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文檔簡介

電力調度所管理制度一、總則(一)目的為了加強電力調度所的管理,確保電網安全、穩定、經濟運行,保障電力可靠供應,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于電力調度所全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將電網安全運行放在首位,嚴格執行各項安全規章制度。2.統一調度原則:在電網運行中實行統一指揮、統一調度,確保電網協調運行。3.分級管理原則:按照調度職責和管理權限,實行分級管理,提高調度效率。4.優質服務原則:以客戶為中心,提供優質、高效、可靠的電力供應服務。二、調度運行管理(一)值班制度1.調度員應嚴格遵守值班紀律,按時交接班,不得遲到、早退、脫崗。2.值班期間要密切監視電網運行情況,及時處理各類異常和故障。3.做好值班記錄,包括電網運行參數、設備操作、事故處理等情況。(二)調度指令管理1.調度指令分為操作指令、事故處理指令等,調度員應嚴格按照規定的格式和流程發布指令。2.受令單位必須嚴格執行調度指令,如有疑問應及時與調度員溝通,不得擅自更改指令。3.調度指令執行完畢后,受令單位應及時向調度員匯報執行情況。(三)電網運行分析1.定期開展電網運行分析,總結電網運行特點和規律,提出改進措施。2.針對電網異常和故障情況,及時進行專題分析,查找原因,制定防范措施。3.分析結果應形成報告,上報相關領導和部門。三、設備管理(一)設備調度管轄范圍劃分1.明確各類電力設備的調度管轄范圍,確保調度指揮的準確性和有效性。2.設備調度管轄范圍如有變動,應及時辦理相關手續,并通知有關單位。(二)設備檢修管理1.設備檢修應提前向調度所申請,調度員根據電網運行情況進行審批。2.檢修申請應包括檢修設備名稱、檢修內容、檢修時間、對電網運行的影響等。3.調度員在批準檢修申請后,應合理安排電網運行方式,做好相關安全措施。(三)設備缺陷管理1.運行人員發現設備缺陷后,應及時報告調度員,并記錄缺陷情況。2.調度員根據設備缺陷對電網運行的影響程度,安排相應的處理措施。3.設備缺陷處理情況應及時跟蹤和反饋,確保設備處于良好運行狀態。四、安全管理(一)安全責任制1.建立健全安全責任制,明確各級人員的安全職責。2.調度所負責人是安全第一責任人,對調度所的安全工作全面負責。3.調度員應嚴格遵守安全規章制度,確保調度操作安全。(二)安全教育培訓1.定期組織員工進行安全教育培訓,提高員工的安全意識和業務水平。2.培訓內容包括安全法規、安全操作規程、事故案例分析等。3.新員工入職應進行專門的安全培訓,經考試合格后方可上崗。(三)安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查,及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查內容包括調度運行管理、設備管理、人員操作等方面。3.對檢查中發現的問題,應制定整改措施,明確整改責任人,限期整改。五、通信與自動化管理(一)通信系統管理1.確保通信系統的可靠運行,保障調度指揮信息的暢通。2.定期對通信設備進行巡檢、維護和檢修,及時處理通信故障。3.加強通信機房管理,做好防火、防盜、防雷等安全措施。(二)自動化系統管理1.負責電網自動化系統的運行維護和管理,確保系統數據準確、可靠。2.定期對自動化設備進行巡檢、校驗和升級,保證系統功能正常。3.做好自動化系統的安全防護工作,防止數據泄露和網絡攻擊。六、人員管理(一)人員配備與崗位職責1.根據調度所工作需要,合理配備人員,明確各崗位的職責和任職條件。2.崗位設置應包括調度員、運行方式專責、繼電保護專責等。3.員工應熟悉本崗位的工作職責,嚴格履行崗位義務。(二)績效考核1.建立績效考核制度,對員工的工作業績、工作態度、業務能力等進行考核。2.績效考核指標應包括調度指令執行情況、電網安全運行情況、設備管理情況等。3.根據績效考核結果,對表現優秀的員工給予獎勵,對不稱職的員工進行批評教育或調整崗位。(三)培訓與發展1.制定員工培訓計劃,根據員工的崗位需求和職業發展規劃,提供針對性的培訓。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、技術交流等。3.鼓勵員工參加各類培訓和學習,提高自身業務素質和綜合能力。七、應急管理(一)應急預案制定1.制定完善的電力調度應急預案,明確應急處置流程和各部門職責。2.應急預案應包括電網事故、設備故障、自然災害等方面的應急措施。3.定期對應急預案進行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。(二)應急處置1.發生突發事件時,調度員應立即啟動應急預案,按照規定的流程進行處置。2.及時向上級領導和相關部門匯報事件情況,協調各方面

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