企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬試題（含答案解析）一、單選題（共50題，每題1分，共50分）1.企業(yè)經(jīng)營是以企業(yè)取得理想的()為目的的。A、經(jīng)濟(jì)效益B、發(fā)展規(guī)模C、社會(huì)效益D、價(jià)值正確答案：A答案解析：企業(yè)經(jīng)營的主要目的是獲取利潤，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。社會(huì)效益雖然也是企業(yè)應(yīng)該考慮的方面，但不是主要目的；價(jià)值的涵蓋范圍較廣，不夠具體指向企業(yè)經(jīng)營目的；發(fā)展規(guī)模只是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個(gè)方面，而不是最終目的，企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大等舉措往往是為了追求更好的經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)經(jīng)營是以取得理想的經(jīng)濟(jì)效益為目的。2.當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)不符合社會(huì)需要時(shí),通過制裁的方式來抑制這種行為,使其改變行為方向,這種激勵(lì)是()A、外激勵(lì)B、負(fù)激勵(lì)C、正激勵(lì)D、內(nèi)激勵(lì)正確答案：B答案解析：負(fù)激勵(lì)是指當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)不符合社會(huì)需要時(shí)，通過制裁的方式來抑制這種行為，使其改變行為方向。內(nèi)激勵(lì)是指由內(nèi)酬引發(fā)的、源自于工作人員內(nèi)心的激勵(lì)；外激勵(lì)是指由外酬引發(fā)的、與工作任務(wù)本身無直接關(guān)系的激勵(lì)；正激勵(lì)是指對(duì)個(gè)體的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以使這種行為更多地出現(xiàn)。所以當(dāng)行為不符合社會(huì)需要時(shí)用制裁抑制，屬于負(fù)激勵(lì)。3.字母品牌是從文字品牌中繁衍出來的一種品牌類型,一般用()的第一個(gè)發(fā)音字的一個(gè)字母做品牌。A、企業(yè)品牌B、公司名稱C、廠牌名稱D、品牌名稱正確答案：C4.測(cè)量比較就是以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)手段來獲取系統(tǒng)的(),與預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)做對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏差。A、平均值B、最大值C、輸出值D、輸入值正確答案：C答案解析：測(cè)量比較就是通過生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)手段獲取系統(tǒng)的輸出值，將其與預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，從而發(fā)現(xiàn)偏差。5.某車站為安置下崗職工和職工子女就業(yè)而開展土木工程施工和土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù),這屬于()。A、綜合多角化B、橫向多角化C、縱向多角化D、同心多角化正確答案：B6.“宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力,就是希望競爭者不擴(kuò)大能力。”這傳遞了_______市場信號(hào)。A、對(duì)自身的討論和解釋B、對(duì)產(chǎn)業(yè)的公開評(píng)論C、行動(dòng)的提前宣告D、行動(dòng)的事后宣傳正確答案：C答案解析：“宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力”這一行為是在實(shí)際行動(dòng)之前就進(jìn)行了宣告，其目的是希望競爭者不擴(kuò)大能力，屬于行動(dòng)的提前宣告這種市場信號(hào)。7.企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為()。A、查定能力B、運(yùn)行能力C、設(shè)計(jì)能力D、計(jì)劃能力正確答案：C答案解析：設(shè)計(jì)能力是企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力。它是在企業(yè)進(jìn)行新建、擴(kuò)建或技術(shù)改造時(shí)，設(shè)計(jì)任務(wù)書中所規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。查定能力是指企業(yè)沒有設(shè)計(jì)能力資料或設(shè)計(jì)能力資料可靠性低情況下，經(jīng)過調(diào)查、分析、計(jì)算和核定的生產(chǎn)能力。計(jì)劃能力是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力，它是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和計(jì)劃期內(nèi)能夠得到的資源確定的。運(yùn)行能力表述不準(zhǔn)確。8.當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大,產(chǎn)品品種較多,產(chǎn)品特性差異明顯,則宜采用()組織結(jié)構(gòu)。A、集權(quán)式B、分權(quán)式C、學(xué)習(xí)型D、網(wǎng)絡(luò)型正確答案：B答案解析：企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品品種多且特性差異明顯時(shí)，采用分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)更為合適。分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)可以使各部門根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行決策，提高決策效率和對(duì)市場的響應(yīng)速度，更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境。集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、產(chǎn)品單一的企業(yè)；學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)組織的持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；網(wǎng)絡(luò)型組織側(cè)重于組織之間的合作與協(xié)同。所以本題選B。9.新古典管理理論階段是指()的形成與發(fā)展時(shí)期。A、科學(xué)管理理論B、行為科學(xué)理論C、期望理論D、人際關(guān)系學(xué)說正確答案：B答案解析：新古典管理理論階段是行為科學(xué)理論的形成與發(fā)展時(shí)期。行為科學(xué)理論強(qiáng)調(diào)對(duì)人的行為和心理進(jìn)行研究，以提高管理效率。科學(xué)管理理論側(cè)重于工作流程和效率的優(yōu)化；人際關(guān)系學(xué)說主要關(guān)注人際關(guān)系對(duì)工作效率的影響；期望理論屬于激勵(lì)理論的范疇，它們都不屬于新古典管理理論階段的核心內(nèi)容。10.凈化水設(shè)備的生產(chǎn)成為某國新興行業(yè),這對(duì)已有的桶裝水行業(yè)構(gòu)成了_______A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、威脅D、機(jī)會(huì)正確答案：C答案解析：凈化水設(shè)備生產(chǎn)成為新興行業(yè)，會(huì)使消費(fèi)者更多地選擇凈化水設(shè)備而減少對(duì)桶裝水的需求，所以對(duì)已有的桶裝水行業(yè)構(gòu)成威脅。11.企業(yè)總體計(jì)劃的主要目的是()企業(yè)生產(chǎn)資源。A、增產(chǎn)節(jié)約B、合理利用C、努力降低D、合理分配正確答案：B答案解析：企業(yè)總體計(jì)劃是對(duì)企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面、總體的規(guī)劃和安排，其主要目的就是合理利用企業(yè)生產(chǎn)資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。選項(xiàng)A增產(chǎn)節(jié)約側(cè)重于生產(chǎn)過程中的成本控制和產(chǎn)量增加；選項(xiàng)C努力降低表述不夠全面具體；選項(xiàng)D合理分配只是合理利用資源的一部分內(nèi)容，不如選項(xiàng)B準(zhǔn)確全面。12.“消費(fèi)者-品牌自身”方法屬于()A、品牌戰(zhàn)略B、品牌策劃C、品牌定位D、品牌導(dǎo)向正確答案：C答案解析：品牌定位就是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場確定品牌的核心價(jià)值及獨(dú)特形象，并在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)有利位置。“消費(fèi)者-品牌自身”方法是從消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和品牌自身特點(diǎn)出發(fā)來進(jìn)行定位等相關(guān)工作，所以屬于品牌定位。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)關(guān)于品牌發(fā)展的整體性規(guī)劃；品牌策劃是圍繞品牌建設(shè)開展的一系列創(chuàng)意等活動(dòng)；品牌導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)以品牌為核心來開展經(jīng)營等活動(dòng)，均與“消費(fèi)者-品牌自身”方法所直接對(duì)應(yīng)的概念不完全相符。13.一個(gè)企業(yè)生命周期過程不包括()A、產(chǎn)生B、變遷C、衰退D、發(fā)展正確答案：B答案解析：企業(yè)生命周期一般包括產(chǎn)生、發(fā)展、衰退等階段，變遷不屬于企業(yè)生命周期的標(biāo)準(zhǔn)過程階段。14.X理論管理采用的是()政策。A、胡蘿卜加大棒B、胡蘿卜C、大棒D、土豆加牛肉正確答案：B15.批量是指一次投入生產(chǎn)的同種()的數(shù)量。A、制品B、產(chǎn)品C、部件D、商品正確答案：A16.在勞動(dòng)過程中,防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是()A、保障勞動(dòng)者權(quán)益B、改善勞動(dòng)條件C、加強(qiáng)福利待遇D、提高員工自我保護(hù)意識(shí)正確答案：B答案解析：在勞動(dòng)過程中，改善勞動(dòng)條件能夠從硬件環(huán)境等方面減少危險(xiǎn)有害因素，最大程度地避免人員傷亡事故的發(fā)生，同時(shí)也有助于預(yù)防職業(yè)病。比如合理的通風(fēng)、適宜的溫度濕度、先進(jìn)的防護(hù)設(shè)備等都屬于勞動(dòng)條件范疇。加強(qiáng)福利待遇與防止傷亡事故和職業(yè)病并無直接關(guān)聯(lián)；提高員工自我保護(hù)意識(shí)雖有一定作用，但不是主要措施；保障勞動(dòng)者權(quán)益范圍較寬泛，不如改善勞動(dòng)條件針對(duì)性強(qiáng)。17.物流中心是一個(gè)()聯(lián)結(jié)在一起的樞紐。A、服務(wù)對(duì)象B、服務(wù)地點(diǎn)C、服務(wù)項(xiàng)目D、服務(wù)功能正確答案：D答案解析：物流中心是一個(gè)服務(wù)功能聯(lián)結(jié)在一起的樞紐。它集成了多種物流服務(wù)功能，如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、分揀、包裝等，通過這些功能的協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)貨物的高效流轉(zhuǎn)和供應(yīng)鏈的順暢銜接。服務(wù)地點(diǎn)只是物流中心運(yùn)營的具體位置，不是其作為樞紐的核心特征；服務(wù)項(xiàng)目是基于服務(wù)功能衍生出來的具體業(yè)務(wù)范疇；服務(wù)對(duì)象是物流服務(wù)所針對(duì)的客戶群體，都不能準(zhǔn)確概括物流中心作為樞紐的本質(zhì)特點(diǎn)，只有服務(wù)功能能體現(xiàn)其聯(lián)結(jié)各種物流活動(dòng)的核心作用。18.狹義的計(jì)劃指的是()A、計(jì)劃準(zhǔn)備B、制訂計(jì)劃C、執(zhí)行計(jì)劃D、檢查計(jì)劃正確答案：B答案解析：狹義的計(jì)劃通常指的是制訂計(jì)劃，即對(duì)未來行動(dòng)做出規(guī)劃和安排，明確目標(biāo)、任務(wù)、步驟等。計(jì)劃準(zhǔn)備是制訂計(jì)劃之前的相關(guān)工作；執(zhí)行計(jì)劃是按照制訂好的計(jì)劃去實(shí)施；檢查計(jì)劃是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況等進(jìn)行核查，均不符合狹義計(jì)劃的定義。19.使用公共倉庫的最大優(yōu)點(diǎn)是()。A、減少投資風(fēng)險(xiǎn)B、節(jié)省資金投入C、具有較高的軟性化水平D、緩解存儲(chǔ)壓力正確答案：B20._______是一個(gè)非常重要的權(quán)力來源。A、影響力B、等級(jí)制度C、意見領(lǐng)袖D、擁有專業(yè)化知識(shí)或特殊技能正確答案：A答案解析：影響力是一個(gè)非常重要的權(quán)力來源。影響力可以使個(gè)體或組織在不依賴正式職權(quán)的情況下，對(duì)他人的態(tài)度和行為產(chǎn)生影響，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。等級(jí)制度主要基于正式的職位和層級(jí)關(guān)系來行使權(quán)力；意見領(lǐng)袖是具有影響力的個(gè)體，但不是權(quán)力來源本身；擁有專業(yè)化知識(shí)或特殊技能是獲取影響力和權(quán)力的一種途徑，但相比之下，影響力更能直接體現(xiàn)權(quán)力來源。21.()把管理各個(gè)流派稱之為“管理理論叢林”A、梅奧B、孔茨C、法約爾D、泰羅正確答案：B答案解析：孔茨在1961年發(fā)表了《管理理論的叢林》，文中對(duì)當(dāng)時(shí)的各種管理理論流派進(jìn)行了梳理和分析，將管理理論的眾多流派形象地比喻為“管理理論叢林”。22.不屬于目標(biāo)市場宏觀因素分析的是()A、生產(chǎn)因素B、環(huán)境因素C、市場因素D、政治因素正確答案：D23.多部門結(jié)構(gòu)中的競爭形勢(shì)是用于實(shí)施()A、多元化戰(zhàn)略B、不相關(guān)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)C、聯(lián)系型相關(guān)戰(zhàn)略D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略正確答案：B答案解析：多部門結(jié)構(gòu)中的競爭形勢(shì)可用于實(shí)施不相關(guān)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。在不相關(guān)多元化戰(zhàn)略下，企業(yè)進(jìn)入多個(gè)不相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，采用多部門結(jié)構(gòu)有助于更好地管理不同業(yè)務(wù)部門，各部門之間形成相對(duì)獨(dú)立的競爭形勢(shì)，以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和市場競爭環(huán)境。24.管理寬度又叫做管理()A、交叉B、扁平C、幅度D、長度正確答案：C答案解析：管理寬度又叫做管理幅度，它是指一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。管理幅度的大小直接影響到組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)和管理效率。管理寬度主要探討的是在一個(gè)管理層次中，管理者能夠直接管理的下屬數(shù)量范圍，所以用幅度來描述更為準(zhǔn)確。25.經(jīng)濟(jì)效益的好壞,實(shí)質(zhì)取決于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中()A、產(chǎn)出的增減B、投入的增減C、投入與產(chǎn)出比值的大小D、產(chǎn)值的增減正確答案：C答案解析：經(jīng)濟(jì)效益是通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中投入與產(chǎn)出的比值來衡量的，比值越大，經(jīng)濟(jì)效益越好，反之則越差，所以經(jīng)濟(jì)效益的好壞實(shí)質(zhì)取決于投入與產(chǎn)出比值的大小。26.按產(chǎn)品專業(yè)化組成的生產(chǎn)單位其主要缺點(diǎn)之一是對(duì)產(chǎn)品變化的()比較差。A、應(yīng)變能力B、查定能力C、生產(chǎn)能力D、競爭能力正確答案：A答案解析：產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)單位適應(yīng)產(chǎn)品變化能力弱，應(yīng)變能力較差。當(dāng)產(chǎn)品需求發(fā)生變化時(shí)，這種生產(chǎn)單位難以快速調(diào)整生產(chǎn)以適應(yīng)新的產(chǎn)品要求，因?yàn)槠渖a(chǎn)組織和設(shè)備配置是圍繞特定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，靈活性不足。27.輔助生產(chǎn)過程是指為保證()正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng),如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)備維修等活動(dòng)。A、基本生產(chǎn)過程B、產(chǎn)品裝配過程C、毛坯生產(chǎn)過程D、零件生產(chǎn)過程正確答案：A答案解析：輔助生產(chǎn)過程是為保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng)，像供電、供氣、工具模具制造、設(shè)備維修等都圍繞基本生產(chǎn)過程展開，旨在為其提供支持和保障，使其能夠順利進(jìn)行。28.“金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是()A、用人所長原則B、民主集中原則C、因事?lián)袢嗽瓌tD、德才兼?zhèn)湓瓌t正確答案：A答案解析：“金無足赤，人無完人”意思是每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，在人員甄選時(shí)應(yīng)利用其長處，所以體現(xiàn)在用人所長原則上。29._______是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并未全體員工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和總則的總和。A、企業(yè)文化B、企業(yè)宗旨C、企業(yè)哲學(xué)D、企業(yè)使命正確答案：A答案解析：企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)宗旨是企業(yè)存在的目的和理由；企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則；企業(yè)使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。所以答案選A。30.委員會(huì)規(guī)模()A、無一定標(biāo)準(zhǔn)B、越小越好C、越大越好D、有一個(gè)上限正確答案：C31.制造商品牌又稱()A、全國品牌B、分銷商品牌C、四人品牌D、商品品牌正確答案：A答案解析：制造商品牌又稱全國品牌，是由制造商自己創(chuàng)建并擁有的品牌，在市場上具有廣泛的影響力和知名度。而分銷商品牌是由分銷商創(chuàng)建的品牌；商品品牌表述不準(zhǔn)確；不存在四人品牌這種說法。32.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)_______A、形成進(jìn)入障礙B、產(chǎn)品可靠性差異化。C、產(chǎn)品品牌差異化D、產(chǎn)品銷售差異化。正確答案：A答案解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括形成進(jìn)入障礙，企業(yè)的成本低，就有可能用較低的價(jià)格進(jìn)入新的領(lǐng)域，使新進(jìn)入者望而卻步。產(chǎn)品可靠性差異化、產(chǎn)品銷售差異化、產(chǎn)品品牌差異化通常不是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的直接優(yōu)勢(shì)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過降低成本來獲取競爭優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)入新市場等方面能憑借成本優(yōu)勢(shì)形成進(jìn)入障礙，而不是在產(chǎn)品可靠性、銷售方式、品牌等方面進(jìn)行差異化來體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。33._______規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動(dòng),以及現(xiàn)在的或期望的組織類型。A、企業(yè)哲學(xué)B、企業(yè)使命C、企業(yè)宗旨D、企業(yè)目標(biāo)正確答案：D34.在品牌含義的表述中,不屬于品牌范圍內(nèi)的是()A、品牌標(biāo)志B、品牌名稱C、品牌文化D、商標(biāo)正確答案：C答案解析：品牌含義通常包括品牌名稱、品牌標(biāo)志、商標(biāo)等，品牌文化不屬于品牌含義的直接范疇，品牌文化是品牌在經(jīng)營過程中逐漸形成的一種文化內(nèi)涵和價(jià)值觀等，它與品牌含義的構(gòu)成要素有所不同。35.倉庫在整個(gè)物流系統(tǒng)中扮演著極其重要的角色,倉庫一個(gè)最基本的功能是()。A、存儲(chǔ)功能B、信息傳遞功能C、移動(dòng)功能D、預(yù)測(cè)功能正確答案：A答案解析：倉庫最基本的功能是存儲(chǔ)功能。它是物流系統(tǒng)中用于存放貨物的場所，對(duì)貨物進(jìn)行保管，以滿足后續(xù)生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的需求。移動(dòng)功能一般由運(yùn)輸工具等實(shí)現(xiàn)；信息傳遞功能通過物流信息系統(tǒng)等達(dá)成；預(yù)測(cè)功能更多涉及數(shù)據(jù)分析和市場研究等，并非倉庫的最基本功能。36.管理的所有職能中的基本的一項(xiàng)是()A、人員配備B、計(jì)劃C、控制D、組織正確答案：B答案解析：計(jì)劃工作表現(xiàn)為確立目標(biāo)和明確達(dá)到目標(biāo)的必要步驟之過程，包括估量機(jī)會(huì)、建立目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方案、形成協(xié)調(diào)各種資源和活動(dòng)的具體行動(dòng)方案等。計(jì)劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的基礎(chǔ)和依據(jù)，是管理的所有職能中的基本一項(xiàng)。37.多品種周期性生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是抓零件的(),而保證配套的關(guān)鍵是計(jì)劃準(zhǔn)確可行。A、加工能力B、配套C、設(shè)備D、產(chǎn)品數(shù)量正確答案：A38.確立目標(biāo)是()工作的一個(gè)主要方面。A、控制B、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)C、人員配備D、計(jì)劃正確答案：D答案解析：確立目標(biāo)是計(jì)劃工作的一個(gè)主要方面。計(jì)劃工作包括定義組織的目標(biāo)，制定全局戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以及開發(fā)一組廣泛的相關(guān)計(jì)劃以整合和協(xié)調(diào)組織的工作。目標(biāo)是計(jì)劃的核心，其他方面如人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等都是圍繞著計(jì)劃所確定的目標(biāo)來展開的。39.在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度控制中,制定控制措施與實(shí)施的職能由()部門一家承擔(dān)。A、工藝B、生產(chǎn)技術(shù)C、生產(chǎn)調(diào)度D、設(shè)計(jì)正確答案：C答案解析：生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度控制中制定控制措施與實(shí)施。生產(chǎn)調(diào)度是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，它能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)制定并執(zhí)行有效的控制措施，以確保生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，所以該職能通常由生產(chǎn)調(diào)度部門承擔(dān)。40.時(shí)間定額的組成基本上由定額時(shí)間構(gòu)成。不過時(shí)間定額表示的是單個(gè)產(chǎn)品的勞動(dòng)時(shí)間消耗,所以時(shí)間定額的組成隨()不同而不同。A、生產(chǎn)類型B、產(chǎn)品功能C、質(zhì)量要求D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正確答案：A答案解析：時(shí)間定額的組成隨生產(chǎn)類型不同而不同。在不同生產(chǎn)類型下，如大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)，工人的工作內(nèi)容、作業(yè)條件、生產(chǎn)效率等存在差異，這些差異會(huì)導(dǎo)致時(shí)間定額的組成有所不同。而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量要求、產(chǎn)品功能等對(duì)時(shí)間定額組成的影響相對(duì)較小。41.控制的功能是檢測(cè)生產(chǎn)系統(tǒng)的輸出狀態(tài),判別其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的決策。A、先進(jìn)性B、合理性C、均衡性D、穩(wěn)定性正確答案：A42.管理方法系統(tǒng)的層次一般為()個(gè)層次A、二B、一C、三D、四正確答案：C答案解析：管理方法系統(tǒng)一般包括三個(gè)層次，即管理基礎(chǔ)方法、管理職能方法和管理專門方法。管理基礎(chǔ)方法是其他管理方法賴以有效實(shí)施的基礎(chǔ)性方法；管理職能方法是對(duì)管理活動(dòng)實(shí)施過程中各項(xiàng)職能的管理方法；管理專門方法則是針對(duì)特定管理領(lǐng)域或特定管理問題的專門性方法。43.我國《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定,失業(yè)保險(xiǎn)待遇的領(lǐng)取根據(jù)職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間確定。連續(xù)工作10年以上的,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期限最長為()A、18個(gè)月B、12個(gè)月C、24個(gè)月D、30個(gè)月正確答案：C答案解析：根據(jù)我國《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，失業(yè)人員失業(yè)前所在單位和本人按照規(guī)定累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿1年不足5年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長為12個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿5年不足10年的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長為18個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長為24個(gè)月。44.我國最早引進(jìn)MRPII軟件的企業(yè)是()。A、沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠B、第一汽車制造廠C、北京第一機(jī)床廠D、沈陽第一機(jī)床廠正確答案：D45.邁克爾.波特提出了著名的”五種競爭力模型”這五種基本力量是在潛在的進(jìn)入者;產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭;供應(yīng)商;購買者和_______A、替代品B、互補(bǔ)品C、新產(chǎn)品D、老產(chǎn)品正確答案：A答案解析：邁克爾·波特的“五種競爭力模型”中的五種基本力量包括潛在的進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應(yīng)商、購買者和替代品。替代品是指那些與本企業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的其他產(chǎn)品，它們會(huì)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的市場份額和利潤產(chǎn)生威脅。互補(bǔ)品是指兩種商品之間存在著某種消費(fèi)依存關(guān)系，即一種商品的消費(fèi)必須與另一種商品的消費(fèi)相配套。新產(chǎn)品和老產(chǎn)品不屬于“五種競爭力模型”的基本力量范疇。46.生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略特性、風(fēng)險(xiǎn)性、實(shí)效性和()的特性。A、關(guān)鍵性B、確定性C、穩(wěn)定性D、不確定性正確答案：C47.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)側(cè)重于()A、一線工人B、一般人員C、臨時(shí)工D、關(guān)鍵人員正確答案：D答案解析：企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，關(guān)鍵人員對(duì)企業(yè)發(fā)展往往起著至關(guān)重要的作用，他們的供給情況會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)開展等產(chǎn)生重大影響，所以應(yīng)側(cè)重于關(guān)鍵人員的供給預(yù)測(cè)。一般人員、臨時(shí)工、一線工人雖然也是企業(yè)人力資源的一部分，但重要性相對(duì)關(guān)鍵人員而言較低。48._______是指顧客從一個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)到另一個(gè)供應(yīng)商時(shí)發(fā)生的成本。A、成本B、顧客轉(zhuǎn)換成本C、產(chǎn)品差異D、退出壁壘正確答案：B答案解析：顧客轉(zhuǎn)換成本是指顧客從一個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)到另一個(gè)供應(yīng)商時(shí)發(fā)生的成本，它包括諸如重新評(píng)估、建立新關(guān)系、學(xué)習(xí)新流程等方面的成本。這些成本會(huì)影響顧客的購買決策，使得顧客在更換供應(yīng)商時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎。選項(xiàng)A成本范圍太寬泛；選項(xiàng)C產(chǎn)品差異強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品之間的區(qū)別特性；選項(xiàng)D退出壁壘主要是指企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)或市場時(shí)面臨的障礙，均不符合題意。49.______的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力。A、貨幣制度B、科學(xué)技術(shù)C、信用制度D、組織制度(商品經(jīng)濟(jì))正確答案：D答案解析：商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營方式難以滿足大規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營的需求，于是公司這種組織形式應(yīng)運(yùn)而生。公司能夠聚集大量資本、整合資源、分散風(fēng)險(xiǎn)等，更適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)日益復(fù)雜和規(guī)模化的發(fā)展要求。科學(xué)技術(shù)、貨幣制度、信用制度對(duì)公司的發(fā)展有一定影響，但不是公司產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力。50.附加價(jià)值收益率等于()除以附加價(jià)值。A、稅前收入B、稅前凈利C、稅后收入D、稅后凈利正確答案：B二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.關(guān)于層級(jí)結(jié)構(gòu)說法正確的是______。A、直線指揮,分層授權(quán)保證了企業(yè)行動(dòng)的迅速B、分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確促進(jìn)了效率的提高C、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,正式的角色關(guān)系則保證了企業(yè)活動(dòng)的有序性D、層級(jí)結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用并得成功是以一定的環(huán)境條件和假設(shè)作為前提條件的正確答案：ABCD答案解析：層級(jí)結(jié)構(gòu)具有直線指揮、分層授權(quán)的特點(diǎn)，能保證企業(yè)行動(dòng)迅速，A正確；分工細(xì)致、權(quán)責(zé)明確有利于促進(jìn)效率提高，B正確；標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，正式的角色關(guān)系可保證企業(yè)活動(dòng)有序性，C正確；層級(jí)結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用并取得成功是以一定的環(huán)境條件和假設(shè)作為前提條件的，D正確。2.地理區(qū)域性結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)_______A、加強(qiáng)內(nèi)部管理。B、不斷推出適應(yīng)性的有效組織結(jié)構(gòu)。C、有利于區(qū)域經(jīng)理致力于滿足當(dāng)?shù)匚幕町悺、強(qiáng)調(diào)當(dāng)?shù)貒业睦妗Ｕ_答案：CD3.控制的方法和技術(shù)不僅包括傳統(tǒng)方法,而且()都在其中得到廣泛的研究和運(yùn)用。A、控制論B、系統(tǒng)化C、信息科學(xué)D、運(yùn)籌學(xué)E、電子計(jì)算機(jī)正確答案：ABCDE答案解析：運(yùn)籌學(xué)、控制論、系統(tǒng)化、信息科學(xué)等理論為控制方法和技術(shù)提供了理論基礎(chǔ)和新的視角，電子計(jì)算機(jī)則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代控制方法和技術(shù)的重要工具，它們都在控制的方法和技術(shù)中得到廣泛研究和運(yùn)用。4.企業(yè)資源的特征_______A、路徑依賴性B、不可擴(kuò)散性C、不可模仿性D、時(shí)效性正確答案：AD5.屬于獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑中控制成本驅(qū)動(dòng)因素的包括_______A、經(jīng)濟(jì)規(guī)模或不經(jīng)濟(jì)規(guī)模B、學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)C、關(guān)鍵資源的投入成本D、與公司中或行業(yè)價(jià)值鏈中其他活動(dòng)的聯(lián)系正確答案：ABCD答案解析：1.**經(jīng)濟(jì)規(guī)模或不經(jīng)濟(jì)規(guī)模**：通過實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)規(guī)模可以降低單位成本，比如大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)固定成本分?jǐn)偟礁喈a(chǎn)品上，從而獲得成本優(yōu)勢(shì)；而不經(jīng)濟(jì)規(guī)模則可能導(dǎo)致成本上升，所以要控制經(jīng)濟(jì)規(guī)模或不經(jīng)濟(jì)規(guī)模來獲取成本優(yōu)勢(shì)。2.**學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)**：隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累，員工對(duì)生產(chǎn)流程更加熟悉，生產(chǎn)效率提高，單位成本下降。企業(yè)可以通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，利用經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)來控制成本。3.**關(guān)鍵資源的投入成本**：對(duì)關(guān)鍵資源的投入成本進(jìn)行有效控制，比如采購原材料時(shí)爭取更有利的價(jià)格、優(yōu)化資源配置提高資源利用效率等，能降低整體成本。4.**與公司中或行業(yè)價(jià)值鏈中其他活動(dòng)的聯(lián)系**：企業(yè)內(nèi)部各活動(dòng)以及與行業(yè)價(jià)值鏈中其他活動(dòng)之間存在著緊密聯(lián)系，優(yōu)化這些聯(lián)系可以降低成本。例如與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系降低采購成本，或者通過優(yōu)化內(nèi)部物流環(huán)節(jié)降低物流成本等。6.出口的特點(diǎn)_______A、低控制B、高成本C、低成本D、低風(fēng)險(xiǎn)正確答案：AB7.常見的預(yù)測(cè)方法有下列幾種:_______A、頭腦風(fēng)暴法B、移動(dòng)加權(quán)平均法C、趨勢(shì)外推法D、抽樣法正確答案：AC8.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它有包含以下()層面A、企業(yè)作風(fēng)B、企業(yè)精神C、企業(yè)形象D、企業(yè)價(jià)值觀正確答案：ABCD答案解析：企業(yè)文化的四個(gè)層面包含企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)和企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)的核心靈魂所在，展現(xiàn)企業(yè)的信念與追求；企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)判斷是非善惡的標(biāo)準(zhǔn)，影響著企業(yè)決策與員工行為；企業(yè)作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的行事風(fēng)格與工作態(tài)度；企業(yè)形象是外界對(duì)企業(yè)的整體認(rèn)知和印象，這四個(gè)層面共同構(gòu)成企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂所在。9.下列屬于企業(yè)無形資源的有_______A、信譽(yù)B、人力資源C、創(chuàng)新資源D、技術(shù)資源正確答案：ACD答案解析：無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源。技術(shù)資源、創(chuàng)新資源、信譽(yù)都屬于無形資源。人力資源是具有實(shí)物形態(tài)的，不屬于無形資源。10.政治環(huán)境因素對(duì)企業(yè)影響的特點(diǎn)_______。A、可行性B、不可逆轉(zhuǎn)性C、直接性D、難以預(yù)測(cè)性正確答案：BCD答案解析：1.**直接性**：政治環(huán)境因素能直接作用于企業(yè)，比如政府的政策法規(guī)調(diào)整會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、市場準(zhǔn)入等。2.**難以預(yù)測(cè)性**：政治環(huán)境復(fù)雜多變，其發(fā)展趨勢(shì)往往難以準(zhǔn)確預(yù)估，企業(yè)難以提前精準(zhǔn)把握政治環(huán)境的變化方向。3.**不可逆轉(zhuǎn)性**：一些政治決策和事件所帶來的影響通常是不可逆轉(zhuǎn)的，企業(yè)需要適應(yīng)這種變化并做出相應(yīng)調(diào)整。三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.分析影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素通常用PEST分析法A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)只來自單獨(dú)活動(dòng)本身A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.提供運(yùn)輸、保管、配送物流功能的企業(yè)稱為物流總承包人。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的首要條件是資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用,其手段都是控制與協(xié)調(diào)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.東方不亮西方亮是用來比喻