設(shè)備能源科管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備能源管理，確保設(shè)備正常運行，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設(shè)備能源科全體員工及涉及設(shè)備能源管理相關(guān)工作的部門和人員。（三）管理原則1.設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。2.能源管理遵循“節(jié)能優(yōu)先、合理利用、科學(xué)管理”的原則，降低能源消耗，提高能源利用效益。二、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與選型1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設(shè)備采購申請，詳細(xì)說明設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、用途等。2.設(shè)備能源科組織相關(guān)技術(shù)人員對采購申請進(jìn)行審核，評估設(shè)備的適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等，并提出審核意見。3.采購部門依據(jù)審核意見進(jìn)行設(shè)備采購，在采購過程中要嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行操作，確保采購設(shè)備符合要求。4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備能源科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否與合同一致，同時進(jìn)行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備正常運行。（二）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備能源科負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對每臺設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、維修到報廢的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備臺賬、設(shè)備技術(shù)資料（如說明書、圖紙等）、設(shè)備運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等。3.設(shè)備檔案要及時更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性，以便為設(shè)備管理提供依據(jù)。（三）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運行狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。3.設(shè)備能源科定期對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的情況進(jìn)行督促整改。（四）設(shè)備定期巡檢1.設(shè)備能源科制定設(shè)備定期巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員按照巡檢計劃對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運行參數(shù)、部件磨損情況、安全防護(hù)裝置等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施，如及時維修、調(diào)整運行參數(shù)、安排停機(jī)檢修等。（五）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備能源科，設(shè)備能源科根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修通知后，要及時到達(dá)現(xiàn)場，對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修，維修過程中要做好維修記錄。3.對于重大設(shè)備故障，設(shè)備能源科應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。4.維修完成后，維修人員要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運行，確認(rèn)設(shè)備正常后，填寫維修驗收報告，由設(shè)備使用部門和設(shè)備能源科共同驗收。（六）設(shè)備報廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無改造價值的；國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間等。3.設(shè)備能源科組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備報廢申請進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報廢條件后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的報廢設(shè)備，由設(shè)備能源科負(fù)責(zé)組織報廢處理，報廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)。三、能源管理（一）能源計量管理1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，配備齊全、準(zhǔn)確的能源計量器具，對能源的輸入、轉(zhuǎn)換、分配和消耗進(jìn)行計量。2.設(shè)備能源科負(fù)責(zé)能源計量器具的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理，確保計量器具的正常運行和計量準(zhǔn)確。3.能源計量器具要定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。4.建立能源計量臺賬，記錄能源的計量數(shù)據(jù)，為能源統(tǒng)計和分析提供依據(jù)。（二）能源消耗統(tǒng)計與分析1.設(shè)備能源科負(fù)責(zé)每月對公司的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計內(nèi)容包括水、電、氣、蒸汽等能源的消耗數(shù)量、消耗金額、單位產(chǎn)品能耗等。2.對能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問題，如能源消耗異常波動、能源浪費現(xiàn)象等。3.根據(jù)能源消耗分析結(jié)果，制定節(jié)能措施和改進(jìn)方案，不斷降低公司能源消耗。（三）節(jié)能措施與管理1.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高能源利用效率。2.加強(qiáng)設(shè)備的運行管理，優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備在高效運行狀態(tài)下工作。3.加強(qiáng)能源管理，制定合理的能源消耗定額，對各部門的能源消耗進(jìn)行考核，鼓勵節(jié)約能源。4.開展節(jié)能宣傳教育活動，提高全體員工的節(jié)能意識，形成全員節(jié)能的良好氛圍。四、人員管理（一）崗位職責(zé)1.設(shè)備能源科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備能源科的全面管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施；組織制定和完善設(shè)備能源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)設(shè)備采購、選型、驗收等工作的審核和管理；組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、巡檢等工作，確保設(shè)備正常運行；負(fù)責(zé)能源管理工作，制定節(jié)能措施，降低能源消耗；組織設(shè)備能源科人員的培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)；協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，確保設(shè)備能源管理工作順利進(jìn)行。2.設(shè)備工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，制定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件；參與設(shè)備采購、選型、驗收等工作，提供技術(shù)支持；指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確操作設(shè)備，解決設(shè)備運行中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提高設(shè)備性能；參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和改進(jìn)措施；協(xié)助設(shè)備能源科科長做好其他相關(guān)工作。3.能源工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)能源管理工作，制定能源管理制度和節(jié)能措施；對公司能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，提出節(jié)能建議；參與能源計量器具的選型、安裝和維護(hù)管理，確保計量準(zhǔn)確；指導(dǎo)各部門合理使用能源，降低能源消耗；開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工節(jié)能意識；協(xié)助設(shè)備能源科科長做好其他相關(guān)工作。4.設(shè)備維修人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行；按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)，保證維修質(zhì)量；做好維修記錄，對維修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查；負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)；參與設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)工作；協(xié)助設(shè)備工程師做好設(shè)備技術(shù)改造和升級工作。5.設(shè)備操作人員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行；負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備清潔、潤滑、緊固等工作；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并報告設(shè)備能源科；配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和調(diào)試工作；參加設(shè)備操作技能培訓(xùn)，提高操作水平；做好設(shè)備運行記錄，如實反映設(shè)備運行情況。（二）培訓(xùn)與考核1.設(shè)備能源科制定年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，組織開展各類培訓(xùn)活動，包括設(shè)備操作技能培訓(xùn)、設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)、能源管理知識培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.定期對員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能、工作業(yè)績等。4.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全設(shè)備能源安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.設(shè)備能源科負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)安全制度，確保員工熟悉安全規(guī)定和操作規(guī)程。（二）安全檢查1.定期對設(shè)備能源進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣設(shè)備是否接地良好、能源管道是否泄漏等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保設(shè)備能源安全運行。（三）事故處理1.設(shè)備能源發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告設(shè)備能源科，并采取必要的應(yīng)急措