JackHsuPage1現(xiàn)場管理與改善以“5S”為主－－談講義編輯－－薛宗東6/16/2025Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化八、清掃是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)九、清潔是安全的第一步、是干勁的源泉十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)十一、5S的效用6/16/2025Page2課程大綱十二、5S實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用十三、定點(diǎn)攝影十四、紅牌作戰(zhàn)法十五、目視管理十六、5S活動(dòng)的診斷與查核十七、5S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)案例十八、5S運(yùn)動(dòng)的效果十九、5S推行失敗的原因二十、結(jié)語（Ｑ＆Ａ）6/16/2025Page3一、有關(guān)『5S』的討論?！？請(qǐng)問5S是什么?它對(duì)我們工作或生活上到底有何好處?利用腦力記錄法分組演練·發(fā)表6/16/2025Page4二、何謂

5S

1、整理（SEIRI）2、整頓（SEITON）3、清掃（SEISO）4、清潔（SEIKETSU）5、素養(yǎng)（SHITSUKE）6/16/2025Page5二、何謂

5S

5S運(yùn)動(dòng)=整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S6/16/2025Page6二、何謂

5S

Safety（安全）6S

Service（服務(wù)）7S

Sinsetsu（親切）8S

Speed（追求效率、速度）9S

Simple（簡化工作程序）10S

Software（加強(qiáng)軟體設(shè)計(jì)）11S5S6S.7S.8S……6/16/2025Page7二、何謂5S5S運(yùn)動(dòng)不是美化運(yùn)動(dòng)商品倉庫社長,很漂亮吧!6/16/2025Page8三、5S特效藥

5S容易吞服，且能改善各種疑難雜癥，任何時(shí)間服用均能維持良好效果，無副作用。

〔成份〕整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

〔效能〕任何疑難雜癥均有效。

〔用法〕另加說明。

※注意：一旦開始服用請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止。6/16/2025Page9三、5S特效藥一起加油吧！人和公司都需要改善體質(zhì)6/16/2025Page10四、5S的八大目的1.改善和提高企業(yè)形象2.促成效率的提高3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率4.

減少或消除故障,保障品質(zhì)5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)6.降低生產(chǎn)成本7.改善員工的精神面貌,使組織活力化8.縮短作業(yè)周期,確保交貨6/16/2025Page11

、

5S的作用—八“零”工廠虧損為零—5S是最佳的推銷員不良為零—5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者浪費(fèi)為零—5S是節(jié)約能力故障為零—5S是交貨期的保證切換產(chǎn)品時(shí)間為零—5S是高效率的前提事故為零—5S是安全的軟件設(shè)備投訴為零—5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者缺勤為零—5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位6/16/2025Page12五、

5S與其他活動(dòng)的關(guān)系5S是管理的基礎(chǔ),也是改善與改革的第一步.任何企業(yè)推動(dòng)ISO、TQM、TPM

等活動(dòng),假定有了5S的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ),必能收到事半功倍的效果.5S與其他活動(dòng)的關(guān)系如下;

①營造整體氛圍②體現(xiàn)效果,增強(qiáng)信心③5S為相關(guān)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)6/16/2025Page13五、

5S運(yùn)動(dòng)與相關(guān)活動(dòng)的關(guān)系圖5S土壤企業(yè)TPMTQMISOIE6/16/2025Page14六．整理──提高效率的第一步1.

明確區(qū)分．需要的東西．不需要的東西2.

丟棄或處理不需要的東西3.

保管需要的東西整理就是將東西重新排列，重新堆積。誤解6/16/2025Page15六．整理──提高效率的第一步主要目的

1.騰出寶貴及安全作業(yè)的空間。

3.防止變質(zhì)及積壓資金。

4.塑造清爽的工作場所。

2.防止誤用、誤送。

6/16/2025Page16六．整理──提高效率的第一步※整理是一種“分類”的動(dòng)作：?不丟，保管麻煩……?丟，捨不得……?到底要選那一邊呢？好好考慮吧??！東西不丟留下保管處理丟掉？分類6/16/2025Page17六．整理──提高效率的第一步改善前改善后拆掉辦公桌側(cè)面的抽屜？6/16/2025Page18六．整理──提高效率的第一步共用辦公桌．節(jié)省空間．鼓勵(lì)現(xiàn)場調(diào)查6/16/2025Page196-1、整理推行要點(diǎn)1.制定5S標(biāo)準(zhǔn):定需要和不需要的判別標(biāo)準(zhǔn)制定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)表,并經(jīng)開會(huì)決議標(biāo)準(zhǔn).尋找不用物產(chǎn)生的根源.根據(jù)“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)表,對(duì)工作場所全面檢查,所有的物品逐一判別,那些是“要”的,那些是“不要”的.2.全面檢查:對(duì)工作場所全面檢查,包括看到和看不到的;同時(shí)將“需要”,“不需要”的物品區(qū)分開.6/16/2025Page20

、

不需要品《例》地板上雜物、灰塵、紙屑、油污不再使用的工裝夾具不再使用的辦公用品破爛的垃圾筒、籃、框、紙箱吊、滯料和過期材料等2.工作臺(tái)、櫥柜過時(shí)的報(bào)表、資料損壞的工具、樣品多余的材料私人用品等3.墻上蜘蛛網(wǎng)、灰塵老舊無用的作業(yè)指導(dǎo)書破爛的意見箱、提案箱老舊的海報(bào)、標(biāo)語等4.天花板上不再使用的吊扇不再使用的各種掛具無用的各種線管無效的標(biāo)牌、指示牌等6/16/2025Page216-2、整理的處理方式標(biāo)準(zhǔn)表范例使用頻率處理方式一年沒有用過一次的物品

廢棄

放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品

放在工作場所附近集中擺放三個(gè)月使用一次的物品一星期用一次的物品

放在作業(yè)現(xiàn)場三天用一次的物品

放在不要移動(dòng)就可以取到的地方或隨身攜帶注:此標(biāo)準(zhǔn)表為包含整理和整頓在內(nèi)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然在實(shí)際中各企業(yè)應(yīng)針對(duì)本企業(yè)的具體情況,制定反映自身制度的標(biāo)準(zhǔn).6/16/2025Page226-3、制定廢棄物處理辦法1.設(shè)定不要物品的回收制度2.設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法3.設(shè)定廢棄小組4.盡量不要制造不要物品6/16/2025Page23

廢棄物的處理不可燃物品(垃圾)用議定方法處理報(bào)廢的機(jī)器、設(shè)備;不能維修的模具;各種材質(zhì)的空的不用的桶、過期的電子元件;罐、瓶;過期的報(bào)紙、其他不包含機(jī)密文件的紙張出售整理回收不用品時(shí),關(guān)鍵是分類可燃的垃圾回收垃圾廠或燒毀、再利用6/16/2025Page246-4、

每日自我檢查依據(jù)5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查，檢查重點(diǎn)如下：4、是否在指定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品3、產(chǎn)品或工具是否按規(guī)定放置2、配線配管是否整齊有序1、所在崗位是否亂放不要物品6/16/2025Page251.將東西定品、定位、定量2.將東西標(biāo)示（目視化），要用時(shí)隨時(shí)拿到3.將東西用完立即歸位。

整頓就是將東西整齊地排列。誤解:七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化6/16/2025Page261.消除“尋找”的時(shí)間。

2.擠出寶貴的空間。(經(jīng)由立體化或配置Layout的合理化）

3.壓縮庫存量。

4.塑造一目了然的工作場所。

主要目的七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化6/16/2025Page27七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化一目了然6/16/2025Page28七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化需要的東西立即可以取得6/16/2025Page29七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化磁石號(hào)碼固定位置位置架鉗子(上)鉗子(下)工具架的標(biāo)志(例)6/16/2025Page30七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化庫存數(shù)量標(biāo)志最大庫存線最小庫存線6/16/2025Page31七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化6/16/2025Page32七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化公開的文件管理體系6/16/2025Page33七、整頓是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化品管科的保管?保存期限範(fàn)例單據(jù)保管保存工程設(shè)計(jì)書初期流動(dòng)管理期間為止．1年QC工程表(試產(chǎn))量產(chǎn)開始為止0.5年QC工程表(量產(chǎn))2年1年不合格產(chǎn)品管理意見書0.5年1.5年………………6/16/2025Page347-1、

整頓的三定原則

定品

定位定量6/16/2025Page357-2、

定位原則1.位置要固定2.根據(jù)物品的使用頻率和使用的便利性來決定物品放置的場所.6/16/2025Page367-3、

規(guī)定放置的方法1.根據(jù)物品的類別和形態(tài)來決定物品的放置方法2.立體放置,提高收容率3.盡可能按先進(jìn)先出的方法放置4.危險(xiǎn)場所應(yīng)用柵欄等隔離5.放置方法的原則為平行、直角6.不超過規(guī)定的范圍7.清掃用具以掛式方法放置8.必要時(shí),設(shè)定物品負(fù)責(zé)人總點(diǎn)檢表6/16/2025Page377-4、

劃線定位1.用醒目的顏色畫線定位;

油漆定位膠帶瓷磚柵欄其他2.顏色區(qū)分,一般為;

黃色:一般通道、區(qū)域線白色:工作區(qū)域綠色:料區(qū)、成品區(qū)紅色:不良品區(qū)警告、安全管制等6/16/2025Page387-5、

整頓活動(dòng)的具體推行方法對(duì)象整頓要點(diǎn)1.通道1.盡量避免彎角,考慮搬物方式采取最短距離2.通道之交叉處盡量使其直角3.左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免2.設(shè)備1.設(shè)備名稱及使用說明應(yīng)予以標(biāo)示2.設(shè)備要?jiǎng)澗€定位3.危險(xiǎn)處所應(yīng)標(biāo)示“危險(xiǎn)”3.成品、在制品、半成品1.放置物、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等應(yīng)予以明示2.固定位置:品名、編號(hào)予以明示3.自由位置:位置號(hào)予以明示4.應(yīng)設(shè)立位置管理板6/16/2025Page397-5、

整頓活動(dòng)的具體推行方法對(duì)象整頓要點(diǎn)4.模具、夾具1.模具、夾具應(yīng)注意記名稱2.模具、夾具放置場所應(yīng)予以明示、并按其必要在架上予以標(biāo)示5.工具1.按用途分別予以區(qū)分亦可.例如:日常作業(yè)、換線用、修理用2.不用作業(yè)臺(tái)、機(jī)械、設(shè)備、模具以油漆或帶予以顏色層別3.尺寸大小不同者應(yīng)予以明示4.工具車、工具箱等按單位分別予以劃線6.不良品、維修品1.不良品的撬盤應(yīng)標(biāo)示2.維修品的撬盤應(yīng)標(biāo)示6/16/2025Page407-5、

整頓活動(dòng)的具體推行方法對(duì)象整頓要點(diǎn)7.空容器、搬運(yùn)臺(tái)、棧板1.裝置箱之種類、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等予以明示2.箱子與其放置場所有關(guān)連之必要者,以顏色予以分別8.搬運(yùn)工具(堆高車、拖板車)1.堆高車之負(fù)責(zé)者的姓名應(yīng)明示于車上2.每臺(tái)車放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)9.搬運(yùn)車(臺(tái)車)1.裝置品名應(yīng)予以明示2.裝置品名、臺(tái)車停置場應(yīng)將品名、編號(hào)、最大臺(tái)車數(shù)予以明示3.疊置臺(tái)車應(yīng)將高度限制予以明示4.臺(tái)車與垃圾放置場所有關(guān)聯(lián)之必要者,應(yīng)以顏色予以區(qū)別5.每臺(tái)車放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)6/16/2025Page417-5、

整頓活動(dòng)的具體推行方法對(duì)象整頓要點(diǎn)10.櫥柜1.將櫥內(nèi)置放物品、編號(hào)、品名予以明示2.櫥內(nèi)置放物之配置一覽表應(yīng)予以明示11.下腳、殘料1.下腳、殘料之材質(zhì)應(yīng)明示于容器2.放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)12.物料、消耗性物料1.油稀釋劑等明確標(biāo)識(shí)嚴(yán)禁煙火2.品名、規(guī)格(尺寸)等應(yīng)予以明示3.放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)6/16/2025Page427-5、

整頓活動(dòng)的具體推行方法對(duì)象整頓要點(diǎn)13.材料1.材質(zhì)、規(guī)格等應(yīng)予以明示2.材料放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)14.賬票類、檔案類1.賬票、檔案名稱應(yīng)予以明示15.清掃工具1.使用作業(yè)名稱及常備之清掃工具的名稱數(shù)量應(yīng)予以明示2.視具體情況應(yīng)予劃線6/16/2025Page431.消除臟亂

2.全員預(yù)防保養(yǎng)（TPM）的第一步。

清掃只是打掃干凈，

其實(shí)尚須即清掃的行為，以進(jìn)行機(jī)械的點(diǎn)檢。

八、清掃是提高品質(zhì)的基楚誤解6/16/2025Page441.減少公傷。

2保證品質(zhì)3.塑造高操動(dòng)率的工作場所。

八、清掃是提高品質(zhì)的基楚主要目的6/16/2025Page458-1、清掃的三掃原則1.掃漏(溢出物)2.掃黑(落下物)3.掃怪(不對(duì)勁之處)6/16/2025Page468-2、清掃≠大掃除1.清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用.

整理→整頓→要的東西馬上取得→是否能正常使用?2.清掃與大掃除有別,是加工工程中重要的一部分.3.清掃是要用心來做,要求持之以恒的精神和一絲不茍的態(tài)度.6/16/2025Page478-3、推進(jìn)清掃的步驟1.清掃準(zhǔn)備工作

安全教育:對(duì)于可能發(fā)生的受傷、事故(觸電、掛傷、碰傷、洗滌劑腐蝕、、塵埃入眼、砸傷等)不安全因素進(jìn)行教育和預(yù)防.機(jī)器設(shè)備基本常識(shí)教育:學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造、原理,對(duì)于為什么會(huì)發(fā)生故障,如何減少故障與損失進(jìn)行教育.2.設(shè)立清掃責(zé)任區(qū)(分為室內(nèi)和室外)

利用公司平面圖,標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人.

各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖.

必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式.6/16/2025Page488-3、推進(jìn)清掃的步驟3.周期性地進(jìn)行例行清掃,清理臟污.

規(guī)定例行清掃的內(nèi)容,每日每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容.清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處應(yīng)加以改善.清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許污穢存在的觀念.清掃用品本身保持清潔和定位.4.調(diào)查污染源(跑、滴、冒、漏),予以杜絕

臟污是一切異常和不良的根源.

調(diào)查臟污的源頭

檢討臟污的對(duì)策:杜絕式、收集式.6/16/2025Page498-3、推進(jìn)清掃的步驟5.清掃標(biāo)準(zhǔn)化:建立清掃標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)規(guī)范.

清掃點(diǎn)檢要項(xiàng).建立清掃標(biāo)準(zhǔn).清掃對(duì)象清掃方法清掃標(biāo)準(zhǔn)清掃周期清掃時(shí)機(jī)清掃工具清掃的時(shí)間負(fù)責(zé)人備注6/16/2025Page508-4、分類清掃1.資料文件的清掃項(xiàng)目具體內(nèi)容備注定期整理個(gè)人及公共檔案文件①保留經(jīng)常使用和絕對(duì)必要的資料②保留機(jī)密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)書檔案文件③保留必須移交的資料④廢棄過時(shí)和沒有必要的文件丟棄不用的檔案文件①建立文件清掃標(biāo)準(zhǔn)②機(jī)密文件銷毀必須進(jìn)行的管制③一般的廢棄文件、表單背面再利用④無法利用的集中起來,賣給業(yè)主文件檔案清掃標(biāo)準(zhǔn)①過去的表單、報(bào)告書、檢驗(yàn)書②無用的DM、名片③修正完畢的原稿④回答結(jié)案的文件⑤招待卡、賀年卡,過期的報(bào)紙、雜志⑥改善過的各式表單⑦過期的變更通知書、聯(lián)絡(luò)單⑧無保留價(jià)值的傳真⑨會(huì)議通知、資料6/16/2025Page518-4、分類清掃2.機(jī)器設(shè)備的清掃項(xiàng)目具體內(nèi)容備注建立員工和機(jī)器設(shè)備的切身感①以產(chǎn)能、稼動(dòng)率、綜合效率和獎(jiǎng)金掛鉤本體現(xiàn)②設(shè)定具體的責(zé)任者來維護(hù)和檢查以良好的心態(tài)來清掃設(shè)備和周圍的環(huán)境①設(shè)備內(nèi)外不要品的清掃,如廢料、垃圾、不良品②配套設(shè)備的清掃,如風(fēng)管、排氣扇等③依“清掃安全標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)電氣部分進(jìn)行清掃.設(shè)備周圍死角部分的清掃機(jī)器設(shè)備擦拭干凈后.應(yīng)細(xì)心檢查①檢查注油口、油槽、配管及接口各給油部位②由電氣部門人員參與檢查電器控制系統(tǒng)開關(guān),緊固螺絲,檢查指示燈、轉(zhuǎn)軸等部位是否完好6/16/2025Page528-4、分類清掃3.公共區(qū)域的清掃項(xiàng)目具體內(nèi)容備注公共區(qū)域的干凈維護(hù),可體現(xiàn)群體的美德①休息室、會(huì)客室、洗手間等,大家共同使用的場所.容易臟亂②負(fù)責(zé)人采取輪流或固定方式③明確清掃標(biāo)準(zhǔn)和檢查表④上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心⑤對(duì)全員進(jìn)行教育和宣導(dǎo)6/16/2025Page531.維持整理、整頓、清掃的既有水準(zhǔn)。2.根絕臟亂源頭。

清潔只是保持干凈，即使有漏油、漏水、漏汽等現(xiàn)象，只要隨時(shí)清除就行了。

誤解九、清潔是安全的第一步

是干勁的源泉6/16/2025Page541.提高產(chǎn)品品位。2.塑造潔凈的工作場所。3.提高公司形象。九、清潔是安全的第一步

是干勁的源泉主要目的6/16/2025Page55維持(不制造臟亂)保持(不擴(kuò)散臟亂)堅(jiān)持(不恢復(fù)臟亂)9-1、清潔的三持原則6/16/2025Page56進(jìn)一步落實(shí)前3S工作:整理、整頓、清掃標(biāo)準(zhǔn)化的制訂:

制訂目視管理、顏色管理的標(biāo)準(zhǔn)稽核:

制訂具體的稽核方法制度化:

制訂懲罰制度,加強(qiáng)執(zhí)行維持5S意識(shí)賦予5S的動(dòng)機(jī)高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)重視9-2、清潔實(shí)施要領(lǐng)6/16/2025Page571.遵守紀(jì)律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

2.自動(dòng)自發(fā)的精神。

誤解十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

素養(yǎng)與5S無關(guān)，其實(shí)無素養(yǎng)，

將是臟亂之源。

6/16/2025Page581.養(yǎng)成良好習(xí)慣。2.塑造守紀(jì)律的工作場所。十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)主要目的6/16/2025Page59十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)6/16/2025Page60十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)6/16/2025Page61守紀(jì)律守時(shí)間守標(biāo)準(zhǔn)10-1、素養(yǎng)的三守原則6/16/2025Page62持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則制訂禮儀守則教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng))推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)10-2、素養(yǎng)推行要領(lǐng)6/16/2025Page63

一流工廠

VS.三流工廠有人丟垃圾,無人檢垃圾的工廠是三流的工廠.有人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是二流的工廠.無人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是一流的工廠.6/16/2025Page64●會(huì)被顧客稱贊為潔凈的工廠,終于下訂單。

●由于口啤相傳，會(huì)有許多人來工廠參觀學(xué)習(xí)。

●清潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的工廠

工作。

1.5S是最佳的推銷員（Sales）十一、5S的效用6/16/2025Page65十一、5S的效用6/16/2025Page66

●降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)。

●降低訂購時(shí)間，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間，因此

5S也是時(shí)間守護(hù)者（Timekeeper）。2.5S是節(jié)約家（Saving）

●能降低工時(shí)，交貨不會(huì)延遲。十一、5S的效用6/16/2025Page67L寬廣、明亮、視野開闊的職場，物流一目了然。

●遵守堆積限制。l

走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。3.5S對(duì)安全有保障（Safety)

十一、5S的效用6/16/2025Page68l大家都正確地按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。

●

建立全能工的機(jī)會(huì)，使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場，

即可展開作業(yè)。

l

程序穩(wěn)定，品質(zhì)可靠，成本也安定。

4.5S是標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者（Standardization）十一、5S的效用6/16/2025Page69l明亮、清潔的工作場所。

●員工動(dòng)手做改善，有示范作用，可激起改

善意愿。

l能帶動(dòng)現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。

5.5S形成令人滿意的職場（Satisfaction）

十一、5S的效用6/16/2025Page70

工廠的第一印象6/16/2025Page71十二、5S實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用1、定點(diǎn)攝影法2、紅牌作戰(zhàn)法3、目視管理法

6/16/2025Page72十三、定點(diǎn)攝影

以同一照相機(jī)

從同一的位置

同一的高度

同一的方向

針對(duì)同一目標(biāo)物體作間隔時(shí)間的連續(xù)攝影6/16/2025Page73十三、定點(diǎn)攝影定點(diǎn)攝影的活用Step第一階段第二階段‥‥實(shí)態(tài)‥．評(píng)點(diǎn)1234512345‥建議這種情形真難為情？！上下層已有改善,但中間部份還不行！6/16/2025Page7413-1

定點(diǎn)攝影實(shí)例(第一階段)6/16/2025Page7513-2

定點(diǎn)攝影實(shí)例(第二階段)6/16/2025Page7613-3

定點(diǎn)攝影實(shí)例(第三階段)6/16/2025Page77十四、紅牌作戰(zhàn)法1、紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象

經(jīng)整理后不要的物品貼上紅牌需要改善的事、地、物以紅牌標(biāo)示有油污、不清潔的設(shè)備貼上紅牌衛(wèi)生死角張貼紅牌2、紅牌張貼的標(biāo)準(zhǔn)

物品用途不明物品劣化、變質(zhì)、不良臟污、不清潔的物品

6/16/2025Page7814-1、紅牌表單項(xiàng)目區(qū)分□物料□產(chǎn)品□電氣□作業(yè)臺(tái)□機(jī)器□地面□墻壁□辦公桌□文件□檔案□窗臺(tái)紅牌原因：缺點(diǎn)內(nèi)容描述：判定人處理方法：責(zé)任人：處理結(jié)果：確認(rèn)者：6/16/2025Page7914-2、紅牌作戰(zhàn)記錄追蹤法區(qū)域：

責(zé)任人：

檢查人：

編號(hào)存在問題描述處理方案紅牌日期承諾完成日期實(shí)際完成情況6/16/2025Page80十五、目視管理6/16/2025Page81十五、目視管理6/16/2025Page82十六、5S活動(dòng)的診斷與查核項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

1通道狀況0有很多東西，或臟亂。1雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能通行。2擺放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很暢通，又整潔。2工作場所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著。1角落放置不必要的東西2放半個(gè)月以后要用的東西，具紊亂。3一周內(nèi)要用，且整理好。44日內(nèi)使用，且整理好。

3辦公桌（作業(yè)臺(tái)）上、下及抽屜0不使用的物品雜亂。1半個(gè)月才用一次的也有。2一周內(nèi)要用，但過量。3當(dāng)日使用，但雜亂。4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度、且整齊。1、整理6/16/2025Page83十六、5S活動(dòng)的診斷與查核項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況４料架狀況0雜亂存放不使用的物品1料架破舊，缺乏整理。2擺放不使用但整齊。3料架上的物品整齊擺放。4擺放為近日用，很整齊。５倉庫0塞滿東西，人不易行走。1東西雜亂擺放。2有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守。3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便。4任何人均易了解，退還也簡單。６合計(jì)得分1、整理6/16/2025Page84十六、5S活動(dòng)的診斷與查核2、整頓項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1設(shè)備、機(jī)器、儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置。1不能使用的集中在一起。2能使用，但臟亂。3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊。4擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)。2工具0不能用的工具雜放。1勉強(qiáng)可用的工具多。2均為可用工具，缺管保養(yǎng)。3工具有保養(yǎng)，有定位放置。4工具采用目視管理。

3零件0不良品與良品雜放在一起。1不良品雖沒即時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)志。2只有良品，但保管方法不好。3保管有定位標(biāo)示。4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚。6/16/2025Page85項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況4圖紙、作業(yè)標(biāo)示書0過期與使用中雜在一塊。1不是最新的，但隨時(shí)意擺放。2是最新的，但隨時(shí)意擺放。3有卷宗夾保管，但無次序。4有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用。5文件檔案0零亂放置，使用時(shí)沒法找。1雖零亂，但可以找得著。2共同文件被定位，集中保管。3以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索。4明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用。6合計(jì)得分2、整頓十六、5S活動(dòng)的診斷與查核6/16/2025Page86十六、5S活動(dòng)的診斷與查核3、清掃項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑其他雜物。1雖無臟物，但地面不平整。2水漬、灰塵不干凈。3早上有清掃。4使用拖把，并定期打臘，很光亮。

2作業(yè)場所0同上。1同上。2同上。3零件、材料、包裝村存放不妥，掉地上。4同上。

3辦公桌作業(yè)臺(tái)0文件、工具、零件很臟亂。1桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵。2桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈，但破損未修理。3桌面、臺(tái)面很干凈整齊。4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗。6/16/2025Page87十六、5S活動(dòng)的診斷與查核3、清掃項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況4窗、墻板天花板0任恁破爛。1破爛但僅應(yīng)急簡單處理。2亂貼掛不必要的東西。3還算干凈。4干凈亮麗，很是舒爽。5設(shè)備工具儀器0有生銹。1雖無生銹，但油垢。2有輕微灰塵。3保持干凈。4使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。6合計(jì)得分6/16/2025Page88十六、5S活動(dòng)的診斷與查核4、清潔項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

1通道和作業(yè)區(qū)0沒有劃分。1有劃分，但不流暢。2劃線感覺還可。3劃線清楚，地面有清掃。4通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢。2地面0有油或水。1油漬或水漬顯示得不干凈。2不是很平。3經(jīng)常清理，沒有臟物。4地面干凈亮麗，感覺舒服。3辦公桌作業(yè)臺(tái)椅子架子會(huì)議室0很臟亂。1偶爾清理。2雖有經(jīng)清理，但還是顯得臟亂。3自己感覺很好。4任何人都會(huì)覺得很舒服。6/16/2025Page89十六、5S活動(dòng)的診斷與查核4、清潔項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

4洗手臺(tái)廁所等0容器或設(shè)備臟亂。1破損未修補(bǔ)。2有清理，沒異味。3經(jīng)常清理，沒異味。4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服。5儲(chǔ)物室0限暗潮濕。1雖陰濕，但加有通風(fēng)。2照明不足。3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽。4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服。6合計(jì)得分6/16/2025Page90十六、5S活動(dòng)的診斷與查核5、素養(yǎng)項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

1日常5S活動(dòng)0沒有活動(dòng)。1雖有清潔清掃工作，但非5S計(jì)劃性工作。2開會(huì)有對(duì)5S宣導(dǎo)。3平常做能夠做得到的。4活動(dòng)熱烈，大家均有感受。2服裝0穿著臟，破損未修補(bǔ)。1不整潔。2紐扣或鞋帶未弄好。3廠服，識(shí)別證依規(guī)定穿戴。4穿著依規(guī)定，并感覺有活力。3儀容0不修邊幅又臟。1頭發(fā)，胡須過長。2上兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)。3均依規(guī)定整理。4感覺精神有活力。6/16/2025Page91十六、5S活動(dòng)的診斷與查核5、素養(yǎng)項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況4行為規(guī)范0舉止粗暴，口出臟言。1衣衫不整，不守衛(wèi)生。2自己的事可做好，但缺乏公德心。3公司規(guī)則均能遵守。4主動(dòng)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

5時(shí)間觀念0大部分人缺乏時(shí)間觀念。1稍有時(shí)間觀念，開會(huì)遲到的很多。2不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做。3約定時(shí)間會(huì)全力去完成。4約定的時(shí)間會(huì)提早去做好。6合計(jì)得分6/16/2025Page92十七、案例:準(zhǔn)備掃除用具從掃除工具的整理、整頓和清掃開始。(不要忘了放置區(qū)域標(biāo)志的設(shè)置、放置場所的劃分和地板清掃!)。定義改善前改善后掃除用具堆在工作場所的角落里6/16/2025Page9317-2、案例:白毛巾戰(zhàn)術(shù)(檢查清潔情況)重要的是一眼就能看出清潔情況定義改善前改善后用白毛巾清潔擦試后的物品，將貼在公布欄上。結(jié)果雖然公布出來了,但卻不能給大家留下深刻印象6/16/2025Page9417-3、案例:玻璃板檢查(檢查清潔情況)透過測(cè)定單位面積上落下的灰塵、塵埃量，可以簡單地檢查室內(nèi)的清潔情況。定義改善前改善后在室內(nèi)的各個(gè)測(cè)定場所放置一個(gè)玻璃片，經(jīng)過一段時(shí)間后，就可以由顯微鏡觀測(cè)黏在上面的灰塵數(shù)量和種類。?？諝庵懈∮蔚幕覊m會(huì)對(duì)印刷物產(chǎn)生不良影響，但沒有簡易的檢查方法空氣中的浮游灰塵顯微鏡玻璃片(100×100mm)6/16/2025Page9517-4、案例:改善室內(nèi)擺設(shè)，使之易于清掃地板上的管道和線路不但不便于清掃，而且在安全全方面也存在很多問題，這種現(xiàn)象經(jīng)常見到。定義改善前改善后地板易于清掃了。對(duì)地板管道和線路的改善地板的管道和線路處以及架子下面，很容易積灰塵，不易清掃．6/16/2025Page9617-5、案例:利用檢查表進(jìn)行清掃檢查如果以周為單位