設備責任制管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，明確設備使用、維護、管理等各環節的責任，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。（三）基本原則1.誰使用、誰負責：設備使用人員對設備的日常使用、維護保養負有直接責任。2.歸口管理：設備管理部門負責設備的統一規劃、調配、技術支持等工作。3.責任到人：明確設備管理各環節的具體責任人，做到責任清晰、獎懲分明。二、設備管理職責分工（一）設備管理部門職責1.制定和完善設備管理制度、操作規程等文件，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試等工作，建立設備臺賬和檔案。3.組織設備操作人員的培訓，確保其熟悉設備性能和操作規程。4.定期對設備進行巡檢、維護保養計劃的制定與實施，及時處理設備故障。5.負責設備的更新、改造、報廢等管理工作，合理調配設備資源。6.統計分析設備的運行數據，為設備管理決策提供依據。（二）設備使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和保管，嚴格按照操作規程操作設備。2.配合設備管理部門做好設備的維護保養工作，及時反饋設備運行中出現的問題。3.負責提出設備更新、改造的需求和建議。4.對新調入的設備進行驗收，并安排專人負責使用和管理。5.協助設備管理部門做好設備操作人員的培訓工作。（三）設備操作人員職責1.經過專業培訓，熟悉設備性能和操作規程，取得操作資格證書后上崗操作。2.嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序。3.做好設備的日常維護保養工作，包括清潔、潤滑、緊固等，及時填寫設備運行記錄。4.發現設備異常情況時，應立即停機，并及時報告上級領導和設備管理部門。5.妥善保管設備的工具、附件等，不得丟失或損壞。三、設備的購置與驗收（一）設備購置計劃1.各部門根據生產經營需要，提前提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、用途、預計購置時間等信息。2.設備管理部門對各部門的購置申請進行匯總、審核，結合公司設備現狀和發展規劃，編制年度設備購置計劃，報公司領導審批。（二）設備采購1.經批準的設備購置計劃由設備管理部門負責組織實施采購。采購人員應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.采購合同應明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保采購設備符合公司要求。（三）設備驗收1.設備到貨后，設備管理部門應及時組織使用部門、采購人員等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，各方簽字確認。3.對于驗收不合格的設備，采購人員應及時與供應商溝通，要求其限期整改或退換貨，直至驗收合格為止。四、設備的安裝與調試（一）安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、人員分工、安全注意事項等。（二）安裝實施1.由專業安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在安裝過程中，應注意保護設備的零部件，避免損壞。（三）調試運行1.設備安裝完成后，設備管理部門組織相關人員進行調試運行，檢查設備的各項性能指標是否達到設計要求。2.調試過程中，如發現問題應及時記錄，并組織技術人員進行分析和解決，直至設備正常運行。3.設備調試運行合格后，填寫《設備調試報告》，作為設備正式投入使用的依據。五、設備的使用與維護（一）設備使用1.設備使用部門應根據設備的性能和特點，合理安排設備的使用，不得超負荷、超性能使用設備。2.設備操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自離崗或讓非操作人員操作設備。3.設備使用過程中，如發生故障或異常情況，操作人員應立即停機，并及時報告上級領導和設備管理部門。（二）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，對設備的電氣系統進行檢查和維護。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護。2.設備管理部門應制定詳細的設備維護保養計劃，并監督執行。維護保養工作完成后，應填寫《設備維護保養記錄》。（三）設備潤滑管理1.設備管理部門應根據設備的潤滑要求，制定設備潤滑圖表和潤滑卡片，明確潤滑部位、潤滑油脂的品種、規格、加油周期等。2.設備操作人員應按照潤滑圖表和潤滑卡片的要求，按時、按量添加潤滑油脂，確保設備潤滑良好。3.設備管理部門應定期檢查設備的潤滑情況，及時處理潤滑故障。（四）設備故障管理1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告上級領導和設備管理部門。設備管理部門應組織技術人員對故障進行分析和診斷，制定維修方案。2.維修人員應按照維修方案及時對設備進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。維修完成后，應填寫《設備維修記錄》，詳細記錄故障現象、原因分析、維修措施、維修時間等信息。3.對于因設備故障導致生產中斷或造成較大經濟損失的，應進行故障分析和總結，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。六、設備的巡檢與檢查（一）巡檢1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢路線、巡檢內容、巡檢周期等。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的問題，并做好記錄。3.對于巡檢中發現的問題，能當場處理的應立即處理；不能當場處理的，應及時報告上級領導和設備管理部門，安排維修人員進行處理。（二）定期檢查1.設備管理部門應定期組織對設備進行全面檢查，檢查內容包括設備的運行狀況、維護保養情況、安全防護裝置等。2.定期檢查可分為月度檢查、季度檢查、年度檢查等，檢查結果應填寫《設備定期檢查報告》。3.根據定期檢查結果，對設備管理工作進行總結和分析，針對存在的問題制定改進措施，不斷提高設備管理水平。七、設備的更新與改造（一）更新原則1.設備已超過規定使用年限，技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差。2.設備因意外事故或自然災害受到嚴重損壞，無法修復或修復后性能仍不能滿足生產要求。3.因產品工藝要求，必須更換新型設備才能滿足生產需要。（二）更新程序1.設備使用部門根據設備更新原則，提出設備更新申請，填寫《設備更新申請表》，詳細說明設備更新的原因、更新設備的名稱、型號、規格、數量等信息。2.設備管理部門對設備更新申請進行審核，結合公司設備現狀和發展規劃，編制設備更新計劃，報公司領導審批。3.經批準的設備更新計劃由設備管理部門負責組織實施采購和安裝調試等工作。（三）設備改造1.設備改造是指對現有設備進行局部改進或增添新裝置、新部件等，以提高設備的性能和效率。2.設備使用部門根據生產經營需要，提出設備改造申請，填寫《設備改造申請表》，詳細說明設備改造的目的、改造內容、預計投資等信息。3.設備管理部門對設備改造申請進行審核，組織技術人員對改造方案進行論證，報公司領導審批。4.經批準的設備改造項目由設備管理部門負責組織實施，改造完成后應進行驗收，填寫《設備改造驗收報告》。八、設備的報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法修復或無修復價值。2.因意外事故或自然災害受到嚴重損壞，無法修復或修復后性能仍不能滿足生產要求。3.設備能耗高，效率低，經濟效益差，經技術經濟論證不宜繼續使用。4.國家明令淘汰的設備。（二）報廢程序1.設備使用部門根據設備報廢條件，提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、規格、購置時間、使用情況等信息。2.設備管理部門對設備報廢申請進行審核，組織技術人員對設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。3.經審核同意報廢的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢鑒定表》，報公司領導審批。4.設備報廢申請經批準后，設備管理部門負責組織對報廢設備進行清理、處置，并做好記錄。九、設備檔案管理（一）檔案內容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、更新、報廢等全過程的資料，主要包括以下內容：1.設備購置合同、發票、驗收單等。2.設備安裝調試記錄、設備調試報告。3.設備操作規程、維護保養規程。4.設備運行記錄、維護保養記錄、維修記錄等。5.設備定期檢查報告、故障分析報告。6.設備更新、改造、報廢的相關文件和記錄。（二）檔案管理1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理，建立設備檔案臺賬，對設備檔案進行分類、編號、歸檔。2.設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞。查閱設備檔案時，應辦理借閱手續，借閱后及時歸還。3.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、更新，確保檔案的完整性和準確性。十、設備的統計與分析（一）統計內容設備管理部門應定期對設備的運行狀況、維護保養情況、維修費用等進行統計，統計內容包括：1.設備總臺數、在用設備臺數、閑置設備臺數、報廢設備臺數。2.設備運行時間、停機時間、故障次數、故障停機率。3.設備維護保養費用、維修費用、設備購置費用等。（二）分析與報告1.設備管理部門應根據設備統計數據，進行分析和總結，找出設備管理中存在的問題和不足。2.定期編制設備統計分析報告，向公司領導匯報設備管理情況，為公司決策提供依據。3.根據設備統計分析結果，制定相應的改進措施，不斷提高設備管理水平。十一、設備管理的考核與獎懲（一）考核內容1.設備使用部門和操作人員對設備的日常使用、維護保養、操作規程執行等情況。2.設備管理部門對設備的管理工作，包括設備臺賬建立、檔案管理、巡檢檢查、維修管理等情況。3.設備的運行狀況，如設備完好率、故障停機率等。（二）考核方式1.設備管理部門定期對各部門和相關人員的設備管理工作進行檢查和考核，考核結果以評分的形式進行量化。2.考核可采用現場檢查、查閱記錄、聽取匯報等方式進行。（三）獎懲措施1.對于設備管理工作成績突出的