PAGEPAGE6房地產(chǎn)開發(fā)流程與管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓練“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培訓形式的效果，受到廣大企業(yè)和學員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓練通過經(jīng)營模擬房地產(chǎn)公司，在較短的時間內(nèi)，把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型，通過立體的教學道具，使每一項房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學習效果。課程把行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營決策有機聯(lián)系在一起，有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中，學員將擔任不同的管理角色，在經(jīng)營會議中鍛煉溝通和協(xié)作能力，通過及時的輪崗和職位調(diào)整，學員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經(jīng)營決策技巧。課程背景學員模擬經(jīng)營2011年之后中國房地產(chǎn)市場經(jīng)營幾家房地產(chǎn)項目公司，共有幾家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，大家在一個市場上拼殺，過去一度輝煌，但預計未來并不樂觀，企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。行業(yè)嚴厲的調(diào)控，融資門檻調(diào)高，土地等稀缺資源競爭日趨激烈，客戶抱怨房價太高，政府管理部門頻頻介入調(diào)整，給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大的壓力，同時也面臨的機遇。公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息，分析行業(yè)走勢，及時了解競爭對手動向，充分領(lǐng)悟行業(yè)政策，捕捉新的市場機會，提高企業(yè)盈利空間。1.如何確定新的目標市場？2.投資于何種類型的產(chǎn)品開發(fā)?3.如何競爭稀缺性資源？4.如何確定融資策略？5.如何把握行業(yè)政策？6.如何實現(xiàn)企業(yè)、政府和顧客利益的平衡?7.如何管理企業(yè)成長？8.土地獲取9.項目定位10.規(guī)劃設(shè)計11.招投標管理12.工程管理13.客戶承諾14.計劃管理┈┈┈┈┈┈┈┈一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練一個讓決策者統(tǒng)觀行業(yè)經(jīng)濟政策全局的過程一個運作、檢驗、總結(jié)和提煉的互動平臺大家努力追求一個好的經(jīng)營業(yè)績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們?nèi)〉昧四男┙?jīng)驗和教訓？模擬演練工程管理策劃設(shè)計土地獲取投資決策環(huán)境研究成立公司工程管理策劃設(shè)計土地獲取投資決策環(huán)境研究成立公司成果總結(jié)開盤銷售營銷策劃工程招標成果總結(jié)開盤銷售營銷策劃工程招標點評與理論提升培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評引導大家發(fā)言對學員的發(fā)言進行討論學員之間互動交流培訓師總結(jié)點評培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流就經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題取得一致的結(jié)論學員評價：“李老師2天的沙盤演練即緊張又愉快，我們在不斷地討論、決策、計算、分工。通過2天的課程讓我們對市場、項目開發(fā)，以及各專業(yè)版塊的工作了解更清晰了，而且想知道自己哪里的不足了。2天課程能達到這樣的效果，真的很少有。”——碧桂園滬蘇區(qū)域?qū)W員“沒想到在2天的時間里，可以把2－3年的活給做完，項目開發(fā)團隊合作太重要了。更重要的是演練后的老師的點評和講解，讓我們更清楚過程中需要改善的問題。”——佳兆業(yè)丹東公司學員“選擇合適建設(shè)單位太重要了，我們就是因為沒有選擇好建設(shè)單位，所以在課程中導致停工1季度，最終沒有獲得理想的成績。”——浙江大學房地產(chǎn)班學員“原來上其它課程都要犯困，這2天的課程我和我們團隊成員都一直在興奮中，下課和休息都在‘加班’，這樣的課程太好了，讓我們快速的學習了項目開發(fā)的全過程，最重要的是開發(fā)節(jié)奏的把握。”——華夏幸福基業(yè)學員“市場信息獲取、分析和決策很重要。由于我們前期