關于建言獻策活動方案一、活動背景在當前復雜多變的社會經濟環境下，為了充分激發員工的創新思維和積極性，提高企業的決策科學性和管理水平，特組織本次建言獻策活動。通過廣泛收集員工的意見和建議，匯聚集體智慧，為企業的發展提供有力支持，促進企業在激烈的市場競爭中持續健康發展。二、活動目標1.收集到至少[X]條具有建設性的意見和建議，涵蓋企業戰略規劃、生產運營、市場營銷、人力資源管理等多個方面。2.使員工參與度達到[X]%以上，增強員工對企業的歸屬感和責任感。3.篩選出[X]條高價值建議，并將其中至少[X]條轉化為實際的企業決策或改進措施，有效提升企業的經濟效益和管理效率。三、活動時間[開始時間][結束時間]四、參與人員全體員工五、活動內容與流程活動宣傳與動員階段（第1周）1.發布活動通知通過企業內部辦公系統、電子郵件、公告欄等渠道發布《關于建言獻策活動的通知》，詳細介紹活動的目的、意義、參與方式、時間安排及獎勵設置等內容。通知中明確活動的主題為“匯聚眾智，共創未來”，鼓勵員工圍繞企業發展的各個方面積極建言獻策。2.組織動員會議召開全體員工動員大會，由企業高層領導向員工闡述活動的重要性和緊迫性，激發員工的參與熱情。在會議上，領導可以分享一些成功的建言獻策案例，展示建言獻策對企業發展的積極影響，增強員工的信心。建議收集階段（第26周）1.設立意見箱在企業各部門、辦公區域顯著位置設置意見箱，方便員工投遞書面建議。意見箱應定期開啟，確保建議及時收集。2.搭建線上平臺開發專門的建言獻策線上平臺，員工可通過企業內部網絡登錄平臺，在線提交建議。平臺應具備分類提交、進度查詢、反饋互動等功能，方便員工參與活動。3.定期收集整理安排專人每周對意見箱和線上平臺的建議進行收集整理，按照建議的主題、涉及部門等進行分類編號，形成初步的建議清單。建議評審階段（第78周）1.組建評審小組由企業高層領導、各部門負責人、專業技術骨干等組成評審小組，負責對收集到的建議進行評審。評審小組應具備廣泛的代表性和專業知識，確保評審結果的科學性和公正性。2.制定評審標準制定詳細的評審標準，從建議的創新性、可行性、經濟效益、社會效益等方面進行綜合評估。例如，創新性方面主要考察建議是否具有獨特的視角和新穎的思路；可行性方面評估建議在企業現有資源和條件下是否能夠實施；經濟效益方面分析建議實施后對企業成本降低、收入增加等方面的預期效果；社會效益方面考慮建議對企業形象提升、社會責任履行等方面的積極影響。3.開展評審工作評審小組對建議清單進行逐一評審，按照評審標準對每條建議進行打分，并撰寫評審意見。評審過程中，可組織相關人員進行討論和論證，必要時可要求建議提交人進行現場陳述和答疑。根據評審得分，篩選出得分較高的前[X]條建議進入下一階段。建議優化與完善階段（第9周）1.反饋溝通將評審意見反饋給建議提交人，與提交人進行溝通交流，共同探討建議的優化方向和完善措施。對于一些有價值但存在不足之處的建議，鼓勵提交人進一步完善。2.專家指導邀請相關領域的專家對進入優化階段的建議進行指導，提供專業的意見和建議，幫助提交人更好地完善建議內容。3.形成優化方案建議提交人根據反饋意見和專家指導，對建議進行修改完善，形成詳細的優化方案。優化方案應包括建議的背景、目標、具體措施、預期效果等內容。建議實施與跟蹤階段（第1012周）1.制定實施計劃對于確定實施的建議，由相關部門制定具體的實施計劃，明確責任人員、時間節點、實施步驟等內容。實施計劃應具有可操作性和可監控性，確保建議能夠順利實施。2.組織實施各部門按照實施計劃組織開展建議的實施工作，在實施過程中，要注重協調配合，及時解決遇到的問題。同時，要建立工作臺賬，對實施進展情況進行詳細記錄。3.跟蹤評估定期對建議的實施效果進行跟蹤評估，對比實施前后的相關數據和指標，評估建議是否達到預期目標。如發現實施過程中存在問題或效果不理想的情況，應及時調整實施計劃，確保建議能夠取得實效。活動總結與表彰階段（第13周）1.活動總結對本次建言獻策活動進行全面總結，分析活動取得的成效、存在的問題及不足之處。總結內容應包括活動參與情況、建議收集數量及質量、評審結果、實施效果等方面的內容。通過數據分析和案例分析，總結活動的經驗教訓，為今后類似活動的開展提供參考和借鑒。2.表彰獎勵根據評審結果和建議實施效果，對表現優秀的建議提交人進行表彰獎勵。表彰方式可包括頒發榮譽證書、獎金、獎品等，以激勵員工積極參與企業管理和創新活動。在企業內部宣傳平臺上對優秀建議和建議提交人進行宣傳報道，弘揚創新精神，營造良好的企業文化氛圍。六、活動組織與分工1.活動領導小組組長：[組長姓名]職責：全面負責活動的領導和決策，協調解決活動過程中出現的重大問題。2.活動執行小組組長：[組長姓名]成員：各部門負責人職責：負責活動的具體組織實施，包括宣傳動員、建議收集、評審組織、實施跟蹤等工作的安排和協調。3.宣傳推廣組組長：[組長姓名]成員：企業宣傳部門人員職責：制定活動宣傳方案，通過多種渠道進行活動宣傳，營造良好的活動氛圍。負責活動相關信息的發布和報道，及時宣傳活動進展情況和取得的成效。4.建議收集整理組組長：[組長姓名]成員：各部門指定的信息收集員職責：負責意見箱和線上平臺建議的收集、整理、分類編號等工作，定期將收集到的建議匯總上報活動執行小組。5.評審小組組長：[組長姓名]成員：企業高層領導、各部門負責人、專業技術骨干等職責：按照評審標準對收集到的建議進行評審，篩選出優秀建議，并撰寫評審意見。6.建議實施跟蹤組組長：[組長姓名]成員：相關部門工作人員職責：對確定實施的建議制定實施計劃，跟蹤建議的實施過程，及時解決實施過程中出現的問題，評估實施效果。七、活動預算1.宣傳費用：[X]元，包括制作宣傳海報、宣傳冊、內部辦公系統通知、電子郵件發送等費用。2.獎品費用：[X]元，用于購買榮譽證書、獎金、獎品等。3.專家咨詢費用：[X]元，邀請相關領域專家對建議進行指導的費用。4.其他費用：[X]元，包括意見箱購置、線上平臺開發維護、會議組織等費用。總預算：[X]元八、活動評估1.參與度評估通過統計參與活動的員工人數及占全體員工的比例，評估活動的宣傳動員效果和員工的參與積極性。2.建議質量評估根據評審標準，對收集到的建議進行打分和分類統計，分析建議的創新性、可行性、經濟效益等方面的情況，評估建議的整體質量。3.實施效果評估對比建議實施前后的相關數據和指標，如生產效率、產品質量、成本控制、客戶滿意度等，評估建議實施對企業經濟效益和管理效率的提升效果。4.員工滿意度評估通過問卷調查、員工座談會等方式，收集員工對活動組織、評審過程、獎勵設置等方面的滿意度反饋，評估員工對活動的認可程度。九、注意事項1.活動過程中要充分尊重員工的意見和建議，保護員工的參與積極性。對于員工提出的建議，無論是否采納，都應及時給予反饋。2.評審小組要嚴格按照評審標準進行評審，確保評審結果的公正性和客觀性。在