裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)南昌健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院《招聘與測(cè)評(píng)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，確定培訓(xùn)需求是關(guān)鍵的第一步。當(dāng)企業(yè)引入新的生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，以下哪個(gè)方面的培訓(xùn)需求最為迫切？（）A.技術(shù)操作技能培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)C.溝通技巧培訓(xùn)D.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)2、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠(chéng)度？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是3、在員工績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定中，以下哪種目標(biāo)更具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性？（）A.具體、可衡量的目標(biāo)B.有一定難度但可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)C.容易達(dá)成的目標(biāo)D.模糊、抽象的目標(biāo)4、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容。以下哪種方式不利于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供多樣化的工作機(jī)會(huì)B.頻繁調(diào)整工作崗位C.建立導(dǎo)師制度D.鼓勵(lì)內(nèi)部晉升5、員工的離職管理對(duì)企業(yè)有著一定影響。以下哪種離職類(lèi)型對(duì)企業(yè)造成的損失相對(duì)較小？（）A.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.集體離職D.關(guān)鍵員工離職6、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，為了滿(mǎn)足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道7、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大，需要重點(diǎn)關(guān)注和控制？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本8、在跨文化的人力資源管理中，企業(yè)需要關(guān)注不同文化背景下員工的價(jià)值觀和工作方式。以下哪種情況可能導(dǎo)致跨文化管理中的沖突？（）A.語(yǔ)言溝通障礙B.薪酬待遇差異C.工作時(shí)間安排不同D.以上都是9、在人力資源管理的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于組織層面的需求？（）A.人員分析B.任務(wù)分析C.戰(zhàn)略分析D.績(jī)效分析10、在員工績(jī)效評(píng)估中，可能會(huì)出現(xiàn)各種偏差。以下哪種偏差是由于評(píng)估者對(duì)不同的評(píng)估對(duì)象使用不一致的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的？（）A.暈輪效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.寬大化傾向D.對(duì)比效應(yīng)11、在員工招聘中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式更能獲取全面準(zhǔn)確的信息？（）A.電話(huà)調(diào)查B.書(shū)面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.候選人自我陳述12、在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪個(gè)因素屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）A.企業(yè)文化B.企業(yè)組織架構(gòu)C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況13、在人力資源規(guī)劃中，對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更注重員工的晉升和流動(dòng)情況？（）A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法14、在員工績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式更有助于員工接受并改進(jìn)績(jī)效？（）A.書(shū)面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.建設(shè)性反饋15、在員工的工作時(shí)間管理方面，以下哪種工時(shí)制度更能適應(yīng)不同崗位的工作特點(diǎn)和員工需求？（）A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制B.不定時(shí)工時(shí)制C.綜合計(jì)算工時(shí)制D.彈性工時(shí)制16、一個(gè)組織正在進(jìn)行人力資源規(guī)劃，在預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求時(shí)，除了考慮業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，還需要考慮以下哪個(gè)重要因素？（）A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)B.員工的離職率C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力狀況D.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)17、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪種信息系統(tǒng)模塊更能提高人力資源決策的科學(xué)性？（）A.員工信息管理模塊B.薪酬管理模塊C.數(shù)據(jù)分析和報(bào)表模塊D.培訓(xùn)管理模塊18、員工關(guān)系管理對(duì)于營(yíng)造良好的組織氛圍至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)，以下哪種解決方式應(yīng)優(yōu)先考慮，以維護(hù)企業(yè)和員工的雙方利益？（）A.內(nèi)部調(diào)解B.勞動(dòng)仲裁C.法律訴訟D.協(xié)商和解19、在人力資源管理中，以下哪種情況更可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感，從而影響工作積極性？（）A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確D.以上都是20、某企業(yè)正在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更注重崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)？（）A.排序法B.分類(lèi)法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討在人力資源管理的員工工作中的工作壓力管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)中，如何為員工提供有效的工作壓力管理培訓(xùn)和個(gè)性化的輔導(dǎo)？2、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中新生代員工職業(yè)期望管理中，如何理解和滿(mǎn)足新生代員工對(duì)職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面的獨(dú)特期望？3、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，如何平衡工作專(zhuān)業(yè)化和工作豐富化之間的關(guān)系？4、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作滿(mǎn)意度提升措施跟進(jìn)時(shí)，人力資源管理如何確保措施的持續(xù)推進(jìn)和優(yōu)化。5、（本題5分）論述在企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，人力資源管理如何吸引和留住創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)發(fā)現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展路徑單一。分析原因，并提出豐富員工職業(yè)發(fā)展路徑的建議。2、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門(mén)在制定福利政策時(shí)，沒(méi)有充分考慮不同年齡段員工的需求差異，導(dǎo)致福利效果不佳。請(qǐng)分析這種福利政策的不足，并提出基于員工年齡差異的福利設(shè)計(jì)方案。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)效果評(píng)估時(shí)，發(fā)現(xiàn)評(píng)估方法單一。分析問(wèn)題所在，并提出多樣化的培訓(xùn)效果評(píng)估方法。4、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的組織文化建設(shè)參與度不高，分析原因，并提出提高員工參與度的措施。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容和形式缺乏創(chuàng)新，員工參與度不高。請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)創(chuàng)新的重要性和方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工的工作與生活平衡