電鍍廠設備管理制度一、總則（一）目的為加強電鍍廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電鍍廠內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等的管理。（三）管理原則1.設備管理應貫徹“預防為主，維修與計劃檢修相結合”的方針，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.實行全員參與設備管理，明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到責任到人。3.設備管理應注重技術進步，不斷采用新技術、新工藝、新材料，提高設備的技術水平和可靠性。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.編制設備操作規程、維護保養規程、安全操作規程等技術文件。4.組織設備的日常巡檢、定期維護、計劃檢修等工作，及時處理設備故障。5.負責設備的備品備件管理，制定備品備件儲備定額，確保備品備件的及時供應。6.組織設備操作人員的培訓，提高操作人員的技能水平和操作規范性。7.負責設備的技術改造和更新工作，提高設備的性能和生產效率。8.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。（二）生產部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。2.嚴格按照設備操作規程和工藝要求操作設備，不得違規操作。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合設備管理部門進行設備維修和故障處理。4.協助設備管理部門做好設備的定期維護、計劃檢修等工作。（三）操作人員職責1.經過培訓合格后，方可獨立操作設備。2.嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作規程。3.做好設備的日常維護保養工作，包括設備清潔、潤滑、緊固等，及時發現并報告設備故障。4.認真填寫設備運行記錄、維護保養記錄等，確保記錄真實、準確、完整。5.愛護設備，妥善保管設備工具和附件，不得隨意丟棄或損壞。（四）維修人員職責1.熟悉設備結構和性能，掌握設備維修技術，及時排除設備故障。2.按照設備維護保養規程和維修計劃進行設備維護和檢修工作，確保維修質量。3.負責維修工具和設備的保管和維護，定期檢查維修工具的完好情況。4.參與設備的技術改造和更新工作，提出合理化建議。5.協助操作人員解決設備操作中遇到的技術問題。三、設備的選型與采購（一）選型原則1.根據生產工藝要求和產品質量標準，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。2.考慮設備的性價比，在滿足生產需求的前提下，盡量降低設備采購成本。3.優先選用節能環保型設備，符合國家產業政策和環保要求。（二）采購流程1.設備管理部門根據生產發展需要，提出設備選型和采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購原因等。2.《設備采購申請表》經部門負責人審核后，報主管領導審批。3.審批通過后，設備管理部門負責組織設備采購工作。采購人員應通過市場調研、招標、詢價等方式，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。4.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.設備到貨前，設備管理部門應通知相關部門做好驗收準備工作。四、設備的安裝與調試（一）安裝要求1.設備安裝應按照設備安裝說明書和相關技術標準進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設備的電氣系統、管道系統等安裝應符合電氣安裝規范和管道安裝規范，確保安全可靠。3.設備安裝過程中，應做好安裝記錄，包括設備基礎尺寸、設備安裝位置、安裝時間等。（二）調試要求1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試。調試人員應按照設備調試操作規程進行調試，確保設備各項性能指標達到設計要求。2.調試過程中，應詳細記錄設備的運行參數、調試情況等，填寫《設備調試記錄》。3.設備調試合格后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。五、設備的使用與維護（一）使用管理1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，制定設備操作規程，并發放給操作人員。操作人員應嚴格按照操作規程操作設備。2.設備操作人員應經過培訓合格后，方可獨立操作設備。新設備投入使用前，設備管理部門應組織操作人員進行專門培訓。3.設備使用過程中，操作人員應密切關注設備運行狀況，發現異常情況應及時停機檢查，并報告設備管理部門。4.嚴禁設備帶故障運行，對于一般性故障，操作人員應及時排除；對于重大故障，應立即報告設備管理部門，由設備管理部門組織維修人員進行維修。5.設備使用完畢后，操作人員應按照設備維護保養規程對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護工作，并填寫設備運行記錄。（二）維護保養管理1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，主要內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。一級保養每月進行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，主要內容包括設備局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。二級保養每季度或每半年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內容包括設備全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。2.設備管理部門應制定設備維護保養計劃，并監督執行。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。3.設備維護保養過程中，應做好維護保養記錄，填寫《設備維護保養記錄》。記錄內容應包括維護保養時間、維護保養內容、更換的零部件等。4.設備管理部門應定期對設備維護保養情況進行檢查和評估，對維護保養工作做得好的部門和個人進行表揚和獎勵，對維護保養不到位的進行批評和處罰。六、設備的檢修與改造（一）檢修管理1.設備檢修分為計劃檢修和故障檢修。計劃檢修是根據設備的運行狀況和維護保養計劃，定期對設備進行檢修。計劃檢修分為小修、中修和大修。小修主要對設備進行局部解體檢查和修理，更換或修復少量磨損的零部件，調整設備的精度等。中修對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損較嚴重的零部件，檢查和調整設備的電氣系統、液壓系統等。大修對設備進行全面解體檢查和修理，修復或更換全部磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等，使設備恢復原有精度和性能。故障檢修是設備出現故障后，為排除故障而進行的檢修。故障檢修應及時、準確地找出故障原因，采取有效的措施進行修復。2.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修的內容、時間、人員、備品備件等。3.設備檢修前，設備管理部門應組織相關人員對設備進行全面檢查，制定檢修方案。檢修方案應包括檢修步驟、安全措施、質量標準等。4.設備檢修過程中，維修人員應嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量。檢修過程中應做好檢修記錄，填寫《設備檢修記錄》。記錄內容應包括檢修時間、檢修內容、更換的零部件、檢修人員等。5.設備檢修完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。（二）改造管理1.設備改造是指對現有設備進行技術改造，以提高設備的性能、生產效率或降低能耗等。2.設備管理部門應根據生產發展需要和設備技術狀況，提出設備改造計劃。改造計劃應包括改造的目標、內容、技術方案、投資預算等。3.設備改造計劃經主管領導審批后，設備管理部門負責組織實施。改造過程中，應嚴格按照技術方案進行施工，確保改造質量。4.設備改造完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收。驗收合格后，設備管理部門應及時總結改造經驗，將改造后的設備納入正常管理。七、設備的備品備件管理（一）儲備定額制定1.設備管理部門應根據設備的性能、運行狀況、維修歷史等，制定設備備品備件儲備定額。儲備定額應合理、科學，既能滿足設備維修的需要，又能避免備品備件積壓。2.備品備件儲備定額應定期進行修訂，根據設備的技術改造、運行狀況變化等因素，及時調整儲備定額。（二）采購與庫存管理1.設備管理部門應根據備品備件儲備定額和庫存情況，及時采購備品備件。采購人員應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同。2.備品備件到貨后，設備管理部門應組織驗收，確保備品備件的質量符合要求。驗收合格后，辦理入庫手續，填寫《備品備件入庫單》。3.備品備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。庫存管理人員應定期對備品備件進行盤點，確保賬物相符。4.設備維修需要領用備品備件時，由維修人員填寫《備品備件領用單》，經設備管理部門負責人審批后，到倉庫領取。倉庫管理人員應按照領用單發放備品備件，并填寫《備品備件出庫單》。八、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術文件、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、改造記錄、事故記錄等。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性和準確性。2.設備檔案應分類存放，便于查閱。查閱設備檔案時，應辦理借閱手續，借閱后及時歸還。3.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的規范管理。4.設備報廢后，設備管理部門應將設備檔案進行整理，按照檔案管理規定進行銷毀或存檔。九、設備的事故管理（一）事故定義設備事故是指因設備故障或操作人員違規操作等原因，造成設備損壞、停產、人員傷亡等后果的事件。（二）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應立即組織人員趕赴現場進行調查和處理。2.事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、損失情況等。（三）事故調查與分析1.設備管理部門應組織相關人員對事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查應包括現場勘查、查閱設備運行記錄、詢問操作人員等。通過調查分析，找出事故發生的直接原因和間接原因。3.事故分析應采用科學的方法，如因果圖分析、故障樹分析等