×××公司供應商大會發(fā)言稿×××公司供應商大會發(fā)言稿（×××公司）尊敬的×××各位領導、各位業(yè)界同仁朋友！大家下午好！我受×××董事長×××先生委托，出席今年的×××公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。首先，我愿借助今天的機會，謹代表×××公司，向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！在西北局×××公司正確領導下，×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有×××年，合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣，發(fā)展到×××年的×××億人民幣，增長了近30倍，合作項目領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關心和厚愛下，我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有×××公司的關心和支持下，就不會成就不斷壯大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感謝。各位領導、各位同仁：嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念，積極配合×××公司業(yè)務的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念，竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優(yōu)良、價格合理、服務周到”。同時，為進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元，成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務，真正成為×××公司金字招牌的A級供應商。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領下，我們將會同眾多供應商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上！謝謝大家！×××公司二○20xx年x月x日第二篇：供應商大會發(fā)言2300字與合作伙伴供求發(fā)展尊敬的各位領導、各位來賓：大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。1、質量問題。質量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平臺集成，并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。5、其它問題。1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。3）進項#5@p開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開#5@p掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具#5@p。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些