設備部設備管理制度一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，滿足公司生產經營需要，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司設備部所管轄的各類生產設備、輔助設備、檢測設備等。3.職責分工設備部負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、維護保養、維修改造、報廢處置等工作。各使用部門負責設備的日常使用、操作、清潔、潤滑、簡單故障排除等工作，并配合設備部做好設備的維護保養和維修工作。財務部負責設備的固定資產核算、折舊計提、維修費用預算控制等工作。質量部負責設備的質量監督和驗收工作，確保設備符合相關質量標準和生產工藝要求。二、設備的選型與采購1.選型原則根據公司生產經營需要和發展規劃，結合生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理、操作簡便、維護方便的設備。優先選用節能、環保型設備，符合國家產業政策和相關標準要求。充分考慮設備的兼容性和擴展性，便于與現有設備配套使用和未來技術升級改造。2.采購流程使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購理由等，經部門負責人審核后報設備部。設備部對《設備采購申請表》進行技術可行性和經濟合理性審核，提出審核意見，并組織相關人員進行市場調研，選擇合適的供應商。設備部與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，設備部負責跟蹤合同執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。設備到貨后，設備部組織質量部、使用部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續。三、設備的安裝調試與驗收1.安裝調試設備到貨后，設備部根據設備安裝說明書和操作規程，組織專業技術人員進行安裝調試。在安裝調試過程中，設備部應做好記錄，包括設備的安裝位置、安裝時間、調試參數、存在問題及解決方法等。安裝調試完成后，設備部應進行試運行，試運行時間不少于規定時間，以檢驗設備的性能和運行狀況。2.驗收設備試運行合格后，設備部組織質量部、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀質量、技術參數、性能指標、運行狀況、安全防護裝置等是否符合合同要求和相關標準規定。驗收合格后，由驗收人員填寫《設備驗收報告》，經設備部負責人、質量部負責人、使用部門負責人簽字確認后，設備方可正式投入使用。四、設備的日常管理1.設備臺賬管理設備部建立設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、購置時間、使用部門、維護保養記錄、維修記錄、報廢記錄等。設備臺賬應定期更新，確保賬物相符。2.設備檔案管理設備部建立設備檔案，收集設備的相關資料，包括設備的選型報告、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養手冊、維修記錄等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。3.設備標識管理設備部對設備進行標識管理，在設備上張貼設備編號、名稱、規格型號、使用部門等標識。設備標識應清晰、準確、牢固，便于識別和管理。4.設備巡檢管理使用部門制定設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內容、巡檢標準等。巡檢人員應按照巡檢制度要求，定期對設備進行巡檢，及時發現設備存在的問題，并做好記錄。對于巡檢中發現的問題，能當場解決的應立即解決；不能當場解決的，應及時報告設備部，由設備部組織維修人員進行處理。5.設備操作管理設備部制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等。使用部門應組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備操作規程，掌握設備操作技能。操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序和操作方法。6.設備清潔管理使用部門制定設備清潔制度，明確設備清潔的周期、方法、標準等。操作人員應在設備運行前、運行中、運行后對設備進行清潔，保持設備外觀整潔，無油污、灰塵等。設備清潔工作應做到無死角，確保設備的清潔衛生符合要求。7.設備潤滑管理設備部制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的部位、潤滑油脂的種類、潤滑周期、潤滑方法等。使用部門應按照設備潤滑管理制度要求，定期對設備進行潤滑，確保設備各潤滑部位潤滑良好。設備潤滑工作應做到及時、準確、適量，防止設備因潤滑不良而損壞。五、設備的維護保養1.維護保養計劃設備部根據設備的使用情況和運行狀況，制定設備年度維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、時間、責任人等。設備年度維護保養計劃應報公司主管領導批準后實施。2.一級維護保養一級維護保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級維護保養周期為每月一次，每次維護保養時間為[X]小時。3.二級維護保養二級維護保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。二級維護保養周期為每季度一次，每次維護保養時間為[X]小時。4.維護保養記錄設備維護保養人員應做好維護保養記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、更換的零部件名稱及數量、存在的問題及解決方法等。維護保養記錄應妥善保管，作為設備維護保養檔案的重要組成部分。六、設備的維修管理1.維修申請設備出現故障后，使用部門應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、故障發生時間、故障原因分析等，經部門負責人審核后報設備部。設備部接到《設備維修申請表》后，應及時組織維修人員對設備故障進行診斷，確定維修方案。2.維修實施設備部根據維修方案，安排維修人員進行維修。維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄內容包括維修時間、維修內容、更換的零部件名稱及數量、維修費用等。3.維修驗收設備維修完成后，設備部組織質量部、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復、設備運行是否正常等。驗收合格后，由驗收人員填寫《設備維修驗收報告》，經設備部負責人、質量部負責人、使用部門負責人簽字確認后，維修工作方可結束。4.維修費用管理設備維修費用由財務部進行核算和控制。設備部應在每月末將本月設備維修費用情況報財務部審核。財務部應根據設備維修費用預算，對設備維修費用進行審核和監督，確保維修費用合理、合規使用。七、設備的改造與更新1.改造與更新計劃設備部根據公司生產經營需要和設備技術狀況，制定設備改造與更新計劃，明確設備改造與更新的項目、內容、時間、資金預算等。設備改造與更新計劃應報公司主管領導批準后實施。2.改造與更新實施設備部按照設備改造與更新計劃，組織相關人員進行設備改造與更新工作。在設備改造與更新過程中，應嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保改造與更新后的設備性能和質量符合要求。3.驗收與評估設備改造與更新完成后，設備部組織質量部、使用部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，應對設備改造與更新的效果進行評估，總結經驗教訓，為今后的設備管理工作提供參考。八、設備的報廢管理1.報廢申請設備符合下列條件之一的，使用部門應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等，經部門負責人審核后報設備部。已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產經營需要的。因意外事故或自然災害等原因造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被國家明令淘汰的。其他原因導致設備無法正常使用，需要報廢的。2.報廢鑒定設備部接到《設備報廢申請表》后，應組織相關人員對設備進行技術鑒定，確定設備是否符合報廢條件。對于符合報廢條件的設備，設備部應出具《設備報廢鑒定報告》。3.報廢審批《設備報廢鑒定報告》經設備部負責人、財務部負責人、公司主管領導簽字批準后，設備方可報廢。4.報廢處置設備報廢后，設備部應及時組織對設備進行處置，處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等。設備處置收入應按照公司財務制度規定進行核算和管理。九、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告設備部和本部門負責人。設備部接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、規格型號、事故經過、事故原因分析、損失情況等。2.事故調查設備部組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整