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文檔簡介

公司創意傳遞活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中,創新能力已成為企業持續發展的核心驅動力。為了激發公司員工的創意潛能,促進各部門之間的溝通與協作,提升公司整體的創新氛圍,特舉辦此次公司創意傳遞活動。通過活動,鼓勵員工積極分享自己的創意想法,讓優秀的創意在公司內部得到廣泛傳播和應用,從而推動公司業務的創新發展。二、活動目標1.收集員工的創意想法,建立公司創意庫,為公司業務發展提供創新思路。2.增強員工之間的溝通與協作,打破部門壁壘,提升團隊凝聚力。3.激發員工的創新意識和積極性,營造公司內部良好的創新氛圍。4.評選出具有可行性和創新性的優秀創意,給予相應獎勵,激勵員工持續創新。三、活動時間與地點1.時間:[具體活動時間,如X月X日X月X日]2.地點:公司內部會議室四、參與人員公司全體員工五、活動流程(一)活動籌備階段(提前X周)1.成立活動籌備小組成員包括各部門負責人及相關工作人員。職責:負責活動的策劃、組織、協調和執行等工作。2.制定活動方案明確活動目標、流程、規則及獎勵設置等內容。3.宣傳推廣通過公司內部郵件、公告欄、微信群等渠道發布活動通知,介紹活動詳情,鼓勵員工積極參與。制作活動海報,張貼在公司顯眼位置,營造活動氛圍。4.準備活動所需物資如創意表格、展示道具、獎品等。(二)創意收集階段(X天)1.員工提交創意員工根據自身工作經驗和對公司業務的理解,圍繞產品創新、流程優化、服務提升等方面,填寫創意表格(見附件1),詳細闡述創意內容、實施步驟、預期效果及潛在風險等。創意表格提交截止時間為[具體日期]。2.初步篩選活動籌備小組對收集到的創意進行初步篩選,剔除不符合主題或明顯缺乏可行性的創意。對于篩選通過的創意,進行編號整理,并錄入公司創意庫(見附件2)。(三)創意展示與交流階段(X天)1.創意展示將篩選通過的創意制作成展示展板(見附件3),在公司內部展示區域進行展示。每個創意展板旁設置二維碼,員工可通過掃描二維碼查看創意的詳細內容。2.小組討論組織員工分組對展示的創意進行討論,每組人數不超過[X]人。討論時間為[X]小時,討論過程中鼓勵員工發表自己的看法和建議,對創意進行完善和優化。3.跨部門交流安排跨部門交流環節,讓不同部門的員工圍繞感興趣的創意進行深入交流和溝通。通過交流,促進各部門之間的相互了解與合作,為創意的實施創造有利條件。(四)創意評選階段(X天)1.成立評選委員會成員包括公司高層領導、各部門負責人及相關領域專家。職責:負責對展示的創意進行評審,評選出優秀創意。2.評選標準創新性:創意具有獨特的思維和方法,能夠為公司帶來新的價值和競爭優勢。可行性:創意在技術、經濟、操作等方面具有可實施性,能夠在公司現有資源和條件下得以實現。效益性:創意實施后能夠為公司帶來顯著的經濟效益或社會效益,如提高生產效率、降低成本、提升客戶滿意度等。3.評選流程評選委員會成員對展示的創意進行逐一評審,根據評選標準進行打分。統計各創意的得分情況,按照得分高低評選出一、二、三等獎及優秀獎若干名(具體名額根據實際情況確定)。(五)活動總結與表彰階段(X天)1.活動總結對本次活動進行全面總結,分析活動取得的成效和存在的問題。收集員工對活動的反饋意見和建議,為今后類似活動的開展提供參考。2.表彰大會召開表彰大會,對評選出的優秀創意獲得者進行表彰和獎勵。邀請獲獎員工分享創意產生的過程和經驗,激勵更多員工積極參與創新活動。3.創意應用與推廣將優秀創意納入公司創新項目計劃,安排專人跟進創意的實施情況。對具有推廣價值的創意,在公司內部進行廣泛推廣應用,推動公司業務創新發展。六、活動規則1.所有參與活動的創意必須為原創,不得抄襲他人作品。2.員工提交的創意應圍繞公司業務發展,具有一定的創新性和可行性。3.在創意展示與交流階段,員工應尊重他人的創意成果,不得進行惡意詆毀或破壞。4.評選過程應遵循公平、公正、公開的原則,確保評選結果的客觀性和權威性。七、獎勵設置1.一等獎(X名)獎金[X]元榮譽證書優先晉升機會2.二等獎(X名)獎金[X]元榮譽證書培訓深造機會3.三等獎(X名)獎金[X]元榮譽證書優秀員工評選加分4.優秀獎(若干名)精美禮品一份榮譽證書八、活動預算1.宣傳費用:[X]元(包括海報制作、內部郵件發送等費用)2.物資采購費用:[X]元(如創意表格、展示道具、獎品等)3.場地布置費用:[X]元(用于創意展示區域的布置)4.評委費用:[X]元(如有外部專家參與評審)5.其他費用:[X]元(如活動期間的水電費、通訊費等)總預算:[X]元九、注意事項1.活動期間,要確保活動現場的秩序和安全,避免發生意外事故。2.活動籌備小組要

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