實訓室建設管理制度一、總則（一）目的為加強公司實訓室的建設與管理，提高實訓教學質量，培養適應公司發展需求的高素質技能型人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有實訓室的建設、使用、維護及相關管理活動。（三）基本原則1.統籌規劃原則實訓室建設應根據公司發展戰略和人才培養需求，進行全面規劃，合理布局，確保資源的有效利用。2.注重實效原則實訓室建設要緊密結合實際工作任務和崗位技能要求，注重實踐教學效果，提高學生的實際操作能力和解決問題的能力。3.安全規范原則實訓室建設與管理要嚴格遵守國家相關法律法規和安全標準，確保師生在實訓過程中的人身安全和設備設施的正常運行。4.開放共享原則實訓室應面向公司員工、學生及相關合作單位開放，實現資源共享，提高實訓室的使用效益。二、實訓室建設規劃與審批（一）建設規劃1.各部門根據公司發展戰略和人才培養目標，結合本部門業務需求，提出實訓室建設項目建議，填寫《實訓室建設項目申請表》，詳細說明建設目的、內容、規模、預期效益等。2.人力資源部會同相關技術部門對各部門提交的建設項目建議進行匯總、分析和論證，制定公司年度實訓室建設規劃草案。3.年度實訓室建設規劃草案經公司管理層審核通過后，正式確定為公司年度實訓室建設規劃。（二）項目審批1.對于已納入年度實訓室建設規劃的項目，項目負責人應按照規劃要求編制詳細的項目實施方案，包括項目預算、建設進度安排、設備采購清單、師資配備計劃等。2.項目實施方案報人力資源部審核，經人力資源部審核通過后，提交公司管理層審批。3.公司管理層根據項目的必要性、可行性、預算合理性等因素進行審批，審批通過的項目方可組織實施。三、實訓室建設實施（一）項目招標與采購1.對于涉及設備采購的實訓室建設項目，按照公司相關采購管理制度進行招標采購。2.招標采購過程應嚴格遵循公開、公平、公正的原則，確保采購設備的質量和性能符合項目要求。3.采購合同簽訂后，應明確設備的交貨時間、安裝調試要求、售后服務等條款，確保設備按時、按質、按量交付使用。（二）施工建設1.實訓室建設項目應按照批準的實施方案進行施工建設，確保工程質量和進度。2.項目施工過程中，建設單位應加強施工現場管理，嚴格遵守施工安全規范，確保施工安全。3.建設單位應定期向人力資源部匯報項目建設進展情況，及時解決建設過程中出現的問題。（三）設備安裝與調試1.設備到貨后，建設單位應組織相關人員按照設備安裝說明書進行安裝調試，確保設備正常運行。2.設備安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備型號、規格、安裝位置、調試參數等，以便日后維護和管理。3.設備安裝調試完成后，建設單位應組織相關部門和專業人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、實訓室使用管理（一）使用申請1.公司員工、學生因教學、培訓、科研等需要使用實訓室，應提前向實訓室管理部門提交《實訓室使用申請表》，說明使用目的、時間、人數等信息。2.實訓室管理部門根據實訓室的使用情況和申請事由進行審核，審核通過后予以批準，并安排使用時間和場地。（二）使用安排1.實訓室管理部門應根據批準的使用申請，合理安排實訓室的使用時間和人員，確保各部門的教學、培訓、科研等工作順利進行。2.在安排實訓室使用時，應優先保障教學實訓需求，同時兼顧其他業務需求。3.對于多個部門同時申請使用同一實訓室的情況，實訓室管理部門應根據申請的先后順序和實際情況進行協調安排。（三）使用規范1.使用人員應嚴格遵守實訓室的各項規章制度，愛護室內設備設施，保持室內整潔衛生。2.使用人員在使用前應熟悉實訓室的操作規程和安全注意事項，按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。3.使用過程中如發現設備設施出現故障或異常情況，應立即停止使用，并及時報告實訓室管理部門，不得擅自拆卸或維修設備。4.使用人員應做好使用記錄，包括使用時間、設備運行情況、實驗數據等，使用結束后應清理實訓室，關閉電源、門窗等。五、實訓室設備管理（一）設備登記1.實訓室管理部門應對實訓室內的所有設備設施進行登記造冊，建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用部門、維護情況等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性和完整性。（二）設備維護與保養1.實訓室管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備的維護保養周期、內容和責任人。2.設備維護保養責任人應按照維護保養計劃定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。3.對于大型、精密設備，應安排專業技術人員進行定期巡檢和維護保養，及時發現和解決設備故障隱患。4.設備維護保養過程中應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等，以便日后查詢和追溯。（三）設備維修與報廢1.設備出現故障時，使用人員應及時報告實訓室管理部門，實訓室管理部門應及時組織維修人員進行維修。2.對于維修成本過高或無法修復的設備，經相關部門鑒定后，可申請報廢處理。設備報廢申請應填寫《設備報廢申請表》，說明報廢原因、設備名稱、型號、規格、購置時間等信息，經公司管理層批準后，方可進行報廢處理。3.報廢設備應及時清理出實訓室，并按照公司相關資產管理制度進行處置。六、實訓室安全管理（一）安全制度1.實訓室應建立健全安全管理制度，明確安全管理職責，制定安全操作規程和應急預案。2.安全管理制度應涵蓋實訓室的人員安全、設備安全、消防安全、網絡安全等方面，確保實訓室的安全運行。（二）安全教育1.所有進入實訓室的人員必須接受安全教育，了解實訓室的安全規章制度和操作規程。2.實訓室管理部門應定期組織安全培訓和演練，提高師生的安全意識和應急處理能力。（三）安全檢查1.實訓室管理部門應定期對實訓室進行安全檢查，包括設備設施安全檢查、消防安全檢查、網絡安全檢查等，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查應做好記錄，對于發現的安全問題應及時整改，確保實訓室的安全。（四）應急處理1.實訓室應制定應急預案，明確應急處理流程和責任分工。2.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效的應急措施，確保師生的生命安全和減少財產損失。3.事故發生后，應及時向上級主管部門報告，并配合有關部門進行調查處理。七、實訓室師資隊伍建設（一）師資選拔1.人力資源部會同相關部門制定實訓室師資選拔標準，選拔具有豐富實踐經驗和專業知識的人員擔任實訓室指導教師。2.選拔的指導教師應具備良好的職業道德和教學能力，熟悉相關專業的實踐教學內容和方法。（二）師資培訓1.定期組織實訓室指導教師參加業務培訓和進修學習，不斷更新知識結構，提高實踐教學水平。2.鼓勵指導教師參與企業實踐活動，了解行業最新動態和技術發展趨勢，豐富實踐經驗。（三）師資考核1.建立實訓室指導教師考核制度，對指導教師的教學質量、實踐指導能力、學生管理等方面進行考核評價。2.考核結果與指導教師的績效掛鉤，激勵指導教師不斷提高教學水平和實踐指導能力。八、實訓室經費管理（一）經費預算1.實訓室建設與管理經費應納入公司年度預算，由人力資源部會同財務部門根據年度實訓室建設規劃和實際需求進行編制。2.經費預算應包括設備購置費用、場地建設費用、師資培訓費用、運行維護費用等，確保經費使用的合理性和科學性。（二）經費使用1.實訓室經費應嚴格按照預算用途使用，專款專用，不得挪作他用。2.經費使用過程中應嚴格遵守公司財務管理制度，報銷憑證應真實、合