各個環節應保持公開透明，接受公司員工的監督，及時公示相關信息，確保員工的知情權。3.動態管理原則對保障房的使用情況進行動態跟蹤管理，根據員工的實際情況變化，及時調整保障房的分配和使用，確保資源的合理利用。4.合理使用原則員工應合理使用保障房，不得擅自改變房屋用途，不得進行違規裝修或損壞房屋設施設備，維護房屋的正常使用功能。二、房源管理（一）房源信息登記1.建立保障房房源信息臺賬，詳細記錄每套保障房的位置、面積、戶型、配套設施等基本信息。2.對新納入保障房體系的房源，及時更新臺賬信息，并確保信息的準確性和完整性。（二）房源維護與檢查1.定期對保障房進行維護保養，確保房屋結構安全、設施設備完好，滿足員工正常居住需求。2.建立保障房定期檢查制度，每季度對保障房進行一次全面檢查，重點檢查房屋的使用狀況、設施設備運行情況等，及時發現并解決問題。3.對于檢查中發現的房屋損壞或設施設備故障，及時安排維修人員進行維修，確保維修質量，并做好維修記錄。（三）房源調配1.根據公司員工的實際需求和保障房房源情況，合理調配房源。對于因工作調動、家庭人口變化等原因需要調整保障房的員工，按照規定的程序進行房源調配。2.在房源調配過程中，優先考慮困難員工和急需住房的員工，確保房源能夠得到合理利用。三、申請與審批（一）申請條件1.公司正式員工，且在公司連續工作滿[X]年。2.家庭人均收入低于公司規定的收入標準。3.家庭無自有住房或自有住房面積低于規定標準。4.遵守公司各項規章制度，無違規違紀行為。（二）申請材料1.個人書面申請，詳細說明家庭基本情況、收入情況、住房情況等。2.家庭成員身份證、戶口本復印件。3.收入證明，包括工資收入、獎金收入、財產性收入等相關證明材料。4.住房情況證明，如房產證、租房合同等。5.其他相關證明材料。（三）申請流程1.員工向所在部門提出保障房申請，填寫《保障房申請表》，并提交相關申請材料。2.所在部門對員工的申請材料進行初審，核實員工提交材料的真實性和完整性，對符合申請條件的員工簽署初審意見后報公司保障房管理部門。3.公司保障房管理部門對申請材料進行復審，必要時可進行實地調查核實。復審通過后，將申請人員名單及相關信息進行公示，公示期為[X]個工作日。4.公示無異議后，將申請材料報公司領導審批。公司領導根據實際情況進行審批，審批通過后確定保障房分配名單。四、分配入住（一）分配原則1.根據員工的困難程度、住房需求等因素進行綜合排序，優先分配給住房困難較大、急需住房的員工。2.按照保障房房源情況和員工申請情況，合理確定每套保障房的分配對象。（二）分配方式1.采取公開抽簽或搖號等方式進行保障房分配，確保分配過程公平、公正、公開。2.在分配現場，邀請公司紀檢監察部門人員、員工代表等進行監督，確保分配結果的公正性。（三）入住手續辦理1.分配結果確定后，通知分配到保障房的員工辦理入住手續。員工需在規定時間內攜帶本人身份證等相關材料到公司保障房管理部門簽訂《保障房租賃合同》。2.《保障房租賃合同》應明確租賃期限、租金標準、雙方權利義務等內容。員工應按照合同約定按時繳納租金及相關費用。3.辦理入住手續時，公司保障房管理部門向員工發放房屋鑰匙及相關物品，并對房屋設施設備進行交接驗收，填寫《房屋交接驗收單》。五、使用監督（一）日常巡查1.公司保障房管理部門定期對保障房的使用情況進行巡查，每月至少巡查一次。巡查內容包括房屋使用狀況、員工居住人數、是否存在違規使用等情況。2.巡查人員應做好巡查記錄，對發現的問題及時要求員工進行整改，并跟蹤整改情況。（二）投訴處理1.設立保障房投訴舉報電話和郵箱，接受公司員工對保障房使用過程中違規行為的投訴舉報。2.對收到的投訴舉報進行及時調查核實，對于經查實的違規行為，按照本制度相關規定進行處理，并將處理結果反饋給投訴舉報人。（三）違規處理1.員工有下列行為之一的，視為違規使用保障房：擅自改變房屋用途的；將保障房轉借、轉租給他人的；無正當理由連續空置保障房超過[X]個月的；損壞房屋結構或設施設備，拒不修復的；其他違反保障房使用規定的行為。2.對于違規使用保障房的員工，公司保障房管理部門責令其限期整改。整改期滿后仍未改正的，按照以下規定進行處理：第一次違規的，給予警告處分，并要求其補繳違規期間的租金差價；第二次違規的，解除《保障房租賃合同》，收回保障房，同時按照合同約定收取違約金，并給予相應的紀律處分。六、維修管理（一）維修責任劃分1.保障房因自然損壞或正常使用造成的設施設備故障，由公司負責維修。2.因員工使用不當或故意損壞造成的設施設備損壞，由員工負責維修或照價賠償。（二）維修流程1.員工發現保障房設施設備出現故障或損壞后，應及時向公司保障房管理部門報修，填寫《保障房維修申請表》，詳細說明故障或損壞情況。2.公司保障房管理部門接到報修申請后，對報修內容進行核實，屬于公司維修責任范圍的，安排維修人員及時進行維修。3.維修人員維修完畢后，填寫《保障房維修記錄單》，由員工簽字確認維修結果。對于維修費用較高或涉及重要設施設備維修的，維修完成后應進行驗收，確保維修質量。（三）維修資金管理1.設立保障房維修專項資金，用于保障房的日常維修、保養及設施設備更新改造等費用支出。2.維修專項資金的使用應嚴格按照公司財務管理制度執行，專款專用，定期進行審計監督，確保資金使用安全、合理、有效。七、退出管理（一）退出條件1.員工家庭收入超過公司規定的收入標準。2.員工購買自有住房或通過其他途徑解決住房問題。3.員工離職或調出公司。4.違反保障房使用規定，被公司解除《保障房租賃合同》。（二）退出流程1.符合退出條件的員工應在規定時間內向公司保障房管理部門提出書面申請，說明退出原因，并提交相關證明材料。2.公司保障房管理部門對員工的退出申請進行審核，核實相關情況。審核通過后，通知員工辦理退出手續。3.員工在辦理退出手續時，應結清租金及相關費用，騰空房屋，并將房屋鑰匙及相關物品交回公司保障房管理部門。4.公司保障房管理部門對退出的保障房進行驗收，檢查房屋設施設備是否完好，如有損壞，按照規定要求員工進行修復或賠償。驗收合格后，辦理房屋交接手續，收回保障房。（三）特殊情況處理1.對于因特殊原因暫時無法退出保障房的員工，經公司保障房管理部門批準，可給予一定期限的過渡期，但過渡期最長不超過[X]個月。過渡期內，員工應按照規定繳納租金。