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文檔簡介
Costanalysisandreport202X--BUSINESSREPORT成本分析與報告匯報人:時間:202X.X.XLOGO目錄/CONTENTS成本管理概述Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity01成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity02成本報告Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity0301成本管理概述Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本是企業在生產經營過程中以貨幣表現的各種經濟資源的價值消耗。成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱。成本的定義01成本管理概述Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本管理的七大職能預測決策計劃核算控制分析考核01成本管理概述Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本管理流程圖成本管理目標制定成本計劃執行成本計劃檢查成本計劃成本預測成本決策成本計劃成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本報告反饋反饋01成本管理概述Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity01.利用成本計劃、成本核算和其他有關資料02.揭示成本計劃完成情況03.控制實際成本的支出04.查明成本升降的原因05.尋求降低成本的途徑和方法02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本分析內容揭示成本升降的原因,正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因。在核算資料的基礎上,深入分析,正確評價企業成本計劃的執行結果。尋求進一步降低成本的途徑和方法。提示:可以結合企業生產經營條件的變化,選定適應新情況的成本水平02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity02國民經濟因素是指國家對整個國民經濟作出的安排給企業成本帶來的影響。如物資供應體制的改變,職工工資制度變化,國家下達的生產指標(品種、數量)的變化等等。03技術原因生產技術因素,產品生產的技術革新和技術革命,代用材料的采用,工藝技術作業線的改革,都是降低產品成本的重要源泉。建廠時形成的固有因素是指企業建立時的先天條件給企業成本帶來的影響,如企業設置的地點和資源條件,生產規模和技術裝配生產,生產的專業化和協作情況等。0102成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity對比分析法連鎖替代法相關分析法共同比分析法02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity對比分析法通過成本指標在不同時期(或不同情況)的數據的對比,來揭露矛盾的一種方法,成本指標的對比,必須注意指標的可比性。絕對數比較,如上年產品單位成本10元,本年產品單位成本為9.5元增減數比較,如本年成本比上年降低0.5元指數比較,如本年成本比上年降低5%比較形式02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity對比分析法確定引起某指標變動的各個因素影響程度的方法。在幾個相互聯系的因素共同影響著某一指標的情況下,可以用來計算各個因素對指標發生變動的影響程度。在計算某一因素對某指標的影響時,假定只有這個因素在變動而其它因素不變確定各個因素替代順序,然后按照這一順序替代計算把這個指標與該因素替代前的指標相比較,確定該因素變動所造成的影響比較形式02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity相關分析法企業的各種經濟指標,存在著相互依存關系,一個指標變了,就會影響到其他經濟指標。例如:生產數量的變化,必然會引起成本的相應變化。01共同比分析法兩個或兩個以上會計期間的共同報表并列進行趨勢分析,可以揭示項目結構上的變化。0202成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本的差異分析直接材料成本差異的計算
直接材料的價格差異=(實際價格—標準價格)×實際數量
直接材料的數量差異=(實際數量—標準數量)×標準價格
直接材料的成本差異=直接材料的價格差異+直接材料的數量差異=材料的實際成本—材料的標準成本直接人工成本差異的計算
工資率差異=(實際工資率—標準工資率)×實際工時
直接人工效率差異=(實際工時—標準工時)×標準工資率
直接人工的成本差異=直接人工工資率差異+直接人工的效率差異=人工的實際成本—人工的標準成本02成本分析Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity03成本報告Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本管理報告
成本報表商品產品成本表主要產品單位成本表制造費用明細表其他成本報告
成本報告財務成本分析報告成本控制報告目標利潤分析報告03成本報告Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本報表反映企業在一定期間內各種主要產品的單位成本的構成及其變動情況的會計報表。基本要求應按不同產品類別、不同規格列示產品成本;應列示產品單位成本及總成本情況應分別按成本項目列示產品成本;應列示歷史先進水平或上年實際平均單位成本或本期計劃單位成本和本期實際單位成本及本年累計實際平均單位成本;列示的產品成本及其分類情況應能反映企業主要產品情況.填列方法產品類別及規格的分類方式由企業根據實際情況決定;根據成本歷史資料填列各成本項目的歷史水平;根據本年計劃資料填列各成本項目的本年計劃單位成本;根據實際成本資料填各成本項目的本期實際單位成本;各成本項目的本年累計實際平均單位成本03成本報告Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity財務成本分析報告企業利用會計核算、統計核算、業務核算等資料對企業生產、流通和經營管理過程中的成本情況進行分析和總結所做的書面報告。生產任務完成情況利潤指標分析成本指標分析撰寫分析報告的目的企業經營狀況經濟指標完成情況03成本報告Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity成本控制報告部門或員工向董事會或總經理匯報成本控制工作,反映控制情況,提出建議,答復查詢的書面報告。報告的依據成本控制的具體措施成本控制的經驗、成效03成本報告Introductionofatmosphericbusinessstablecompanypublicity目標利潤分析報告公司財務部對本公司利潤實現情況所作的分析、研究及評價,能夠衡量公司是否達到預期目標利潤,同時也可以反映公司經營狀況的好壞。利潤實現情況的總體描述
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