要能源介質管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源介質的管理，確保能源介質的安全、穩定、經濟運行，提高能源利用效率，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及能源介質的生產、供應、使用、管理等部門和人員。（三）能源介質定義本制度所指能源介質包括電力、蒸汽、水、壓縮空氣、氮氣、氧氣、氫氣等。（四）管理原則1.安全第一原則：確保能源介質的生產、供應、使用過程安全可靠，防止發生安全事故。2.經濟運行原則：優化能源介質的生產、供應、使用流程，提高能源利用效率，降低能源消耗和生產成本。3.統一管理原則：對能源介質實行統一規劃、統一調度、統一管理，確保能源介質的合理配置和有效利用。4.節能減排原則：積極采用節能技術和措施，減少能源介質的浪費和污染物排放，實現節能減排目標。二、管理職責（一）能源管理部門職責1.負責制定和完善公司能源介質管理制度，并監督執行。2.負責編制公司能源介質年度計劃和月度計劃，并組織實施。3.負責能源介質的統計、分析和考核工作，定期向上級主管部門報送能源統計報表。4.負責組織開展能源介質的節能技術改造和節能管理工作，推廣應用節能新技術、新工藝、新設備。5.負責協調公司內部各部門之間的能源介質供需平衡，確保能源介質的穩定供應。6.負責能源介質設施的日常巡檢和維護管理工作，及時發現和處理能源介質設施故障和隱患。7.負責組織開展能源介質相關人員的培訓工作，提高員工的能源管理意識和操作技能。（二）生產部門職責1.負責按照公司能源介質計劃組織生產，合理安排生產設備的運行，提高能源利用效率。2.負責本部門能源介質消耗的統計和分析工作，采取有效措施降低能源消耗。3.負責本部門能源介質設施的日常維護和管理工作，確保能源介質設施的正常運行。4.配合能源管理部門做好能源介質的節能技術改造和節能管理工作。（三）供應部門職責1.負責能源介質的采購工作，確保能源介質的質量和供應穩定性。2.負責與能源介質供應商簽訂采購合同，并監督合同的執行情況。3.負責能源介質的庫存管理工作，合理控制能源介質的庫存水平，確保能源介質的安全儲存。4.配合能源管理部門做好能源介質的統計和分析工作。（四）設備管理部門職責1.負責能源介質生產設備和輸送設備的選型、安裝、調試和驗收工作。2.負責能源介質生產設備和輸送設備的日常維護、保養和檢修工作，確保設備的正常運行。3.負責能源介質生產設備和輸送設備的技術改造和更新工作，提高設備的能源利用效率和可靠性。4.配合能源管理部門做好能源介質設施的節能技術改造和節能管理工作。（五）安全管理部門職責1.負責制定能源介質安全管理制度，并監督執行。2.負責能源介質生產、供應、使用過程中的安全監督檢查工作，及時發現和消除安全隱患。3.負責組織開展能源介質安全事故的調查和處理工作，制定防范措施，防止事故再次發生。4.配合能源管理部門做好能源介質的節能技術改造和節能管理工作，確保節能措施的安全實施。（六）其他部門職責公司其他部門應按照本制度的要求，做好本部門的能源介質管理工作，配合能源管理部門完成各項能源管理任務。三、能源介質計劃管理（一）年度計劃1.能源管理部門應根據公司年度生產經營計劃和能源介質消耗情況，編制公司能源介質年度計劃。2.能源介質年度計劃應包括能源介質的種類、數量、質量、供應時間、價格等內容。3.能源介質年度計劃編制完成后，應報公司主管領導審批，并下達給各相關部門執行。（二）月度計劃1.各部門應根據公司能源介質年度計劃和本部門的生產經營情況，編制本部門能源介質月度計劃。2.能源介質月度計劃應包括能源介質的種類、數量、使用時間、預計消耗等內容。3.各部門能源介質月度計劃編制完成后，應報能源管理部門審核匯總。4.能源管理部門應根據各部門能源介質月度計劃，結合公司能源介質供應情況，編制公司能源介質月度綜合計劃，并報公司主管領導審批。5.公司能源介質月度綜合計劃下達后，各部門應嚴格按照計劃組織實施，確保能源介質的合理供應和使用。（三）計劃調整1.因公司生產經營計劃調整、能源介質供應變化等原因，需要對能源介質計劃進行調整時，相關部門應及時向能源管理部門提出申請。2.能源管理部門應根據實際情況，對申請進行審核，并編制能源介質計劃調整方案，報公司主管領導審批。3.能源介質計劃調整方案批準后，能源管理部門應及時下達給各相關部門執行。四、能源介質采購管理（一）供應商選擇1.供應部門應建立能源介質供應商評估和選擇機制，對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、服務等方面進行綜合評估。2.供應部門應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理、服務優質的供應商作為公司能源介質的合作伙伴。3.供應部門應與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保采購工作的順利進行。（二）采購合同管理1.供應部門應加強采購合同的管理，確保合同的簽訂、履行、變更、終止等環節符合法律法規和公司規定。2.采購合同應明確能源介質的種類、數量、質量、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式等內容。3.供應部門應及時跟蹤采購合同的執行情況，確保供應商按時、按質、按量供應能源介質。4.如因供應商原因導致采購合同無法履行或部分無法履行，供應部門應及時與供應商協商解決，并采取相應的措施，減少公司損失。（三）采購價格管理1.供應部門應建立能源介質采購價格監測和分析機制，及時掌握市場價格動態。2.供應部門應根據市場價格變化情況，合理確定采購價格，確保采購價格的合理性和經濟性。3.供應部門應定期對采購價格進行分析和評估，總結采購價格管理經驗，不斷優化采購價格策略。五、能源介質計量管理（一）計量器具配備1.公司應根據能源介質的種類、性質、用途等，合理配備能源介質計量器具。2.能源介質計量器具應滿足國家和行業相關標準要求，確保計量準確可靠。3.能源管理部門應建立能源介質計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規格、編號、購置時間、使用部門、校準時間等信息。（二）計量器具校準1.公司應按照國家和行業相關標準要求，定期對能源介質計量器具進行校準。2.能源介質計量器具校準應由具有資質的計量檢定機構進行，校準合格后方可使用。3.能源管理部門應建立能源介質計量器具校準記錄，記錄校準時間、校準機構、校準結果等信息。（三）計量數據管理1.公司應建立能源介質計量數據管理制度，規范計量數據的采集、記錄、傳輸、存儲、分析等工作。2.能源介質計量數據應真實、準確、完整，不得偽造、篡改計量數據。3.能源管理部門應定期對能源介質計量數據進行統計和分析，為能源介質管理提供依據。六、能源介質統計與分析（一）統計報表1.公司應建立能源介質統計報表制度，定期向上級主管部門報送能源介質統計報表。2.能源介質統計報表應包括能源介質的種類、數量、消耗、回收、利用等方面的內容。3.各部門應按照能源介質統計報表制度的要求，及時、準確地填報能源介質統計報表。（二）統計分析1.能源管理部門應定期對能源介質統計數據進行分析，掌握能源介質的消耗情況、利用效率、變化趨勢等。2.能源管理部門應根據能源介質統計分析結果，制定能源介質管理措施，優化能源介質的生產、供應、使用流程，提高能源利用效率。3.能源管理部門應定期向上級主管部門匯報能源介質統計分析情況，為公司決策提供依據。七、能源介質設備管理（一）設備選型與安裝1.設備管理部門應根據公司能源介質生產和使用需求，合理選型能源介質設備。2.能源介質設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則。3.能源介質設備安裝應按照設備安裝說明書和相關標準要求進行，確保設備安裝質量。（二）設備維護與保養1.設備管理部門應建立能源介質設備維護保養制度，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.能源介質設備維護保養應包括日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等工作。3.設備管理部門應定期對能源介質設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障和隱患。4.設備管理部門應建立能源介質設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。（三）設備更新與改造1.設備管理部門應根據公司能源介質生產和使用需求，及時對能源介質設備進行更新和改造。2.能源介質設備更新與改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則。3.設備管理部門應制定能源介質設備更新與改造計劃，并報公司主管領導審批。4.能源介質設備更新與改造完成后，應進行驗收，確保設備符合要求。八、能源介質安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應制定能源介質安全管理制度，明確能源介質生產、供應、使用過程中的安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.能源介質安全管理制度應報公司主管領導審批，并組織相關人員進行培訓和學習。（二）安全檢查1.安全管理部門應定期對能源介質生產、供應、使用過程進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等。3.安全管理部門應建立能源介質安全檢查記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等信息。（三）安全事故應急管理1.安全管理部門應制定能源介質安全事故應急預案，明確安全事故的應急處置流程、應急救援措施、應急物資儲備等。2.能源介質安全事故應急預案應報公司主管領導審批，并組織相關人員進行培訓和演練。3.發生能源介質安全事故時，相關部門應立即啟動應急預案，采取有效措施進行應急處置，防止事故擴大，并及時向上級主管部門報告。九、能源介質節能管理（一）節能目標1.公司應制定能源介質節能目標，并將節能目標分解到各部門。2.能源介質節能目標應包括能源介質消耗總量、單位產品能源介質消耗量、能源利用效率等方面的內容。（二）節能措施1.公司應采取以下節能措施：優化能源介質生產、供應、使用流程，提高能源利用效率。采用節能新技術、新工藝、新設備，降低能源介質消耗。加強能源介質管理，減少能源介質浪費。開展能源介質計量、統計、分析工作，為節能管理提供依據。加強員工節能培訓，提高員工節能意識。2.各部門應根據公司節能目標和節能措施，制定本部門的節能工作計劃，并組織實施。（三）節能考核1.公司應建立能源介質節能