2025年能源管理師考試試卷及答案一、案例分析題（30分）

1.某能源管理公司承接了一項節能改造項目，項目地點位于一座大型工廠。項目實施過程中，公司派出了由項目經理、技術專家、現場工程師和后勤保障人員組成的項目團隊。請根據以下情況，分析項目團隊在項目實施過程中可能遇到的問題及應對措施。

（1）項目經理在項目啟動會上，對項目團隊成員進行了分工，但部分團隊成員對分工不滿，認為自己的工作職責過多。

（2）技術專家在項目實施過程中，發現工廠的設備老化嚴重，需要更換部分設備，但更換設備需要較長時間，可能會影響項目進度。

（3）現場工程師在項目實施過程中，發現部分設備在運行過程中出現故障，需要及時維修，但維修過程中可能會影響其他設備的正常運行。

（4）后勤保障人員在項目實施過程中，發現部分物資供應不足，可能會影響項目進度。

請針對以上情況，分析項目團隊可能遇到的問題及應對措施。

答案：

（1）問題：團隊成員對分工不滿，認為自己的工作職責過多。

應對措施：項目經理應與團隊成員進行充分溝通，了解他們的需求和期望，調整分工，確保團隊成員的工作職責合理分配。

（2）問題：設備老化嚴重，更換設備需要較長時間，可能會影響項目進度。

應對措施：與技術專家和工廠管理層進行溝通，制定設備更換計劃，盡量減少對項目進度的影響。

（3）問題：設備故障，需要及時維修，可能會影響其他設備的正常運行。

應對措施：現場工程師應制定設備維修計劃，合理安排維修時間，確保不影響其他設備的正常運行。

（4）問題：物資供應不足，可能會影響項目進度。

應對措施：后勤保障人員應提前做好物資采購計劃，確保項目所需物資充足。

2.某能源管理公司承接了一項能源審計項目，項目地點位于一座大型商業綜合體。在項目實施過程中，公司派出了由項目經理、審計專家、現場工程師和后勤保障人員組成的項目團隊。請根據以下情況，分析項目團隊在項目實施過程中可能遇到的問題及應對措施。

（1）項目經理在項目啟動會上，對項目團隊成員進行了分工，但部分團隊成員對分工不滿，認為自己的工作職責過多。

（2）審計專家在項目實施過程中，發現商業綜合體的能源消耗較高，需要制定節能措施，但節能措施的實施可能會影響商業綜合體的正常運行。

（3）現場工程師在項目實施過程中，發現部分設備在運行過程中出現故障，需要及時維修，但維修過程中可能會影響其他設備的正常運行。

（4）后勤保障人員在項目實施過程中，發現部分物資供應不足，可能會影響項目進度。

請針對以上情況，分析項目團隊可能遇到的問題及應對措施。

答案：

（1）問題：團隊成員對分工不滿，認為自己的工作職責過多。

應對措施：項目經理應與團隊成員進行充分溝通，了解他們的需求和期望，調整分工，確保團隊成員的工作職責合理分配。

（2）問題：能源消耗較高，需要制定節能措施，但節能措施的實施可能會影響商業綜合體的正常運行。

應對措施：審計專家應與商業綜合體管理層進行溝通，制定節能措施，確保不影響商業綜合體的正常運行。

（3）問題：設備故障，需要及時維修，可能會影響其他設備的正常運行。

應對措施：現場工程師應制定設備維修計劃，合理安排維修時間，確保不影響其他設備的正常運行。

（4）問題：物資供應不足，可能會影響項目進度。

應對措施：后勤保障人員應提前做好物資采購計劃，確保項目所需物資充足。

二、選擇題（40分）

1.以下哪項不屬于能源管理師應具備的基本素質？

A.專業知識扎實

B.團隊協作能力

C.溝通能力

D.創新能力

答案：D

2.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于現場工程師的職責？

A.設備巡檢

B.設備維修

C.編制項目報告

D.溝通協調

答案：C

3.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于后勤保障人員的職責？

A.物資采購

B.設備維護

C.項目進度跟蹤

D.溝通協調

答案：B

4.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于審計專家的職責？

A.能源審計

B.節能措施制定

C.項目報告編制

D.溝通協調

答案：D

5.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于項目經理的職責？

A.項目策劃

B.項目執行

C.項目驗收

D.項目總結

答案：C

6.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于技術專家的職責？

A.技術指導

B.設備選型

C.項目報告編制

D.溝通協調

答案：C

7.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于現場工程師的職責？

A.設備巡檢

B.設備維修

C.編制項目報告

D.溝通協調

答案：C

8.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于后勤保障人員的職責？

A.物資采購

B.設備維護

C.項目進度跟蹤

D.溝通協調

答案：B

9.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于審計專家的職責？

A.能源審計

B.節能措施制定

C.項目報告編制

D.溝通協調

答案：D

10.能源管理師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于項目經理的職責？

A.項目策劃

B.項目執行

C.項目驗收

D.項目總結

答案：C

三、簡答題（30分）

1.簡述能源管理師在項目實施過程中，如何確保項目進度？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以確保項目進度：

（1）制定詳細的項目計劃，明確項目目標、任務、時間節點等；

（2）合理分配項目資源，確保項目所需人力、物力、財力等資源充足；

（3）加強項目溝通協調，確保項目團隊成員間信息暢通；

（4）定期跟蹤項目進度，及時發現并解決問題；

（5）做好項目風險管理，制定應對措施，降低項目風險。

2.簡述能源管理師在項目實施過程中，如何確保項目質量？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以確保項目質量：

（1）制定嚴格的項目質量標準，確保項目符合相關法規和標準；

（2）加強項目過程控制，確保項目實施過程中的各項指標符合質量要求；

（3）對項目成果進行驗收，確保項目質量達到預期目標；

（4）做好項目總結，分析項目質量狀況，為后續項目提供借鑒。

3.簡述能源管理師在項目實施過程中，如何確保項目成本控制？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以確保項目成本控制：

（1）制定合理的項目預算，明確項目成本構成；

（2）加強項目成本管理，嚴格控制項目開支；

（3）定期對項目成本進行分析，及時發現并解決問題；

（4）做好項目總結，分析項目成本狀況，為后續項目提供借鑒。

4.簡述能源管理師在項目實施過程中，如何確保項目安全？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以確保項目安全：

（1）制定嚴格的安全管理制度，明確項目安全責任；

（2）加強項目安全培訓，提高項目團隊成員的安全意識；

（3）做好項目現場安全管理，確保項目實施過程中的安全措施得到落實；

（4）定期對項目安全狀況進行檢查，及時發現并解決問題；

（5）做好項目總結，分析項目安全狀況，為后續項目提供借鑒。

四、論述題（40分）

1.論述能源管理師在項目實施過程中，如何發揮團隊協作作用？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應充分發揮團隊協作作用，具體措施如下：

（1）明確項目目標，確保團隊成員對項目目標有清晰的認識；

（2）合理分配項目任務，充分發揮團隊成員的專長；

（3）加強團隊溝通，確保團隊成員間信息暢通；

（4）建立有效的激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造性；

（5）做好團隊建設，提高團隊凝聚力和戰斗力。

2.論述能源管理師在項目實施過程中，如何應對項目風險？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以應對項目風險：

（1）識別項目風險，制定風險應對措施；

（2）加強項目風險管理，降低項目風險發生的概率；

（3）定期對項目風險進行評估，及時調整風險應對措施；

（4）做好項目總結，分析項目風險狀況，為后續項目提供借鑒。

3.論述能源管理師在項目實施過程中，如何做好項目溝通協調？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以做好項目溝通協調：

（1）明確項目溝通目標，確保溝通內容明確、準確；

（2）建立有效的溝通渠道，確保項目團隊成員間信息暢通；

（3）加強項目溝通管理，確保溝通效果；

（4）做好項目溝通記錄，為后續項目提供參考。

4.論述能源管理師在項目實施過程中，如何做好項目質量控制？

答案：能源管理師在項目實施過程中，應做好以下工作以做好項目質量控制：

（1）制定嚴格的項目質量標準，確保項目符合相關法規和標準；

（2）加強項目過程控制，確保項目實施過程中的各項指標符合質量要求；

（3）對項目成果進行驗收，確保項目質量達到預期目標；

（4）做好項目總結，分析項目質量狀況，為后續項目提供借鑒。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.

（1）問題：團隊成員對分工不滿，認為自己的工作職責過多。

應對措施：項目經理應與團隊成員進行充分溝通，了解他們的需求和期望，調整分工，確保團隊成員的工作職責合理分配。

（2）問題：設備老化嚴重，更換設備需要較長時間，可能會影響項目進度。

應對措施：與技術專家和工廠管理層進行溝通，制定設備更換計劃，盡量減少對項目進度的影響。

（3）問題：設備故障，需要及時維修，可能會影響其他設備的正常運行。

應對措施：現場工程師應制定設備維修計劃，合理安排維修時間，確保不影響其他設備的正常運行。

（4）問題：物資供應不足，可能會影響項目進度。

應對措施：后勤保障人員應提前做好物資采購計劃，確保項目所需物資充足。

2.

（1）問題：團隊成員對分工不滿，認為自己的工作職責過多。

應對措施：項目經理應與團隊成員進行充分溝通，了解他們的需求和期望，調整分工，確保團隊成員的工作職責合理分配。

（2）問題：能源消耗較高，需要制定節能措施，但節能措施的實施可能會影響商業綜合體的正常運行。

應對措施：審計專家應與商業綜合體管理層進行溝通，制定節能措施，確保不影響商業綜合體的正常運行。

（3）問題：設備故障，需要及時維修，可能會影響其他設備的正常運行。

應對措施：現場工程師應制定設備維修計劃，合理安排維修時間，確保不影響其他設備的正常運行。

（4）問題：物資供應不足，可能會影響項目進度。

應對措施：后勤保障人員應提前做好物資采購計劃，確保項目所需物資充足。

二、選擇題（40分）

1.D

解析：創新能力并非能源管理師應具備的基本素質，但專業知識扎實、團隊協作能力和溝通能力是能源管理師必備的基本素質。

2.C

解析：現場工程師主要負責設備巡檢、維修和現場協調工作，編制項目報告屬于項目經理或項目助理的職責。

3.B

解析：后勤保障人員主要負責物資采購、供應和保障工作，設備維護屬于現場工程師或設備管理人員的職責。

4.D

解析：審計專家主要負責能源審計、節能措施制定和項目報告編制，溝通協調屬于項目經理或現場工程師的職責。

5.C

解析：項目經理主要負責項目策劃、執行、監督和總結工作，項目驗收屬于質量管理人員或第三方認證機構的職責。

6.C

解析：技術專家主要負責技術指導、設備選型和項目技術方案的制定，項目報告編制屬于項目經理或項目助理的職責。

7.C

解析：現場工程師主要負責設備巡檢、維修和現場協調工作，編制項目報告屬于項目經理或項目助理的職責。

8.B

解析：后勤保障人員主要負責物資采購、供應和保障工作，設備維護屬于現場工程師或設備管理人員的職責。

9.D

解析：審計專家主要負責能源審計、節能措施制定和項目報告編制，溝通協調屬于項目經理或現場工程師的職責。

10.C

解析：項目經理主要負責項目策劃、執行、監督和總結工作，項目驗收屬于質量管理人員或第三方認證機構的職責。

三、簡答題（30分）

1.

（1）制定詳細的項目計劃，明確項目目標、任務、時間節點等；

（2）合理分配項目資源，確保項目所需人力、物力、財力等資源充足；

（3）加強項目溝通協調，確保項目團隊成員間信息暢通；

（4）定期跟蹤項目進度，及時發現并解決問題；

（5）做好項目風險管理，制定應對措施，降低項目風險。

2.

（1）制定嚴格的項目質量標準，確保項目符合相關法規和標準；

（2）加強項目過程控制，確保項目實施過程中的各項指標符合質量要求；

（3）對項目成果進行驗收，確保項目質量達到預期目標；

（4）做好項目總結，分析項目質量狀況，為后續項目提供借鑒。

3.

（1）制定合理的項目預算，明確項目成本構成；

（2）加強項目成本管理，嚴格控制項目開支；

（3）定期對項目成本進行分析，及時發現并解決問題；

（4）做好項目總結，分析項目成本狀況，為后續項目提供借鑒。

4.

（1）制定嚴格的安全管理制度，明確項目安全責任；

（2）加強項目安全培訓，提高項目團隊成員的安全意識；

（3）做好項目現場安全管理，確保項目實施過程中的安全措施得到落實；

（4）定期對項目安全狀況進行檢查，及時發現并解決問題；

（5）做好項目總結，分析項目安全狀況，為后續項目提供借鑒。

四、論述題（40分）

1.

（1）明確項目目標，確保團隊成員對項目目標有清晰的認識；

（2）合理分配項目任務，充分發揮團隊成員的專長；

（3）加強團隊溝通，確保團隊成員間信息暢通；

（4）建立有效的激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造性；

（5）做好團隊建設，提高團隊凝聚力和戰斗力。

2.

（1）識別項目風險，制定風險應對措施；

（2）加強項目風險管理，降