煤業公司內部市場化及成本管理工作總結報告煤業公司內部市場化及成本管理工作總結報告「篇一」歷時近3個月的春檢工作在各級領導的關懷下，經相關部門的密切配合下已圓滿完成。xx年的春檢工作我礦高度重視，各單位積極配合、進行了精心組織，合理安排，以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“超前防范、強化監督”為導向，現場工作嚴格執行標準化、規范化作業程序，在保質保量完成檢修項目的同時，全面完成了春檢安排的各項工作，順利、圓滿地完成了春檢。為今年的各項安全生產目標打下了扎實的基礎?，F將春檢工作總結如下：一、春檢準備工作1、春檢組織情況春檢質量的優劣，與我礦是否能在xx年完成集團公司下達的安全生產任務息息相關。為了搞好今年春檢工作，我公司于1月5日召開了xx年度春檢動員會，成立了以機電礦長為組長的春檢工作領導組，對xx年春檢工作進行了詳細周密的部署安排。2、備品備件、安全作業工器具的補充情況。為了保證春檢工作正常、有序進行，由材料部在1月20日以前購置了春檢所需材料。3、安規、兩票、技術工藝等培訓情況春檢開始前我單位對參與春檢的人員進行了安全思想教育和技術培訓。利用班前會時間學習《煤礦安全規程》、《電業安全規程》、《金莊煤業停送電管理制度》及集團公司和礦井的有關規定、安全措施。在2月15日由電業公司組織我單位的工作票簽發人、工作負責人進行《安規》考試。在春檢工作開始后，利用每日的班前會學習每日春檢的工作任務、危險點、注意事項、安全警句等來提高人員安全意識。在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負責人對設備的功能、工作原理、規范操作、常見故障的處理進行現場培訓，做到了工作與培訓兩不誤，將春檢工作現場變成教學課堂，使全體人員的專業素質得到了提高。二、春檢實施階段1、安規、兩票的執行情況在今年的春檢工作中，我礦嚴格執行安規、兩票，先后執行停、送電工作票28份，正確率100%。2、春檢完成情況（1）檢修方面：對我公司10KV開閉所、主井配配電室、洗煤廠配電室、主通風機房配電室、制氮車間配電室進行了檢修。對各配電室高壓盤進行了除塵、緊固件檢查、絕緣電阻值測試工作。機械部分靈活可靠，接地系統完好，溫度、聲音、電壓、電流符合標準；期間，共對74個高壓盤進行了檢修。對低壓配電盤進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清除浮塵。對各配電室二次設備、直流系統、保護裝置進行全面檢查，存在誤動或拒動的保護裝置和安全隱患的均已整改。對運行以來發生越級跳閘和保護誤動的用戶均已進行整改。（2）耐壓方面：對各配電室絕緣用具做耐壓試驗，不合格品全部淘汰、更換，保證人員操作高壓時安全無事故。具體情況如下：1、絕緣手套：5付，1付不合格。2、絕緣靴：10付，2付不合格。3、驗電筆：5個，1個不合格。4、接地線：10組，全部合格（3）繼電保護整定方面：機電科對地面高壓盤繼電保護裝置整定進行了試驗，各高壓盤整定合理、動作可靠。（4）防雷方面：對公司主場地和風井場地所有建筑物的防雷裝置進行了檢修，全部符合要求，結果見附件2。對地面電力設備的防雷裝置進行了檢修，全部符合要求，結果見附件3。對我公司通信及微機防雷裝置進行了檢修，結果見附件4（5）接地電阻測試方面：對公司主工業場地和風井工業場地所有建筑物的接地極接地電阻進行測試，全部符合規定，結果見附件53、春檢質量情況我礦在春檢過程中，積極推行標準化作業，認真履行“作業指導書”和“安全技術措施”，做到了領導監督有力，管理層把關得力，作業層執行到位，從而使春檢質量得到進一步提高，目前為止，沒有因質量問題造成重復停電事情。4、春檢中發現設備缺陷情況春檢中，未發現重大設備隱患。三、春檢效果及主要經驗1、設備方面：超前預控，及時消缺是保證設備安全的重要手段。2、安全方面：通過規范現場安全管理，強化了人員標準化作業。杜絕了習慣性違章行為，保證了春檢工作安全順利進行。3、管理方面：針對實際，編寫了春檢安全技術措施，為安全順利的進行各項工作提供了技術保證；開展了創新管理，提升了春檢質量，一是針對今年氣候多變的特點，在現場設置了風向旗、警示牌，強化了現場安全預警機制，確保了春檢工作的安全有序開展。二是推行了儀器設備定責管理，實現了儀器與人的一一對應，強化了儀器設備日常維護，有效地提升了儀器設備的完好率，為確保測試數據準確、可靠奠定了基礎。三是通過班前會的學習來提高人員的安全意識。經過近3個月的時間，春檢工作任務已全部完成，為今年的供電系統做好了預防工作，保證用電安全無事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎，最后，我們有決心在公司及領導在正確帶領下，積極創造良好的安全生產環境，全面完成我礦的安全生產任務。煤業公司內部市場化及成本管理工作總結報告「篇二」古縣煤業有限公司位于古縣鎮安吉村，我礦始建于1994年，經濟性質為：有限責任公司。冀中能源邢礦集團作為省煤礦企業兼并重組整合主體，參與省煤礦企業資源整合，整合之后，井田總面積達到8。04平方公里，礦井屬低瓦斯礦井，水文地質條件簡單。目前是60萬噸基建礦井，5月10號上級已批復聯合試運轉。根據市煤礦人員準入勞動用工票證管理檢查組6月份對我公司檢查情況的反饋意見，公司領導高度重視，積極組織相關部門召開專題會議，成立了整改領導機構，制定了詳細的整改方案，對整改內容和時限提出了嚴格的要求。根據上級相關文件精神和要求，我們對職業準入和勞動用工管理方面存在的問題歷行了一個月的認真整改，現將整改成效和工作情況匯報如下：一、勞動用工管理。公司現有在冊人員：557人。其中：a類管理人員“六長”配備齊全，經縣局考核任命并已備案。b類安全管理人員13人；c類管理人員18人。特殊工種人員配備：①瓦檢員29人；②安全員22人；③爆破員4人；④探放水工18人；⑤井下電氣工26人；安全監測監控人員8人；⑥提升機司機8人；⑦采煤機司機8人；⑧掘進機操作工8人。1、成立了勞動用工管理機構，設立了專用辦公室，配備了專職管理人員。2、健全和完善了煤礦用工管理規章制度匯編。3、嚴格按照“五個統一”煤礦用工管理要求，進行用工管理。4、建立了從業人員檔案，一人一檔，詳細完整，并專柜存放。5、按規定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業前培訓率、職工參保率和從業人員年檢率均達到百分之百。7、井下無勞務派遣人員，無違規承包、層層轉包、以包代管等作業勞務承包。二、人員培訓及職業資格準入。1、建立健全了培訓管理機構，配備了專職管理人員。2、建立健全了培訓管理制度和安全教育培訓制度匯編。3、制定了全員培訓計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。4、嚴格按要求積極組織職工參加年度培訓、培訓時間和內容符合要求，職工培訓率達到百分之百。5、制定了煤礦企業素質提升工程方案和工作計劃。我公司“六長”經縣局考核任命，并在市局備案，學歷均達到準入要求，計劃在和再提升兩名本科文憑。b類安全管理人員中有5名本科生、7名?？粕鸵幻袑Ｉ?，已百分之百達到準入，計劃底培訓2名本科生，培訓一名本科生。和班組長中大專生7人、中專生49人，計劃在、年各培訓30名中專以上學歷特種作業人員，到年各個工種均達到準入標準。6、a、b、c類人員和特殊工種作業人員均已執證上崗。7、公司現有高級工程師3名、高級經濟師2名、經濟師1名、工程師5名、助理工程師2名、高級政工師1名、會計師1名、技術員3名?，F正在古縣鄉鎮企業局申請評定2名工程師、6名助理工程師和1名助理經濟師。8、職業技能鑒定方面，公司特種作業人員和班組長中現有四級《職業資格證書》5名，五級《職業資格證書》37名，現正在與市煤炭局職業技能培訓中心聯系，組織職工進行相關培訓和技能鑒定，爭取在底達到準入。9、制定了本企業“變招工為招生”實施方案。公司逐步擴大招用煤炭技工學校、煤炭職業技術學院的畢業生的比例，從到2015年，每年新招從業人員中直接招生的比例達到25％、35％、55％、75％、100％。不符合從事崗位準入要求的，積極組織培訓（與太原理工大、煤炭管理干部學院、邢礦職工技校合作，對現有職工進行學歷提升），達到準入標準再安排上崗。三、職業病危害防治。1、成立了煤礦職工職業病危害防治管理機構。2、制定了職業病危害管理制度、職業病危害防治計劃和實施方案、職業病危害告知制度、職業病危害防治培訓制度及職業病危害監護檔案等11中制度。3、與古縣人民醫院和臨汾澤林醫院簽訂了合作協議，定期對職工進行職業健康檢查，及時發現診斷職業病，保護勞動者身體健康與相關權益。4、委托煤礦礦用安全產品檢驗中心定期對作業場所進行職業危害因素檢測，并出具檢測報告和現狀評價報告。5、制定了《勞保用品發放管理辦法》，建立了勞保用品發放管理臺賬，定期給職工發放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護職工的身體健康。6、向省煤礦安全監察局市監察分局上報了《職業病危害審查備案》的請示，已經貴局審查同意備案登記。四、職工權益保護1、制定了《公司工資管理試行辦法》，企業嚴格執行最低工資規定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標準。2、公司推行安全結構工資為主的內部管理辦法，實行績效工資管理制度，設立月度獎、季度獎和年終獎。3、為每位職工在古縣聯社辦理了工資卡，按時、足額發放工資。不拖欠克扣職工工資。4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為一大部分職工繳納了養老保險和失業保險。5、成立了工會組織，推行工資集體協商制度，合理、有效地維護職工權益。由于公司農民工占大多數，人員流動性大，增加了培訓成本、浪費了培訓資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。隨著我公司的不斷發展，我們將不斷加強政策學習，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。煤業公司內部市場化及成本管理工作總結報告「篇三」20xx上半年以來，xx煤業在華瀛、天星的各級正確領導下，開展了創先爭優、安全高效大干五、六月等活動，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，全面貫徹科學發展觀。以總體控制，注重實效為原則，走出低谷創水平，以豐補歉奔目標為方向，大力推進文明施工和質量標準化建設，開辟了跨越發展新天地，使上半年時間、任務雙過半，達到了預期目標?，F將上半年工作匯報如下：一、因時順勢，礦建空前1、到六月底，全部工程進展情況副井總進尺592m?；仫L立井總進尺371m。軌道大巷總進尺66.5m。消防材料庫總進尺29m。主斜井總進尺927m。2、綜掘機整體順利下井。根據上級部門和設計要求，為把xx煤業打造成為現代化一流礦山企業，礦領導認真落實科學發展觀精神，購置了由我國三一重工生產的現代化綜掘機設備。此綜掘機為EB132R式掘進機，該機具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點。礦領導思維超前、大膽創新，提出兩臺綜掘機整體下井。40多噸的綜掘機下井給我們的工作帶來了空前挑戰。在董事長王次付、礦長趙xx的全力支持和機電礦長尹福權的帶領下，全體機電人員經過前期的細心研究和精心考察，制定了既經濟又打破常規的入井方案兩臺掘進機并聯電源，中間放置80m的聯絡電纜，第一臺下井行走70m后，鏟板放下，掘進機，掘進機頭置地，做好穩車，另一臺跟進，行走60m后，鏟板下放，掘進機頭置地，做好穩車然后循序漸進，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺掘進機并進方式下放，僅用了6個小時就通過斜長超千米，坡度23的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創了兩臺掘進機同時下放的新紀錄，同時節約下放及組裝成本約30萬元。3、35KW箱式變電站即將交付使用我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊克服重重困難，犧牲休息時間，加班加點，至六月底站內安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進行。目前，變電站內外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨特風格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。4、副斜井絞車房安裝工程竣工該套設備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機電礦長尹福權為首的機電技術人員24小時盯靠在現場，及時解決施工中的難題并提供技術服務。工程監理隨時調度、協調施工材料和設備人員，確保安裝調試工程順利進行。5、皮帶輸送機安裝完畢。調試成功。主斜井皮帶機DTL100202x200.提升能力200th電機功率為2x200kw膠帶長938m。寬度1000mm該套皮帶運輸機是目前較為先進的皮帶運輸機。該機運輸速度快、噪音低、承載量大等特點。他的啟用，標志著礦建工作又邁上了一個新臺階。為早日建成投產奠定基礎。二、綠色煤業，和諧礦苑剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營造著富有生機的工作氛圍，點綴著和諧的音符。所有這些優美的綠色環境、寬敞明亮的工作場所，無不凝結著礦領導和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。三、奮力拼搏、鑄就輝煌1、居安思危除隱患，安全第一促發展為貫徹落實煤炭工業局20xx年安全生產月活動方案的通知精神。唱響安全發展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進煤礦，把以人為本，安全發展的理念更加深入人心，我礦積極響應省政府、縣政府轉發的《關于開展6月安全月活動的通知》，結合本礦大戰五、六月活動，于20xx年6月22日上午，組織了聲勢浩大的防水演練活動從上午9:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調度室立即采取了斷電措施并向值班領導做了匯報，值班領導向趙xx做了匯報，隨后由趙xx礦長召集礦領導和中層以上干部成立了指揮中心和應急避險小組，啟動了應急防水救援預案并作出了詳細的工作安排。到10:15救援工作勝利結束。本次演練得到了縣、鄉、煤管局、華瀛、天星的多級領導的好評，并提出了今后工作的建設性指導意見。2、齊心協力抓礦建，安全高效鑄輝煌20xx年初始，xx煤業董事長王次付以身作則、率先垂范、發揮模范帶頭作用，每天早上8點準時召開調度會，安排、總結、協調各部門、科室工作。參加調度會的其他科室主要負責人一一匯報前一日的工作情況和對當日工作作出安排，指出工作中出現的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。趙xx礦長面對任務重、工期緊、施工集中、現場矛盾等諸多困難，精心組織，統一調動，使用精兵隊伍，確保各項工程優質、順利完成，并得到了集團董事長王cc的高度評價。分管經營及財務的王利勇礦長帶領優秀團隊，在極短時間內作出全體人員工資卡和各項財務匯總表，高效的協調了各科室的工作。礦長助理陳天龍帶領通風隊員，克服重重困難、不畏勞苦、穩扎穩打，保證24小時通風正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風筒次數高達50余次。修補風筒60余次。進入五月大會戰半個月來，全體干部職工齊心協力、奮力工作，白天忙個不停，晚上還加班加點，呈現出一片忙碌景象。調度室、基建科、供應科、各司其職，各負其責，還有許多事跡值得我們各位員工學習借鑒科室每晚必須安排一人值班，確保礦區、礦建安全，為企業高效、跨越式發展添磚加瓦。綜上所述，我們xx煤業隊伍是團結的隊伍、是奮斗的隊伍，在緊迫形勢下迎難而上，勇創佳績。成績是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業人共同努力拼搏的結果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調度會上新指出的6月25日縣長助理帶專家組檢查時發現的問題反復出現，應引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。任務、問題要及時落實到人。誰解決、誰完成、誰負責，實行問責制、責任追究制，為把xx煤業打造成省級安全優質標準化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實現創造綠色財富、創建幸福企業的目標。為靈石經濟的再次騰飛做出最大的貢獻。煤業公司內部市場化及成本管理工作總結報告「篇四」一、安全生產基本情況：(一)安全目標1、未發生一起重傷及以上工傷事故。2、發生3起輕傷事故，一起為手指骨折，一起為小腿骨折，另一起為腳趾骨折，輕傷比去年明顯下降。(二)生產任務完成情況：2020年我礦計劃原煤產量60萬噸，原煤銷售60萬噸，實際完成產量30萬噸，銷售30萬噸。未完成生產任務原因：今年2月28日正式批準復產，復產以后人員開始陸續進入，組織人員進行培訓，正式開始生產已經到3月中旬，下半年，由于山西省事故頻發，特別是晉中市，安全形勢較為緊張，8月21日煤管局正式下達停產指令，進入放假狀態，9月18日，批復進行維護性推進，但是由于放假時間長達1個月，工人基本回家，部分人員已經重新找到工作，11月21日正式批準復產，復產以后，緊接著省市安全生產標準化、市政府專家組先后來礦進行驗收、檢查，正常生產受到了一定的影響。二、隱患排查治理情況本年度共接收上級部門各類檢查35次，查出各類問題隱患610條，其中接受省廳安全生產標準化檢查1次，查出各類問題隱患120條，市級檢查5次，查出各類問題隱患123條，接受縣級檢查21次，查出各類隱患261條，接收上級公司檢查8次，查出各類隱患106條。針對所有查出問題，我礦全部按照五落實原則，逐條進行整改，除安全生產標準化檢查的部分問題正在整改之外，其余問題已全部整改完畢。三、規章制度落實情況雙重預防機制建設情況。積極構建完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。規范領導干部帶班值班制度。首先從內部管理抓起，完善了領導干部帶班下井制度，每月月初對礦領導進行排班，根據排班表，礦領導進行井下交接班作業，每名帶班領導必須手持礦領導井下帶班作業表，每到一個工作面必須經帶班長簽字確認，并納入考核范圍。完善規章制度，規范員工行為。事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。加強重點區域重點盯守。切實做到不安全不生產，牢固樹立“違章就是違法，隱患就是事故，質量就是安全”的理念，對于一些掘進、回采工作面支護不到位等現象該停就停，安全值班長作為礦長的眼睛，強化了其“權利就是責任，責任就是管理，管理就是落實”的工作理念，做到了隱患零容忍、全覆蓋，整改重實效的管理模式。加強工程質量，嚴格按安全質量標準化施工。四、安全生產標準化建設工作按照《定級辦法》和《評分辦法》深入開展以崗位達標、專業達標、企業達標為內容的安全生產標準化建設，積極制定實施方案，建立工作制度，將崗位達標和專業達標的開展情況作為動態驗收、月度驗收的主要內容。一、安全目標1、杜絕重傷及工傷事故。2、避免發生機械