營養科科研管理制度一、總則（一）目的為加強營養科科研工作的規范化管理，提高科研水平，促進營養學科的發展，結合本單位實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于營養科全體科研人員，包括科研項目負責人、研究人員、技術支持人員等。（三）基本原則1.科學性原則：科研工作應遵循科學規律，采用科學的研究方法和技術手段，確保研究結果的真實性和可靠性。2.創新性原則：鼓勵開展具有創新性的科研項目，探索新的營養理論、技術和方法，推動營養學科的進步。3.實用性原則：科研項目應緊密結合臨床實際需求，注重研究成果的轉化和應用，為提高營養治療水平和保障公眾健康服務。4.合作與交流原則：加強與國內外同行的合作與交流，積極參與學術會議、科研合作項目等，分享科研經驗和成果，拓寬科研視野。二、科研項目管理（一）項目申報1.信息收集：科研管理人員應及時關注各級科研主管部門發布的科研項目申報通知，收集相關信息，并向營養科全體人員傳達。2.項目策劃：科研人員根據自身研究興趣和專業特長，結合臨床實際需求，策劃科研項目。項目策劃應包括研究背景、目的、內容、方法、技術路線、預期成果等。3.申請書撰寫：科研人員按照申報通知要求，認真撰寫項目申請書。申請書應內容完整、邏輯清晰、論證充分、格式規范。在撰寫過程中，可邀請相關專家進行指導。4.審核與提交：項目申請書撰寫完成后，由項目負責人提交至科研管理部門。科研管理部門對申請書進行形式審查，確保其符合申報要求。審查通過后，科研管理部門統一將申請書提交至相應的科研主管部門。（二）項目立項1.立項評審：科研主管部門組織專家對申報項目進行立項評審。評審專家根據項目的科學性、創新性、實用性等方面進行綜合評價，提出評審意見。2.立項通知：科研主管部門根據專家評審意見，確定立項項目名單，并下達立項通知。立項項目負責人應在規定時間內與科研主管部門簽訂項目任務書。（三）項目實施1.項目計劃制定：項目負責人根據項目任務書要求，制定詳細的項目實施計劃，明確各階段的研究任務、時間節點、責任人等。項目實施計劃應提交至科研管理部門備案。2.人員分工：項目負責人根據項目實施計劃，合理安排項目組成員的工作任務，明確各自的職責和權限。項目組成員應按照分工認真履行職責，確保項目順利實施。3.研究過程管理：項目負責人應定期組織項目組會議，匯報項目進展情況，討論解決研究過程中遇到的問題。科研管理部門將對項目實施情況進行不定期檢查，確保項目按照計劃進行。4.經費管理：項目經費應嚴格按照相關規定進行管理，專款專用。項目負責人應制定經費預算，合理安排經費使用，并定期向科研管理部門報送經費使用情況。科研管理部門將對項目經費使用情況進行監督檢查。（四）項目中期檢查1.檢查時間：在項目實施過程中，科研主管部門將組織進行中期檢查。中期檢查一般在項目實施時間過半左右進行。2.檢查內容：中期檢查主要包括項目進展情況、研究成果、經費使用情況、存在問題及解決措施等方面。項目負責人應提交中期檢查報告，詳細匯報項目實施情況。3.檢查結果處理：科研主管部門根據中期檢查結果，對項目進行分類處理。對于進展順利、成果突出的項目，給予表揚和支持；對于存在問題的項目，要求項目負責人限期整改，并提交整改報告。如整改后仍不符合要求，科研主管部門將視情況采取暫停項目、撤銷項目等措施。（五）項目結題驗收1.結題申請：項目完成后，項目負責人應及時向科研主管部門提交結題申請，并提供相關結題材料，包括研究報告、論文、著作、專利、成果應用證明等。2.結題評審：科研主管部門組織專家對結題項目進行評審。評審專家根據項目任務書要求，對項目的研究成果、完成情況等進行全面評價，提出評審意見。3.結題驗收：科研主管部門根據專家評審意見，對結題項目進行驗收。驗收合格的項目，頒發結題證書；驗收不合格的項目，要求項目負責人限期整改，整改后再次申請驗收。如仍未通過驗收，科研主管部門將視情況采取撤銷項目、追回已撥經費等措施。三、科研成果管理（一）成果分類營養科科研成果主要包括論文、著作、專利、科研獎勵、技術成果等。（二）論文發表1.論文撰寫：科研人員應按照學術期刊的要求，認真撰寫論文。論文內容應具有科學性、創新性、實用性，數據真實可靠，邏輯嚴謹。2.論文投稿：論文撰寫完成后，科研人員應根據論文的研究領域和水平，選擇合適的學術期刊進行投稿。在投稿前，應對論文進行仔細校對，確保格式規范、內容準確。3.論文發表管理：科研管理部門負責對營養科科研人員的論文發表情況進行登記和管理。科研人員應及時將論文發表信息反饋給科研管理部門，包括論文題目、發表期刊、發表時間等。對于在高水平學術期刊上發表的論文，科研管理部門將給予一定的獎勵。（三）著作出版1.著作編寫：科研人員根據自身研究成果和專業積累，編寫學術著作。著作編寫應注重系統性、科學性、實用性，內容豐富、結構合理。2.著作出版流程：著作編寫完成后，由主編負責聯系出版社進行出版。在出版過程中，應按照出版社的要求進行編輯、排版、校對等工作，確保著作質量。著作出版后，主編應及時將著作樣本提交至科研管理部門備案。（四）專利申請1.專利挖掘：科研人員在科研項目實施過程中，應注重對創新技術和方法的挖掘，及時申請專利保護。專利挖掘應具有前瞻性和實用性，能夠體現營養科的科研特色和優勢。2.專利申請流程：專利申請由科研人員負責，科研管理部門提供必要的指導和支持。科研人員應按照專利申請的相關規定，準備申請材料，包括專利申請書、說明書、權利要求書、附圖等。申請材料提交至專利代理機構或國家知識產權局進行審核和審批。（五）科研獎勵申報1.獎勵信息收集：科研管理部門應及時關注各級科研獎勵的申報通知，收集相關信息，并向營養科全體人員傳達。2.獎勵申報材料準備：科研人員根據獎勵申報通知要求，準備申報材料。申報材料應包括項目研究報告、論文、著作、專利、成果應用證明等相關支撐材料。申報材料應真實、完整、準確。3.獎勵申報審核：申報材料準備完成后，由項目負責人提交至科研管理部門。科研管理部門對申報材料進行形式審查和內容審核，確保申報材料符合要求。審核通過后，科研管理部門統一將申報材料提交至相應的獎勵評審機構。（六）技術成果轉化1.技術成果評估：對于具有應用前景的營養科科研技術成果，科研管理部門將組織相關專家進行評估，確定其技術水平、市場價值和應用前景。2.技術成果轉化方式：技術成果轉化可采用技術轉讓、技術許可、合作開發、自主創業等方式。科研管理部門將積極協助科研人員與企業、機構等進行對接，推動技術成果的轉化應用。3.技術成果轉化收益分配：技術成果轉化收益按照學校和營養科的相關規定進行分配。收益分配應充分體現科研人員的貢獻，鼓勵科研人員積極參與技術成果轉化工作。四、科研人員管理（一）科研人員資質要求1.學歷與專業背景：營養科科研人員應具有本科及以上學歷，相關專業背景，如營養學、食品科學、臨床醫學等。2.科研能力與經驗：科研人員應具備一定的科研能力和經驗，能夠獨立開展科研項目研究工作。具有碩士、博士學位或在科研領域有一定成果的人員優先考慮。3.職業道德與素養：科研人員應遵守科研道德規范，誠實守信，嚴謹治學，尊重他人知識產權，杜絕學術不端行為。（二）科研人員培訓與發展1.內部培訓：營養科定期組織內部科研培訓，邀請國內外專家學者進行學術講座、科研方法培訓等，提高科研人員的業務水平和科研能力。2.外部培訓與進修：鼓勵科研人員參加國內外學術會議、培訓課程、進修學習等活動，拓寬科研視野，了解學科前沿動態。對于參加外部培訓與進修的人員，按照單位相關規定給予支持。3.職業發展規劃：科研管理部門協助科研人員制定個人職業發展規劃，根據科研人員的專業特長和發展需求，提供相應的發展機會和平臺，鼓勵科研人員在營養學科研領域不斷發展進步。（三）科研人員考核與評價1.考核周期：科研人員考核分為年度考核和聘期考核。年度考核每年進行一次，聘期考核在聘期結束時進行。2.考核內容：考核內容主要包括科研項目完成情況、科研成果發表情況、科研經費使用情況、團隊協作情況、職業道德表現等方面。3.考核方式：考核采用個人自評、同行評價、領導評價相結合的方式進行。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。對于考核優秀的科研人員，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的科研人員，視情況進行誡勉談話、調整崗位、解除聘用合同等處理。五、科研設施與設備管理（一）設施與設備配置1.根據營養科科研工作的需要，合理配置科研設施與設備，包括實驗室儀器設備、辦公設備、數據處理設備等。2.科研設施與設備的配置應遵循科學合理、先進適用、經濟節約的原則，滿足科研項目實施的要求。（二）設施與設備采購1.科研設施與設備采購應按照單位相關采購管理制度進行。采購前，應進行充分的市場調研，制定采購計劃，明確采購需求、預算、技術參數等。2.采購過程中，應嚴格按照采購程序進行招標、評標、合同簽訂等工作，確保采購過程的公開、公平、公正。3.采購完成后，應及時組織驗收，確保設施與設備的質量和性能符合要求。驗收合格后，辦理固定資產入賬手續，并建立設備檔案。（三）設施與設備使用與維護1.科研人員應按照操作規程正確使用科研設施與設備，不得擅自更改設備參數和用途。使用過程中如發現設備故障，應及時報告科研管理部門，并填寫設備維修申請單。2.科研管理部門負責組織設備維護保養工作，定期對設備進行檢查、維修、校準等，確保設備正常運行。對于大型精密設備，應制定專門的維護保養計劃，并安排專人負責。3.科研設施與設備的使用情況應進行記錄，包括使用時間、使用人員、使用內容、設備運行狀況等。設備檔案應及時更新，記錄設備的采購、驗收、維修、報廢等情況。（四）設施與設備報廢1.科研設施與設備達到報廢條件時，由使用部門提出報廢申請，并填寫設備報廢申請表。申請表應注明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等。2.科研管理部門組織相關專家對報廢申請進行審核，審核通過后報單位主管部門審批。經批準報廢的設備，按照單位固定資產報廢處置規定進行處理。六、科研經費管理（一）經費來源營養科科研經費主要來源于各級科研主管部門的科研項目資助、企業合作項目經費、橫向科研經費等。（二）經費預算編制1.項目負責人應根據項目研究任務和實際需求，編制科研經費預算。預算編制應科學合理、實事求是，包括直接費用和間接費用兩部分。2.直接費用是指在項目研究過程中發生的與之直接相關的費用，包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費等。3.間接費用是指依托單位在組織實施項目過程中發生的無法在直接費用中列支的相關費用，主要包括依托單位為項目研究提供的房屋占用費、設備設施運行費、管理費等。間接費用按照國家和單位相關規定進行核定。（三）經費使用管理1.科研經費應嚴格按照預算進行使用，專款專用，不得挪作他用。項目負責人應嚴格控制經費支出，確保經費使用的合理性和合規性。2.經費使用過程中，應按照國家和單位相關財務制度的規定，辦理報銷手續。報銷憑證應真實、合法、有效，符合財務報銷要求。3.科研管理部門和財務部門將對科研經費使用情況進行定期檢查和不定期抽查，確保經費使用規范。對于違反經費使用規定的行為，將按照相關規定進行處理。（四）經費決