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文檔簡介

非工傷入院管理制度一、總則(一)目的為規范公司員工非工傷入院的管理流程,保障員工在非工傷情況下能夠得到及時、合理的醫療救治,同時確保公司的正常運營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工在非因工作原因導致受傷或患病而入院治療的情況。(三)基本原則1.以人為本原則:充分保障員工的身體健康和合法權益,在制度執行過程中,以員工的實際需求為出發點,提供必要的支持和幫助。2.及時救治原則:鼓勵員工在身體不適時及時就醫,對于非工傷入院情況,確保員工能夠在第一時間得到妥善的醫療安排,避免病情延誤。3.合規管理原則:嚴格按照國家法律法規和公司相關規定執行,確保各項管理措施合法合規,保障公司和員工雙方的利益。二、入院申請與審批(一)申請流程1.員工非工傷身體出現不適需要入院治療時,應首先向所在部門負責人提交書面的入院申請。申請內容應包括個人基本信息、病情簡述、預計入院時間、預計住院時長等。2.部門負責人收到申請后,應及時與員工溝通,了解具體情況,并對申請進行初步審核。審核通過后,在申請上簽署意見并加蓋部門公章,然后將申請提交至人力資源部。(二)審批流程1.人力資源部收到部門提交的入院申請后,對申請材料進行詳細審核。審核內容包括申請信息的完整性、真實性,以及是否符合公司相關規定等。2.對于符合要求的申請,人力資源部將其提交至公司分管領導進行審批。分管領導根據實際情況進行審批,并簽署審批意見。3.審批通過的申請,人力資源部將通知員工按照醫院要求辦理入院手續。同時,告知員工在住院期間需要注意的事項,如及時向公司匯報病情進展、遵守醫院規章制度等。4.若申請未通過審批,人力資源部應及時向員工說明原因,并將申請材料退回員工所在部門。員工如有異議,可在規定時間內提出申訴,公司將進行進一步的調查和處理。三、住院期間管理(一)信息溝通1.員工住院期間,應至少每周向所在部門負責人匯報一次病情進展情況。匯報方式可采用電話、郵件或書面報告等形式,確保部門及時了解員工的身體狀況。2.部門負責人應將員工的病情信息及時反饋給人力資源部,人力資源部負責跟蹤員工的住院情況,并定期向公司領導匯報。(二)請假手續1.員工因非工傷入院治療,需要按照公司請假制度辦理請假手續。請假期限根據醫院診斷證明和實際病情確定,最長不超過員工的醫療期。2.員工應提前填寫請假申請表,附上醫院開具的診斷證明等相關材料,按照請假審批流程提交至所在部門負責人和人力資源部審批。3.經批準的請假申請,人力資源部將按照公司考勤制度進行處理,確保員工的工資、福利等不受影響。(三)醫療費用管理1.員工非工傷入院治療所產生的醫療費用,按照國家及地方相關醫療保險政策執行。符合醫保報銷范圍的費用,由員工先行墊付,出院后按照醫保報銷流程辦理報銷手續。2.對于醫保報銷范圍外的費用,公司將根據實際情況給予一定的關懷和幫助。具體措施如下:若員工家庭經濟困難,可向公司提出困難補助申請。申請時需提交相關證明材料,如低保證、家庭收入證明等。公司將根據員工實際情況進行審核,給予適當的困難補助。公司鼓勵員工購買商業醫療保險,以減輕因非工傷入院產生的醫療費用負擔。對于購買了商業醫療保險且符合理賠條件的員工,公司將協助員工辦理理賠手續。(四)探視與慰問1.員工住院期間,公司鼓勵同事之間進行探視和慰問。探視時間應盡量安排在員工方便的時間段,避免影響員工的休息和治療。2.公司領導或工會組織將定期對住院員工進行慰問,了解員工的病情和生活需求,給予員工關心和鼓勵。慰問方式可包括送上慰問品、慰問金或進行面對面的交流等。四、出院管理(一)出院手續辦理1.員工出院后,應及時辦理出院手續。辦理出院手續所需的材料包括醫院出具的出院小結、費用清單、發票等。員工應將這些材料整理齊全后提交至人力資源部。2.人力資源部收到員工提交的出院材料后,將協助員工辦理醫保報銷和公司內部的費用結算手續。對于醫保報銷后的剩余費用,按照公司相關規定進行處理。(二)康復計劃與返崗安排1.根據員工的病情和身體恢復情況,人力資源部將與員工及其所在部門共同制定康復計劃。康復計劃應包括康復目標、康復措施、康復時間安排等內容,確保員工能夠逐步恢復健康。2.對于病情較輕、康復后能夠正常工作的員工,人力資源部將根據員工的康復情況和工作需求,安排員工適時返崗。返崗時,員工應提交醫院開具的康復證明,經公司審核通過后,方可正式恢復工作。3.對于病情較重、需要較長時間康復的員工,公司將根據實際情況,按照國家法律法規和公司相關規定,給予員工相應的醫療期。醫療期滿后,根據員工的身體狀況和工作能力,協商確定是否能夠繼續履行勞動合同。五、特殊情況處理(一)突發重大疾病1.若員工突發重大疾病,所在部門負責人應立即向公司領導匯報,并及時組織相關人員協助員工就醫。同時,人力資源部應啟動應急預案,為員工提供必要的支持和幫助。2.對于突發重大疾病的員工,公司將根據實際情況,在醫療費用、關懷慰問等方面給予重點關注和支持。如必要時,可組織公司內部募捐活動,為員工籌集醫療費用。(二)異地就醫1.員工因病情需要在異地就醫的,應提前向所在部門負責人和人力資源部提出申請。申請時需附上異地就醫的原因、醫院選擇依據等相關材料。2.經公司批準后,員工方可前往異地就醫。異地就醫期間,員工應按照本制度的要求,及時向公司匯報病情進展情況,并辦理相關的請假和費用報銷手續。(三)工傷與非工傷界定爭議1.若員工對自身受傷或患病是否屬于工傷存在爭議,應按照公司工傷認定相關規定,及時向人力資源部提出工傷認定申請。2.人力資源部將協同公司相關部門,根據國家法律法規和公司實際情況,對員工的工傷認定申請進行調查核實。如認定結果為非工傷,員工應按照本制度執行非工傷入院管理流程。六、監督與檢查(一)內部監督1.人力資源部負責對本制度的執行情況進行日常監督檢查,定期收集員工和部門的反饋意見,及時發現制度執行過程中存在的問題,并提出改進建議。2.公司審計部門將定期對員工非工傷入院管理情況進行審計,檢查各項費用支出的合理性、合規性,以及相關流程的執行情況。對于發現的問題,及時督促相關部門進行整改。(二)員工反饋1.員工有權對非工傷入院管理過程中的任何問題提出反饋意見。反饋方式可包括直接向人力資源部反映、通過公司內部意見箱提交、向工會組織反映等。2.人力資源部收到員工反饋意見后,應及時進行調查核實,并將處理結果反饋給員工。對于員工提出的合理建議,公司將認真研究并予以采納,不斷完善非工傷入院管理制度。七、附則

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