鍛造廠設備管理制度一、總則1.目的為加強鍛造廠設備管理，確保設備正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，保障生產順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鍛造廠內所有設備的管理，包括但不限于鍛造設備、熱處理設備、機加工設備、檢測設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常維護、保養、維修計劃的制定和實施。負責設備的技術檔案管理，包括設備臺賬、操作規程、維護保養記錄、維修記錄等。負責設備操作人員的培訓和考核。生產部門負責設備的合理使用，按照操作規程正確操作設備。協助設備管理部門做好設備的日常維護、保養和維修工作。負責向設備管理部門反饋設備運行過程中出現的問題。操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。做好設備的日常維護和保養工作，及時清理設備，保持設備整潔。發現設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修。維修人員負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。做好維修記錄，分析設備故障原因，提出改進措施。協助設備管理部門制定設備的維護保養計劃。二、設備的選購與驗收1.設備選購原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、質量可靠、性能穩定、操作簡便、維修方便的設備。優先選用節能、環保型設備，降低能源消耗和環境污染。充分考慮設備的性價比，在滿足生產要求的前提下，降低設備采購成本。2.設備選型設備管理部門根據生產部門的需求，進行設備選型調研，收集相關設備資料，組織技術人員、生產人員等進行論證，確定設備選型方案。設備選型方案應包括設備的型號、規格、性能參數、技術要求、生產廠家等內容。3.設備采購設備管理部門根據設備選型方案，編制設備采購計劃，報公司領導審批后，按照公司采購流程進行采購。在采購過程中，應與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。4.設備驗收設備到貨后，設備管理部門組織生產部門、質量部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能參數、技術資料等是否符合合同要求。對設備進行調試，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否達到設計要求。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續。對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或整改，直至驗收合格為止。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。組織安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備的安裝要求和安裝流程。準備好安裝所需的工具、材料和設備。2.設備安裝安裝人員按照設備安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣、液壓、氣動等系統，確保連接正確、牢固，無泄漏現象。安裝設備的安全防護裝置，確保設備運行安全。3.設備調試設備安裝完成后，進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。在調試過程中，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否達到設計要求。對調試過程中出現的問題，及時進行整改，直至設備調試合格為止。4.驗收交付設備調試合格后，設備管理部門組織生產部門、質量部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫設備安裝調試報告，辦理設備交付使用手續。將設備移交使用部門，并向其提供設備的操作規程、維護保養手冊等技術資料。四、設備的使用與維護1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和操作要求，編制設備操作規程。設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。設備操作人員應嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作規程。2.設備使用培訓設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，使其熟悉設備的性能、操作規程、維護保養要求等。培訓內容包括理論培訓和實際操作培訓。培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。3.設備日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。設備管理部門應制定設備日常維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。設備操作人員應按照設備日常維護保養計劃進行維護保養，并做好維護保養記錄。4.設備定期維護保養設備管理部門應根據設備的使用情況和運行狀況，制定設備定期維護保養計劃。定期維護保養的內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換易損件等。設備管理部門應組織維修人員按照設備定期維護保養計劃進行維護保養，并做好維護保養記錄。5.設備故障維修設備操作人員發現設備故障后，應及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。維修完成后，填寫設備維修記錄，對設備故障原因進行分析，提出改進措施。6.設備潤滑管理設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責、潤滑標準、潤滑周期、潤滑材料的選用等。設備操作人員應按照設備潤滑管理制度進行設備潤滑，并做好潤滑記錄。設備管理部門應定期檢查設備的潤滑情況，及時補充或更換潤滑材料。五、設備的檢修與改造1.設備檢修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修的內容、時間、人員、費用等。設備檢修計劃應報公司領導審批后實施。2.設備檢修實施設備管理部門組織維修人員按照設備檢修計劃進行設備檢修。在檢修過程中，應做好安全防護措施，確保檢修人員的人身安全。檢修完成后，對設備進行調試和驗收，確保設備正常運行。3.設備改造為了提高設備的性能和生產效率，滿足生產發展的需要，可對設備進行改造。設備改造應在充分論證的基礎上進行，制定改造方案，報公司領導審批后實施。設備改造完成后，應進行驗收，確保改造后的設備符合要求。六、設備的報廢與處置1.設備報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能滿足生產要求的。設備技術性能嚴重下降，經維修后仍不能滿足生產要求的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，注明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請表經部門負責人簽字后，報設備管理部門審核。3.設備報廢鑒定設備管理部門組織技術人員、生產人員等相關人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。鑒定合格后，填寫設備報廢鑒定報告。4.設備報廢審批設備報廢申請表和設備報廢鑒定報告報公司領導審批。經公司領導批準后，設備方可報廢。5.設備處置設備報廢后，設備管理部門負責組織設備的處置工作。設備處置方式包括報廢設備的拆除、解體、變賣等。設備處置收入應及時上繳公司財務部門。七、設備的技術檔案管理1.設備技術檔案內容設備臺賬：記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、生產廠家、使用部門等基本信息。設備操作規程：詳細描述設備的操作方法、步驟、注意事項等。設備維護保養記錄：記錄設備的日常維護、定期維護、保養時間、保養內容、保養人員等信息。設備維修記錄：記錄設備的故障發生時間、故障現象、維修時間、維修人員、維修內容、更換的零部件等信息。設備驗收報告：記錄設備的驗收情況，包括驗收時間、驗收人員、驗收內容、驗收結論等。設備安裝調試報告：記錄設備的安裝調試情況，包括安裝調試時間、安裝調試人員、安裝調試內容、調試結果等。設備技術資料：包括設備的使用說明書、圖紙、電路圖、液壓圖、氣動圖等技術文件。2.設備技術檔案管理要求設備管理部門應指定專人負責設備技術檔案的管理工作。設備技術檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備技術檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。設備技術檔案的借閱應辦理借閱手續，借閱人應妥善保管檔案，不得損壞、丟失或擅自涂改。八、設備的安全管理1.設備安全操作規程設備管理部門應根據設備的性能特點和安全要求，編制設備安全操作規程。設備安全操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、緊急停機、安全防護裝置的使用等內容。設備操作人員應嚴格按照設備安全操作規程操作設備，不得擅自更改操作規程。2.設備安全檢查設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，設備的運行狀況是否正常，設備的電氣、液壓、氣動等系統是否存在安全隱患等。設備操作人員應在每班開機前對設備進行安全檢查，發現問題及時報告。3.設備安全培訓設備管理部門應組織設備操作人員的安全培訓工作，使其熟悉設備的安全操作規程、安全注意事項等。安全培訓內容包括理論培訓和實際操作培訓。培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。4.設備安全事故處理設備發生安全事故后，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理