門(mén)球場(chǎng)器材管理制度總則1.目的為加強(qiáng)門(mén)球場(chǎng)器材的管理，確保器材的正常使用和維護(hù)，延長(zhǎng)器材使用壽命，滿(mǎn)足門(mén)球活動(dòng)的需求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有門(mén)球場(chǎng)器材的管理，包括但不限于球門(mén)、球桿、球、記分牌等各類(lèi)器材。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、規(guī)范使用、定期維護(hù)、責(zé)任到人”的原則，確保器材管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。器材采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)門(mén)球活動(dòng)的開(kāi)展情況和器材的使用狀況，由門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人提前制定器材采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)器材的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)流程審批通過(guò)后的采購(gòu)計(jì)劃交至公司采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)器材的質(zhì)量符合要求。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)器材到貨后，由門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員及相關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括器材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致，器材外觀是否有損壞、變形等情況。對(duì)于驗(yàn)收合格的器材，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并簽字確認(rèn)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的器材，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其更換或處理。器材登記與保管1.登記造冊(cè)對(duì)所有門(mén)球場(chǎng)器材進(jìn)行詳細(xì)登記，建立器材臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容包括器材名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門(mén)、保管人等信息。2.分類(lèi)存放根據(jù)器材的種類(lèi)和特點(diǎn)，進(jìn)行分類(lèi)存放。例如，球門(mén)、球桿等器材可存放在專(zhuān)門(mén)的器材倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)物間，球應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的地方。同時(shí)，要設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明器材的名稱(chēng)、存放位置等信息，便于查找和管理。3.保管責(zé)任明確器材保管人的職責(zé)，保管人要定期對(duì)器材進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù)，確保器材處于良好的使用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)器材有損壞或丟失情況，要及時(shí)報(bào)告并查明原因。器材使用與借用1.使用規(guī)定門(mén)球場(chǎng)器材僅供門(mén)球活動(dòng)使用，未經(jīng)允許不得挪作他用。使用器材前，使用者要檢查器材是否完好，如有問(wèn)題及時(shí)向保管人報(bào)告。使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照器材的使用說(shuō)明進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)造成器材損壞。使用完畢后，要將器材清理干凈，歸還原位，并擺放整齊。2.借用流程因特殊原因需要借用門(mén)球場(chǎng)器材的部門(mén)或個(gè)人，需填寫(xiě)器材借用申請(qǐng)表，注明借用器材的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、借用時(shí)間、借用用途等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，交門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人審批。門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，通知器材保管人辦理借用手續(xù)。保管人要在器材借用申請(qǐng)表上記錄相關(guān)信息，并要求借用人簽字確認(rèn)。借用人要按照約定的時(shí)間歸還器材，歸還時(shí)保管人要對(duì)器材進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)器材有損壞或丟失情況，借用人要照價(jià)賠償。器材維護(hù)與維修1.定期維護(hù)制定器材定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。例如，定期對(duì)球門(mén)進(jìn)行檢查，確保球門(mén)的立柱、橫梁等部件牢固；定期對(duì)球桿進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止球桿生銹等。2.維修流程當(dāng)器材出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門(mén)或個(gè)人要及時(shí)向門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)器材進(jìn)行檢查和評(píng)估，確定維修方案。如需外修，由門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。維修記錄內(nèi)容包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。維修后的器材要進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格的器材方可繼續(xù)投入使用。器材報(bào)廢與處理1.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)器材因使用年限過(guò)長(zhǎng)、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)等原因，已無(wú)法滿(mǎn)足門(mén)球活動(dòng)使用需求的，可申請(qǐng)報(bào)廢。因技術(shù)更新等原因，現(xiàn)有器材已被淘汰，且無(wú)使用價(jià)值的，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門(mén)或個(gè)人填寫(xiě)器材報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明器材報(bào)廢的原因、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，交門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人審核。3.報(bào)廢審批門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后的器材報(bào)廢申請(qǐng)表交至公司資產(chǎn)管理部門(mén)，按照公司資產(chǎn)報(bào)廢流程進(jìn)行處理。4.報(bào)廢處理對(duì)于批準(zhǔn)報(bào)廢的器材，由資產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行處理。處理方式包括變賣(mài)、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷(xiāo)毀等，具體處理方式根據(jù)器材的實(shí)際情況確定。在處理過(guò)程中，要做好記錄，確保資產(chǎn)的安全和完整。器材盤(pán)點(diǎn)與清查1.定期盤(pán)點(diǎn)每年定期對(duì)門(mén)球場(chǎng)器材進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確保器材賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)工作由門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織，器材保管人及相關(guān)人員參加。2.盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括器材的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，要認(rèn)真核對(duì)器材的實(shí)際情況與臺(tái)賬記錄是否一致，如發(fā)現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。3.清查報(bào)告盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，要編寫(xiě)器材盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、差異情況及原因分析、處理建議等信息。盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告經(jīng)門(mén)球活動(dòng)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司相關(guān)部門(mén)定期對(duì)門(mén)球場(chǎng)器材管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括器材的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、保管、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門(mén)或個(gè)人限期整改。2.考核機(jī)制建立器材管理考核機(jī)制，將器材管理工作納入部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核體系。對(duì)于器材管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的