公司嚴查兩面人活動方案一、活動背景在當今復雜多變的商業環境中，公司面臨著各種內外部挑戰。“兩面人”現象的存在嚴重損害了公司的利益、破壞了團隊的和諧氛圍、阻礙了公司的健康發展。為了確保公司內部的清正廉潔、高效協作，營造風清氣正的工作環境，特開展此次嚴查“兩面人”活動。二、活動目標1.全面排查公司內部存在的“兩面人”行為，做到早發現、早處理，防止問題擴大化。2.增強全體員工的紀律意識、忠誠意識和責任意識，杜絕“兩面人”行為的滋生。3.維護公司正常的運營秩序，提升公司的凝聚力和戰斗力，為公司的長遠發展提供有力保障。三、活動時間[具體活動時間區間]四、活動范圍公司全體員工五、活動內容及流程宣傳動員階段（第1周）1.召開動員大會公司高層領導發表動員講話，強調嚴查“兩面人”活動的重要性和必要性，明確活動的目標、范圍和要求。向全體員工傳達公司對“兩面人”行為零容忍的態度，鼓勵員工積極參與活動，主動舉報身邊的“兩面人”行為。2.發布活動通知通過公司內部辦公系統、電子郵件、公告欄等渠道發布《公司嚴查“兩面人”活動方案》，確保全體員工知曉活動內容和流程。在公司內部顯著位置張貼宣傳海報，營造活動氛圍。3.組織專題培訓人力資源部門組織開展關于“兩面人”行為特征、危害及相關法律法規的專題培訓，提高員工對“兩面人”行為的認識和辨別能力。培訓方式可采用集中授課、視頻學習、案例分析等多種形式，確保培訓效果。自查自糾階段（第23周）1.員工個人自查全體員工對照“兩面人”行為的表現形式（詳見附件1），認真開展自查自糾，填寫《個人自查自糾報告表》（詳見附件2）。自查內容包括但不限于是否存在陽奉陰違、表里不一、拉幫結派、謀取私利等行為，如有問題需詳細說明情況及整改措施。2.部門內部審查各部門負責人組織本部門員工進行內部審查，對員工的自查自糾情況進行審核把關。部門負責人要與每一位員工進行談話，了解其思想動態和工作表現，確保自查自糾工作真實、全面、深入。各部門將內部審查情況形成書面報告，報送至活動領導小組辦公室。線索收集階段（第46周）1.設立舉報渠道開通專門的舉報郵箱[舉報郵箱地址]、舉報電話[舉報電話號碼]，并在公司內部公告欄公布。設立舉報信箱，放置在公司辦公區域的顯眼位置，方便員工投遞舉報信件。2.鼓勵實名舉報向全體員工宣傳實名舉報的優勢，如便于調查核實、保護舉報人權益等，鼓勵員工實名舉報“兩面人”行為。對實名舉報的線索，活動領導小組辦公室將優先受理、優先核查，并嚴格為舉報人保密。3.線索收集與整理安排專人負責舉報線索的收集、記錄和整理工作，對收到的舉報線索進行分類登記，建立舉報線索臺賬（詳見附件3）。及時將舉報線索反饋給活動領導小組辦公室，由辦公室根據線索內容進行分析研判，確定核查方向和責任人。調查核實階段（第710周）1.組建核查小組根據舉報線索的性質和復雜程度，從公司內部審計、紀檢監察、人力資源等相關部門抽調人員，組成專門的核查小組。核查小組負責對舉報線索進行深入調查核實，確保核查工作客觀、公正、嚴謹。2.制定核查方案針對每一條舉報線索，核查小組制定詳細的核查方案，明確核查步驟、方法、時間節點和責任人。核查方案要充分考慮各種可能出現的情況，確保核查工作的全面性和準確性。3.開展調查核實核查小組通過查閱資料、談話詢問、實地走訪、數據分析等方式，對舉報線索進行全面調查核實。在調查過程中，要認真收集相關證據，做好調查記錄，確保調查結果經得起檢驗。對于涉及多個部門或人員的舉報線索，要加強部門之間的溝通協作，形成核查合力。處理整改階段（第1112周）1.分類處理根據調查核實結果，對存在“兩面人”行為的員工，按照公司相關規定進行嚴肅處理。對于情節較輕的，給予批評教育、警告、誡勉談話等處理；對于情節嚴重的，給予降職、撤職、解除勞動合同等處理；對于涉嫌違法犯罪的，移交司法機關依法處理。對經查實不存在“兩面人”行為的舉報線索，及時向舉報人反饋核查結果，消除影響。2.整改落實針對核查過程中發現的公司管理漏洞和制度缺陷，相關部門要制定切實可行的整改措施，明確整改責任人、整改時限和整改目標。整改措施要注重針對性和可操作性，確保能夠有效堵塞管理漏洞，防止類似問題再次發生。活動領導小組辦公室對整改落實情況進行跟蹤檢查，確保整改工作取得實效。總結通報階段（第13周）1.活動總結活動領導小組辦公室對本次嚴查“兩面人”活動進行全面總結，分析活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施。總結報告要以數據和事實為依據，客觀準確地反映活動全貌，為公司今后的管理工作提供參考。2.內部通報將活動總結報告在公司內部進行通報，向全體員工公布活動結果，包括查處的“兩面人”案例、整改落實情況等。通過內部通報，起到警示教育作用，進一步強化全體員工的紀律意識和規矩意識。3.長效機制建立針對活動中發現的問題，結合公司實際情況，建立健全長效機制，完善相關管理制度和監督機制。加強對員工的日常教育、管理和監督，定期開展廉政風險排查和防控工作，從源頭上預防“兩面人”行為的發生。六、活動要求1.提高認識，加強領導各部門要充分認識開展嚴查“兩面人”活動的重要性，切實加強組織領導，確保活動順利開展。部門負責人要親自抓、負總責，明確專人負責活動的具體實施，做到責任落實到人。2.嚴格紀律，確保公正參與活動的工作人員要嚴格遵守工作紀律，保守工作秘密，不得泄露舉報線索和調查情況。在調查核實過程中，要堅持原則，實事求是，客觀公正地開展工作，確保核查結果真實可靠。3.廣泛宣傳，營造氛圍各部門要積極配合宣傳部門，做好活動的宣傳工作，營造良好的活動氛圍。通過多種渠道廣泛宣傳活動的意義、目的和要求，鼓勵員工積極參與，形成全員監督的良好局面。4.統籌兼顧，注重實效要將嚴查“兩面人”活動與公司的日常工作相結合，做到統籌兼顧，相互促進。通過活動的開展，切實解決公司內部存在的突出問題，推動公司各項工作取得新成效。七、活動組織架構1.活動領導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：[成員姓名]職責：全面領導和統籌協調嚴查“兩面人”活動，研究解決活動中的重大問題，決策活動中的重要事項。2.活動領導小組辦公室主任：[主任姓名]副主任：[副主任姓名]成員：[成員姓名]職責：負責活動的具體組織實施，制定活動方案，收集、整理和分析舉報線索，組織調查核實工作，協調各部門之間的工作，匯總活動情況并向領導小組匯報等。3.核查小組根據舉報線索的需要，從公司內部審計、紀檢