公司勞模宣傳月活動方案一、活動主題“弘揚勞模精神，凝聚奮進力量”二、活動目的通過開展勞模宣傳月活動，深入宣傳公司勞模的先進事跡和崇高精神，營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍，激發全體員工的工作熱情和創造力，為公司的發展提供強大的精神動力和人才支撐。三、活動時間[具體活動時間區間]四、活動對象公司全體員工五、活動內容與安排（一）勞模風采展示1.線上展示制作勞模專題網頁，集中展示公司勞模的個人簡介、工作業績、榮譽獎項、先進事跡等內容。在公司內部網站首頁設置顯著鏈接，方便員工隨時瀏覽。利用公司微信公眾號，定期推送勞模風采系列文章，分享勞模的工作經驗、成長故事和感人瞬間。同時，開設互動話題，鼓勵員工留言討論，增強員工與勞模之間的互動交流。2.線下展示在公司辦公區域、車間、食堂等顯著位置張貼勞模宣傳海報，展示勞模的風采照片和先進事跡摘要。舉辦勞模事跡展覽，通過圖片、文字、視頻等形式，全面展示公司勞模的奮斗歷程和突出貢獻。展覽地點設置在公司文化活動中心，供員工在工作之余參觀學習。（二）勞模事跡宣講會1.組織策劃邀請公司勞模作為主講嘉賓，結合自身工作經歷，精心準備宣講內容。宣講內容要突出勞模的敬業精神、創新意識、團隊協作能力和為公司發展做出的積極貢獻。根據勞模的工作安排和時間，合理安排宣講會的場次和時間。宣講會地點選擇在公司會議室或培訓中心，確保能夠容納一定數量的員工參加。2.實施步驟在宣講會開始前，通過公司內部郵件、微信群等渠道發布宣講會通知，詳細介紹宣講會的時間、地點、主講嘉賓和主要內容，鼓勵員工積極參加。宣講會過程中，安排專人負責現場記錄，包括拍照、錄像等，以便后續整理宣傳資料。同時，設置互動環節，鼓勵員工提問，與勞模進行面對面交流，解答員工在工作中遇到的問題和困惑。宣講會結束后，及時收集員工的反饋意見，了解員工對宣講會的滿意度和收獲。對反饋意見進行整理分析，為今后開展類似活動提供參考。（三）勞模經驗分享會1.主題設定根據公司不同部門、不同崗位的工作特點，分別設定勞模經驗分享會的主題。例如，生產部門可以圍繞“提高生產效率，保障產品質量”展開；研發部門可以聚焦“創新驅動發展，提升核心競爭力”進行交流；銷售部門則可以以“拓展市場渠道，提升銷售業績”為主題分享經驗。2.參與人員除了邀請公司勞模參加經驗分享會外，還可以邀請相關部門的優秀員工代表、業務骨干等參與，形成廣泛的交流互動氛圍。通過不同層面員工之間的經驗分享，促進公司內部知識共享和團隊協作。3.會議形式經驗分享會采用座談會的形式進行，由主持人引導勞模和其他參會人員圍繞主題展開深入討論。勞模可以分享自己在工作中的成功經驗、遇到的困難及解決方法、對未來工作的展望等內容。參會人員可以結合自身工作實際，提出問題、發表看法，共同探討解決問題的思路和方法。（四）勞模與青年員工座談會1.活動目的搭建勞模與青年員工溝通交流的平臺，了解青年員工的思想動態和工作需求，幫助青年員工更好地成長成才。同時，激勵青年員工以勞模為榜樣，立足崗位，勤奮工作，為公司發展貢獻青春力量。2.活動安排確定參會人員名單，包括公司勞模代表、青年員工代表、人力資源部門負責人等。座談會上，首先由勞模分享自己的成長經歷和職業發展規劃，為青年員工提供借鑒和啟示。然后，青年員工圍繞自身工作、學習和生活中遇到的問題，向勞模請教交流。勞模要認真傾聽青年員工的發言，結合自己的經驗給予耐心解答和指導。人力資源部門負責人介紹公司的人才培養政策和職業發展通道，鼓勵青年員工積極進取，不斷提升自己。同時，收集青年員工對公司發展的意見和建議，為公司制定相關政策提供參考依據。（五）勞模創新工作室授牌儀式1.工作室組建選取在技術創新、管理創新、工藝改進等方面表現突出的勞模，以他們為核心，組建勞模創新工作室。創新工作室成員包括相關領域的技術骨干、業務能手等，形成一個具有創新能力和團隊協作精神的工作團隊。明確勞模創新工作室的工作職責和目標，圍繞公司生產經營中的重點難點問題，開展技術研發、工藝改進、管理創新等活動，為公司發展提供技術支持和智力保障。2.授牌儀式舉行隆重的勞模創新工作室授牌儀式，邀請公司領導、各部門負責人、勞模創新工作室成員及員工代表參加。在授牌儀式上，公司領導為勞模創新工作室授牌，并發表講話，對勞模創新工作室的成立表示祝賀，對工作室今后的工作提出期望和要求。勞模創新工作室代表發言，介紹工作室的組建情況、工作計劃和目標，表明帶領團隊為公司創新發展貢獻力量的決心。（六）“我身邊的勞模”主題征文活動1.活動要求面向公司全體員工開展“我身邊的勞模”主題征文活動，鼓勵員工結合自己的親身經歷，講述身邊勞模的先進事跡和感人故事，表達對勞模的敬意和學習之情。征文內容要緊扣主題，突出勞模的精神品質和工作業績，語言生動、情感真摯。體裁不限，字數控制在[X]字左右。2.評選表彰成立征文評選小組，由公司領導、工會干部、宣傳部門人員等組成。評選小組對征集到的征文進行認真評審，評選出一、二、三等獎及優秀獎若干名。對獲獎作品進行表彰獎勵，在公司內部網站、微信公眾號等平臺上進行展示，并匯編成冊，供員工學習交流。（七）勞模先進事跡微電影拍攝1.策劃籌備成立微電影拍攝工作小組，負責微電影的策劃、編劇、拍攝、后期制作等工作。工作小組要深入了解勞模的先進事跡，挖掘感人故事和精彩瞬間，精心編寫劇本。根據劇本內容，選擇合適的拍攝場景和演員，進行拍攝前的準備工作。同時，邀請專業的攝像師和后期制作團隊，確保微電影的拍攝質量和藝術效果。2.拍攝制作按照拍攝計劃，組織演員和工作人員進行拍攝。拍攝過程中，要注重細節，真實展現勞模的工作和生活場景，突出勞模的精神風貌和先進事跡。拍攝完成后，進行后期制作，包括剪輯、配音、配樂、特效等工作。通過后期制作，將微電影打造成為一部具有感染力和教育意義的作品。3.展播推廣在公司內部網站、微信公眾號、文化活動中心等平臺上展播微電影，供員工觀看學習。同時，積極組織員工開展觀后感討論活動，引導員工從微電影中汲取精神力量，立足崗位，努力工作。鼓勵員工將微電影分享到朋友圈、微博等社交平臺，擴大微電影的傳播范圍，提升公司勞模宣傳月活動的影響力。六、活動宣傳1.內部宣傳充分利用公司內部網站、微信公眾號、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳勞模宣傳月活動的目的、意義、內容和進展情況。及時發布活動動態、勞模事跡、員工感言等信息，營造濃厚的活動氛圍。在公司內部刊物上開設“勞模風采”專欄，定期刊登勞模的先進事跡和經驗分享文章，為員工提供學習交流的平臺。2.外部宣傳積極向行業媒體、地方媒體投稿，宣傳公司勞模宣傳月活動的亮點和成效，展示公司的良好形象和企業文化。邀請媒體記者對活動進行采訪報道，擴大活動的社會影響力。七、活動組織與保障1.組織領導成立公司勞模宣傳月活動領導小組，由公司黨委書記擔任組長，工會主席擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組負責活動的統籌規劃、組織協調和指導監督工作。領導小組下設辦公室，設在公司工會，負責活動的具體組織實施工作。2.職責分工工會：負責活動的整體策劃、組織協調和具體實施工作。組織勞模事跡宣講會、經驗分享會、與青年員工座談會等活動；負責勞模創新工作室的組建和管理工作；收集整理員工的反饋意見，及時調整活動方案。宣傳部門：負責活動的宣傳報道工作。制定宣傳方案，利用公司內部和外部宣傳渠道，廣泛宣傳活動的開展情況和勞模的先進事跡；制作勞模宣傳海報、專題網頁、微電影等宣傳資料；組織“我身邊的勞模”主題征文活動，并進行評選表彰。人力資源部門：負責提供活動所需的人力資源支持。協助工會組織勞模與青年員工座談會；參與勞模創新工作室的人員選拔和培養工作；根據活動開展情況，對表現優秀的員工給予適當的獎勵和激勵。各部門：負責配合活動領導小組和相關部門開展工作。組織本部門員工積極參與活動，按照活動要求做好各項工作任務；及時反饋本部門員工對活動的意見和建議，共同推動活動順利開展。3.經費保障設立勞模宣傳月活動專項經費，主要用于活動的宣傳推廣、資料制作、會議組織、獎品獎勵等方面的支出。活動經費預算要合理安排，確保專款專用，并嚴格按照公司財務制度進行審批和報銷。八、活動效果評估1.建立評估指標體系制定勞模宣傳月活動效果評估指標體系，從活動參與度、員工滿意度、宣傳影響力、工作促進作用等方面對活動效果進行全面評估。例如，通過統計參與活動的員工人數、征文投稿數量、微電影的播放量等指標，評估活動的參與度；通過開展問卷調查、員工座談會等方式，了解員工對活動內容、形式、組織安排等方面的滿意度；通過分析媒體報道的數量、質量和傳播范圍，評估活動的宣傳影響力；