物控考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.物控的主要目的不包括以下哪項？（）A.保證物料供應B.降低庫存成本C.無限擴大生產規模D.控制物料使用答案：C2.以下哪種物料通常需要重點物控管理？（）A.廉價且用量小的物料B.昂貴且用量大的物料C.隨處可得的物料D.已淘汰的物料答案：B3.物控中安全庫存設置主要是為了（）。A.滿足生產旺季需求B.防止供應商突然中斷供應C.兩者都是D.兩者都不是答案：C4.物控人員計算物料需求時，主要依據（）。A.銷售訂單B.生產計劃C.庫存狀況D.以上都是答案：D5.物料采購提前期延長，物控應考慮（）。A.減少安全庫存B.增加安全庫存C.不改變安全庫存D.停止采購答案：B6.物控工作中，ABC分類法中A類物料通常占總物料種類的（）。A.10%-20%B.30%-40%C.50%-60%D.70%-80%答案：A7.對于需求穩定的物料，物控采用（）方式較好。A.定期訂購B.定量訂購C.隨機訂購D.不訂購答案：B8.物控部門與以下哪個部門聯系最緊密？（）A.銷售部門B.研發部門C.生產部門D.行政部門答案：C9.以下哪種情況會導致物料庫存積壓？（）A.過度預測需求B.準確預測需求C.低估需求D.沒有預測需求答案：A10.物控在供應鏈管理中處于（）環節。A.源頭B.中間C.末端D.獨立于供應鏈答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.物控的基本職能包括（）。A.物料需求計劃制定B.物料采購管理C.物料庫存控制D.物料質量檢驗答案：ABC2.影響物料需求的因素有（）。A.生產工藝變更B.訂單數量變化C.員工工作效率D.供應商交貨能力答案：ABCD3.以下哪些是物控中常用的庫存管理方法？（）A.經濟訂貨批量模型B.零庫存管理C.供應商管理庫存D.固定批量法答案：ABCD4.物控人員需要關注物料的哪些特性？（）A.物理特性B.化學特性C.成本特性D.供應特性答案：ABCD5.在物控中，如何降低物料成本？（）A.尋找更低價供應商B.優化物料使用C.減少庫存積壓D.提高采購批量答案：ABC6.物控與生產計劃的關系體現在（）。A.物控依據生產計劃確定物料需求B.生產計劃受物控物料供應影響C.兩者相互獨立D.兩者沒有關系答案：AB7.以下哪些是物控中對供應商的評估要素？（）A.價格B.交貨期C.質量D.服務答案：ABCD8.物控中物料短缺的應對措施有（）。A.緊急采購B.調整生產計劃C.內部調配D.等待供應商交貨答案：ABC9.良好的物控可以帶來哪些好處？（）A.提高生產效率B.降低企業成本C.提升客戶滿意度D.減少庫存空間占用答案：ABCD10.物控工作中數據的作用包括（）。A.制定物料計劃B.評估供應商C.分析庫存狀況D.確定生產工藝答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.物控只需要關注物料的數量，不需要關注物料的質量。（×）2.安全庫存越高越好。（×）3.物控部門不需要與銷售部門溝通。（×）4.所有物料都適合采用定量訂購方式。（×）5.物控工作對企業成本沒有影響。（×）6.供應商管理庫存是一種由供應商負責庫存管理的模式。（√）7.物料的需求在任何時候都是穩定不變的。（×）8.物控工作與企業的生產流程無關。（×）9.增加采購批量一定能降低物料成本。（×）10.物控中ABC分類法是按照物料的使用頻率分類的。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述物控中ABC分類法的主要內容。答案：ABC分類法是根據物料的重要程度、價值、用量等因素將物料分為A、B、C三類。A類物料通常價值高、用量大或對生產極為重要，種類占10%-20%；B類物料介于A和C之間；C類物料價值低、用量小，種類占多數。物控時對A類重點管理，C類簡單管理。2.說明物控人員如何確定物料安全庫存。答案：物控人員確定安全庫存要考慮多種因素。如供應商交貨期的波動、物料需求的穩定性、生產計劃的變動性等。若供應商交貨不穩定、需求波動大、生產計劃易變，則需要設置較高的安全庫存。3.簡述物控與采購部門的工作關系。答案：物控部門制定物料需求計劃，包括數量、時間等要求，為采購部門提供采購依據。采購部門根據物控提供的計劃進行采購操作，同時將采購中的問題如供應商變化、價格波動等反饋給物控部門，兩者相互協作。4.闡述物料需求計劃（MRP）在物控中的作用。答案：物料需求計劃（MRP）是物控的重要工具。它根據主生產計劃、物料清單和庫存信息計算物料需求，明確何時需要何種物料、需要多少。有助于物控人員準確控制物料采購和庫存，確保生產順利進行。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在物控工作中實現零庫存管理。答案：要實現零庫存管理，首先要與供應商建立緊密合作關系，實現準時化供貨。其次，優化生產流程，使物料在生產過程中快速流轉。再者，精確預測需求，減少庫存積壓風險。2.如何提高物控工作中的數據準確性？答案：提高數據準確性可從多方面入手。加強員工培訓，提高數據錄入的準確性。建立完善的數據審核機制，及時發現錯誤。采用先進的信息化管理系統，減少人為因素的干擾。3.討論物控在應對突發生產需求增加時的策略。答案：可以緊急調用安全庫存。同時，與供應商協商緊急補貨