能源使用及管理制度總則1.目的為加強公司能源管理，規范能源使用行為，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司可持續發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工。3.基本原則遵循“節約優先、效率為本”的原則，全面推行節約能源措施，合理利用能源資源。實行能源管理責任制，明確各部門及人員在能源使用及管理中的職責。鼓勵采用先進的節能技術、設備和管理方法，不斷提高能源管理水平。能源管理職責1.能源管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的能源管理領導小組，負責全面領導公司的能源管理工作。定期召開能源管理會議，研究解決能源管理中的重大問題，制定能源管理目標和計劃。2.各部門職責行政部門負責制定公司能源管理制度并監督實施。統計、分析公司能源消耗情況，定期向上級匯報能源管理工作。組織開展節能宣傳教育活動，提高員工節能意識。生產部門負責本部門能源使用設備的日常維護和管理，確保設備正常運行，降低能源消耗。制定并執行本部門的節能操作規程和措施，優化生產流程，提高能源利用效率。配合行政部門做好能源統計和分析工作，及時反饋能源使用中的問題。設備管理部門負責公司能源設備的選型、采購和安裝調試，確保設備符合節能要求。定期對能源設備進行巡檢和維護保養，及時更新老化設備，提高設備能源利用效率。收集和推廣節能新技術、新設備，為公司節能改造提供技術支持。財務部門負責安排節能項目所需資金，確保節能工作經費的落實。對節能項目進行成本效益分析，評估節能投資的經濟效益。監督節能資金的使用情況，確保專款專用。員工職責遵守公司能源管理制度，積極參與節能活動。愛護能源使用設備，正確操作和使用能源，杜絕浪費。發現能源浪費行為及時制止，并向相關部門報告。能源使用管理1.電力使用管理合理安排辦公設備、照明燈具等用電設備的使用時間，做到人走燈滅、設備關機。嚴格控制空調溫度，夏季室內溫度不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃。空調運行期間，保持門窗關閉。計算機、打印機、復印機等辦公設備在長時間不使用時應及時關閉電源或設置為節能模式。生產車間根據生產任務合理安排設備運行時間，避免設備空轉。優化生產工藝，提高設備自動化水平，減少人工操作能耗。加強對電力設備的日常維護和管理，定期檢查線路、開關、插座等，確保用電安全。發現電氣故障及時報修，嚴禁私自接拉電線和違規使用大功率電器。2.水的使用管理加強用水設備的維護和管理，定期檢查水龍頭、閥門、水管等，及時修復漏水點，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。合理安排生產用水，提高水資源循環利用率。如采用節水型設備和工藝，對冷卻水、冷凝水等進行回收再利用。衛生間應配備節水器具，員工應養成節約用水的良好習慣，如縮短洗手、洗澡時間，合理調節水龍頭水流大小等。綠化灌溉應采用節水灌溉方式，如滴灌、噴灌等，根據天氣情況合理控制灌溉量。3.其他能源使用管理對于使用天然氣、燃油等其他能源的設備和場所，應按照相關操作規程進行使用和管理，確保能源安全。定期對能源消耗設備進行能耗評估，根據評估結果制定節能改造計劃，逐步淘汰高能耗設備。能源計量與統計1.能源計量器具配備根據國家有關能源計量器具配備標準，在公司內安裝、配備合格的能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數據準確計量。能源計量器具應定期進行校準和維護，保證其準確性和可靠性。2.能源統計各部門指定專人負責能源消耗數據的記錄和統計工作，按日、月、季度、年度進行統計匯總。統計內容包括電力、水、天然氣、燃油等各類能源的消耗數量、消耗時間、使用部門等。行政部門負責對各部門上報的能源統計數據進行審核和匯總，編制公司能源消耗報表，并定期進行分析，掌握公司能源消耗動態。節能措施與技術改造1.節能措施推廣應用節能新技術、新工藝、新材料，如節能燈具、節能電機、變頻調速技術等，降低能源消耗。加強設備的經濟運行管理，通過優化設備運行參數、調整設備運行時間等措施，提高設備能源利用效率。開展能源審計，對公司能源利用狀況進行全面評估，找出能源浪費環節和節能潛力點，制定針對性的節能措施。2.節能技術改造根據公司發展規劃和能源管理目標，制定節能技術改造計劃，明確改造項目、改造內容、改造時間和預期節能效果。節能技術改造項目應進行可行性研究和技術經濟論證，確保改造項目技術可行、經濟合理。改造項目實施過程中，應嚴格按照工程建設管理程序進行，確保工程質量和進度。改造完成后，及時進行驗收，評估改造效果，總結經驗教訓。能源費用管理1.能源費用核算財務部門按照國家相關規定和公司會計制度，對能源費用進行單獨核算，準確記錄能源采購成本、消耗成本等。定期對能源費用進行分析，與預算指標進行對比，找出能源費用增減原因，為能源管理決策提供依據。2.能源費用控制根據公司能源消耗情況和成本預算，制定合理的能源費用控制目標，并分解到各部門。行政部門負責對各部門能源費用控制情況進行監督和考核，對超支部門進行分析和指導，督促其采取措施降低能源費用。鼓勵各部門通過節能降耗措施降低能源消耗，對節能效果顯著、能源費用降低的部門給予適當獎勵。監督與考核1.監督檢查行政部門定期對公司各部門能源使用情況進行監督檢查，檢查內容包括能源管理制度執行情況、設備運行狀況、能源消耗數據統計等。對監督檢查中發現的問題及時下達整改通知，責令相關部門限期整改。整改完成后進行復查，確保問題得到徹底解決。鼓勵員工對能源浪費行為進行舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。2.考核評價建立能源管理考核評價機制，對各部門能源管理工作進行量化考核。考核指標包括能源消耗指標完成情況、節能措施落實情況、能源管理基礎工作等。根據考核結果，對能源管理工作優秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對未完成能源管理目標或能源管理工作不力的部門進行通報批評，并責令限期整改。能源管理考核評價結果與部門和個人的績效考核掛鉤，作為績效獎金發放、職務晉升、評先評優的重要依據。培訓與教育1.能源管理培訓定期組織公司員工參加能源管理培訓，提高員工的能源管理意識和專業知識水平。培訓內容包括能源法律法規、節能技術與方法、能源管理制度等。根據不同崗位需求，有針對性地開展能源管理培訓，使員工熟悉本崗位的能源使用要求和節能操作技能。鼓勵員工參加外部能源管理培訓和學術交流活動，及時了解行業最新節能動態和技術發展趨勢。2.節能宣傳教育通過內部宣傳欄、公司網站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節能知識和公司能源管理制度，營造節能降耗的良