公司內推活動策劃方案一、活動背景在當今競爭激烈的人才市場中，公司的持續發展離不開優秀人才的加入。內部員工推薦作為一種高效的人才招聘方式，不僅能夠為公司引入與企業文化相契合、業務能力匹配的人才，還能增強員工的歸屬感和責任感，促進團隊的凝聚力和穩定性。為了進一步優化公司人才結構，提高招聘效率，特策劃此次公司內推活動。二、活動目標1.在[具體時間段]內，通過內推渠道成功招聘到[X]名符合崗位要求的新員工。2.提高員工對公司內推活動的參與度，使內推覆蓋率達到公司員工總數的[X]%以上。3.增強員工對公司人才招聘工作的了解和支持，營造積極向上的人才推薦氛圍。三、活動時間[開始日期][結束日期]四、活動對象全體在職員工五、活動流程活動籌備階段（活動開始前[X]天）1.成立活動專項小組由人力資源部門牽頭，聯合各部門負責人組成活動專項小組，負責活動的整體策劃、組織實施和協調溝通。明確小組成員的職責分工，確保各項工作有序推進。2.制定活動方案詳細規劃活動的流程、規則、獎勵設置等內容，形成完整的活動方案。方案經公司領導審批后發布執行。3.宣傳資料準備設計制作內推活動海報、宣傳手冊、電子海報等宣傳資料，內容包括活動背景、目標、流程、獎勵、崗位信息等。在公司內部宣傳欄、辦公區域、員工郵箱、微信群等渠道廣泛發布宣傳資料，確保員工知曉活動詳情。4.崗位梳理與信息發布人力資源部門對公司各部門的崗位需求進行梳理，明確招聘崗位的職責、要求、薪資待遇等信息。將崗位信息發布在公司內部招聘系統、內推活動專屬頁面等平臺上，方便員工查看和推薦。活動執行階段（活動期間）1.員工推薦員工登錄公司內部招聘系統或內推活動專屬頁面，查看崗位信息，選擇符合條件的崗位進行推薦。員工需填寫被推薦人的基本信息、聯系方式、推薦崗位等內容，并簡要說明推薦理由。推薦成功后，系統自動生成推薦記錄，員工可隨時查看推薦進度。2.簡歷篩選人力資源部門招聘專員定期收集內推簡歷，按照崗位要求進行初步篩選。對于符合基本條件的簡歷，標注重點關注，并提交給用人部門進行進一步評估。3.面試安排用人部門根據招聘專員篩選后的簡歷，組織對被推薦人進行面試。面試形式可根據崗位需求選擇電話面試、現場面試等方式。面試過程中，面試官需填寫面試評估表，對被推薦人的專業能力、綜合素質、崗位匹配度等方面進行評價。4.錄用決策根據面試評估結果，用人部門確定擬錄用人員名單，并提交給人力資源部門進行背景調查和錄用審批。人力資源部門對擬錄用人員進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、職業資格等信息的真實性。經背景調查合格且錄用審批通過的人員，正式辦理入職手續。活動收尾階段（活動結束后[X]天）1.活動總結人力資源部門對活動進行全面總結，分析活動效果，包括推薦人數、面試人數、錄用人數、員工參與度等指標。總結活動中存在的問題和不足之處，提出改進建議，為今后的內推活動提供參考。2.獎勵發放根據活動規則，對成功推薦并被錄用的員工發放相應的獎勵。獎勵形式包括現金獎勵、禮品卡、榮譽證書等，以激勵員工積極參與內推活動。3.經驗分享與推廣組織召開內推活動經驗分享會，邀請活動中表現突出的員工分享推薦經驗和心得。將活動中的優秀案例整理成冊，在公司內部進行宣傳推廣，鼓勵更多員工參與人才推薦工作。六、活動規則1.推薦范圍本次內推活動面向全體在職員工，被推薦人需為從未在公司工作過的外部人員。2.推薦崗位公司發布的所有招聘崗位均可參與內推，具體崗位信息以公司內部招聘系統或內推活動專屬頁面公布為準。3.推薦流程員工通過公司內部招聘系統或內推活動專屬頁面進行推薦，填寫相關信息并提交推薦申請。推薦成功后，招聘專員將對推薦信息進行審核，審核通過后通知用人部門對被推薦人進行面試。4.獎勵設置伯樂獎：推薦的候選人成功入職后，推薦人可獲得[X]元現金獎勵。優秀推薦獎：根據推薦人數、推薦成功率等指標，評選出若干名優秀推薦人，給予榮譽證書和[X]元禮品卡獎勵。5.禁止行為嚴禁員工采取不正當手段進行推薦，如虛構推薦信息、提供虛假簡歷等。一經發現，取消推薦資格，并視情節輕重給予相應的紀律處分。被推薦人在面試過程中如有作弊行為，取消其應聘資格，同時對推薦人進行批評教育。七、活動宣傳策略1.內部宣傳在公司內部宣傳欄張貼活動海報，展示活動主題、時間、流程、獎勵等關鍵信息。通過公司內部郵件系統向全體員工發送活動通知，詳細介紹活動內容和參與方式。利用公司內部微信群、QQ群等即時通訊工具，發布活動宣傳資料和崗位信息，鼓勵員工積極參與推薦。組織召開部門會議，由部門負責人向員工傳達活動精神，解答員工疑問，提高員工對活動的關注度和參與度。2.外部宣傳在公司官方網站、社交媒體平臺上發布活動信息，吸引潛在人才關注。與高校就業指導中心、人才市場等合作，發布公司內推活動信息，擴大活動影響力。八、活動預算1.宣傳費用海報制作費用：[X]元宣傳手冊印刷費用：[X]元電子海報設計制作費用：[X]元線上推廣費用：[X]元總計：[X]元2.獎勵費用伯樂獎：[X]元/人×[X]人=[X]元優秀推薦獎：[X]元/人×[X]人=[X]元榮譽證書制作費用：[X]元總計：[X]元3.其他費用活動專項小組會議費用：[X]元活動總結會費用：[X]元經驗分享會費用：[X]元總計：[X]元活動總預算：[X]元九、活動效果評估1.招聘效果評估統計通過內推渠道招聘到的新員工人數、崗位分布情況等數據，與活動目標進行對比分析，評估內推活動對招聘工作的貢獻。分析新員工的入職率、試用期通過率等指標，評估內推人員的質量和穩定性。2.員工參與度評估統計參與內推活動的員工人數、推薦簡歷數量等數據，計算內推覆蓋率，評估員工對活動的參與程度。通過問卷調查、員工訪談等方式，了解員工對活動的滿意度和意見建議，評估活動對員工的吸引力和影響力。3.活動影響力評估分析活動在公司內部和外部的宣傳效果，包括網站訪問量、社交媒體關注度、合作機構反饋等數據，評估活動的傳播范圍和影響力。觀察活動對公司人才文化和團隊氛圍的影響，如員工之間的交流互動、對人才招聘工作的重視程度等方面的變化，評估活動的長期效果。十、注意事項1.活動期間，人力資源部門招聘專員要及時處理員工的推薦信息和咨詢問題，確保活