公司開展掛燈籠活動方案一、活動主題“張燈結(jié)彩迎佳節(jié)，齊心協(xié)力創(chuàng)輝煌”二、活動目的通過在公司內(nèi)部開展掛燈籠活動，營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強員工的歸屬感和凝聚力，展示公司積極向上的精神風(fēng)貌，同時提升公司的品牌形象，促進(jìn)公司文化的傳播。三、活動時間[具體活動時間，如X月X日X月X日]四、活動地點公司總部大樓及各分支機構(gòu)辦公區(qū)域、公共區(qū)域五、參與人員公司全體員工六、活動準(zhǔn)備物資籌備1.燈籠采購根據(jù)公司辦公區(qū)域的面積和布局，預(yù)計采購[X]個大紅燈籠，確保每個樓層、主要通道及公共區(qū)域都能有適當(dāng)?shù)牟贾谩＿x擇質(zhì)量上乘、造型美觀、具有節(jié)日特色的燈籠，燈籠材質(zhì)為[具體材質(zhì)]，尺寸為[具體尺寸]，顏色鮮艷，以營造出喜慶的氛圍。2.懸掛工具及材料準(zhǔn)備足夠數(shù)量的長繩、鐵絲、掛鉤、鉗子等懸掛工具，確保能夠安全、穩(wěn)固地將燈籠懸掛在指定位置。長繩采用[具體材質(zhì)]，長度根據(jù)實際需要確定，鐵絲選用[具體規(guī)格]，掛鉤為[具體類型]，鉗子用于輔助安裝。3.裝飾物品購買一些彩色氣球、中國結(jié)、福字等輔助裝飾物品，用于點綴燈籠周圍環(huán)境，進(jìn)一步增強節(jié)日氛圍。彩色氣球選擇多種顏色，如紅色、金色、銀色等，中國結(jié)的樣式為[具體樣式]，福字尺寸為[具體尺寸]。人員安排1.活動策劃組負(fù)責(zé)活動方案的制定、組織協(xié)調(diào)以及活動現(xiàn)場的整體規(guī)劃。由[策劃組負(fù)責(zé)人姓名]擔(dān)任組長，成員包括[具體成員姓名]。策劃組需在活動前[X]天完成方案的詳細(xì)制定，并組織相關(guān)會議進(jìn)行討論和完善。2.物資采購組根據(jù)活動策劃組提供的物資清單，負(fù)責(zé)采購活動所需的各類物資。由[采購組負(fù)責(zé)人姓名]擔(dān)任組長，成員包括[具體成員姓名]。采購組需在活動前[X]天完成物資的采購工作，并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.安裝施工組負(fù)責(zé)燈籠及裝飾物品的安裝工作。由[安裝組負(fù)責(zé)人姓名]擔(dān)任組長，成員包括[具體成員姓名]。安裝施工組需在活動前[X]天進(jìn)行現(xiàn)場勘查，制定詳細(xì)的安裝計劃，并在活動前[X]天完成所有燈籠及裝飾物品的安裝工作。安裝過程中要注意安全，確保安裝牢固、美觀。4.安全保障組負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的安全保障工作，制定安全預(yù)案，確保活動期間人員和財產(chǎn)的安全。由[安全組負(fù)責(zé)人姓名]擔(dān)任組長，成員包括[具體成員姓名]。安全保障組需在活動前對安裝施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，并在活動期間安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡查，及時處理突發(fā)情況。場地布置規(guī)劃1.總部大樓大廳：在大廳天花板的中心位置，懸掛一個大型的燈籠組合造型，周圍環(huán)繞彩色氣球和中國結(jié)。在大廳入口兩側(cè)的立柱上，各懸掛[X]個中型燈籠，下方擺放福字。樓層走廊：在每個樓層的走廊天花板上，每隔[X]米懸掛一個燈籠，形成一條喜慶的燈籠長廊。在走廊的盡頭或轉(zhuǎn)角處，設(shè)置一些小型的裝飾區(qū)域，擺放彩色氣球和中國結(jié)。電梯間：在電梯間的轎廂頂部，懸掛一個小型燈籠，轎廂內(nèi)部的墻壁上張貼一些福字和節(jié)日海報。2.分支機構(gòu)根據(jù)各分支機構(gòu)的實際情況，參照總部大樓的布置方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。確保每個分支機構(gòu)都能營造出濃厚的節(jié)日氛圍，體現(xiàn)公司的統(tǒng)一文化。七、活動流程活動啟動儀式1.時間：活動開始當(dāng)天上午[X]點2.地點：公司總部大樓大廳3.流程主持人開場，介紹活動的主題、目的和流程。公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，強調(diào)活動的意義，鼓勵全體員工積極參與，共同營造良好的節(jié)日氛圍。邀請員工代表上臺發(fā)言，分享對活動的期待和感受。領(lǐng)導(dǎo)宣布活動正式啟動，現(xiàn)場播放喜慶的音樂。燈籠安裝工作1.時間：活動啟動儀式結(jié)束后2.流程安裝施工組按照預(yù)先制定的安裝計劃，分組進(jìn)行燈籠及裝飾物品的安裝工作。在安裝過程中，安全保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保安裝人員的人身安全。各小組之間要保持密切溝通，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題，確保安裝工作順利進(jìn)行。活動期間1.時間：整個活動期間2.流程公司內(nèi)部宣傳部門通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、電子郵件等渠道，對活動進(jìn)行宣傳報道，展示活動現(xiàn)場的精彩瞬間，鼓勵員工拍照分享到朋友圈，擴(kuò)大活動的影響力。人力資源部門組織開展相關(guān)的節(jié)日主題活動，如線上抽獎、節(jié)日知識問答等，與掛燈籠活動相結(jié)合，增加員工的參與度和互動性。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工對所在區(qū)域的燈籠及裝飾物品進(jìn)行維護(hù)和管理，確保活動期間的整潔和美觀。活動結(jié)束后1.時間：活動結(jié)束后[X]天內(nèi)2.流程安裝施工組負(fù)責(zé)拆除燈籠及裝飾物品，并對物資進(jìn)行整理和存放，以便下次使用。活動策劃組對活動進(jìn)行總結(jié)評估，收集員工的反饋意見和建議，為今后類似活動的開展提供經(jīng)驗參考。公司內(nèi)部宣傳部門對活動進(jìn)行總結(jié)報道，回顧活動的全過程，展示活動成果，進(jìn)一步提升公司文化的傳播效果。八、活動預(yù)算物資采購費用1.燈籠采購：[X]元2.懸掛工具及材料：[X]元3.裝飾物品：[X]元小計：[X]元人員費用1.活動策劃組：[X]元（包括策劃人員的加班費用等）2.物資采購組：[X]元（包括采購人員的交通費用等）3.安裝施工組：[X]元（包括安裝人員的人工費用等）4.安全保障組：[X]元（包括安保人員的值班費用等）小計：[X]元其他費用1.活動宣傳費用：[X]元（包括制作海報、宣傳資料等費用）2.活動期間的水電費用：[X]元小計：[X]元總預(yù)算：[X]元九、活動效果評估設(shè)立評估指標(biāo)1.氛圍營造效果通過現(xiàn)場觀察、員工反饋等方式，評估活動是否成功營造出濃厚的節(jié)日氛圍，是否提升了公司的整體形象。2.員工參與度統(tǒng)計參與活動的員工人數(shù)、參與相關(guān)線上活動的人數(shù)等，評估員工對活動的參與熱情和積極性。3.文化傳播效果分析公司內(nèi)部宣傳渠道對活動的報道閱讀量、點贊數(shù)、分享數(shù)等數(shù)據(jù)，評估活動在公司文化傳播方面的影響力。4.員工滿意度通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，收集員工對活動的滿意度評價，了解員工對活動組織、內(nèi)容、氛圍等方面的意見和建議。評估方法1.問卷調(diào)查在活動結(jié)束后，設(shè)計一份詳細(xì)的調(diào)查問卷，向全體員工發(fā)放，了解他們對活動的評價和意見。問卷內(nèi)容包括對活動氛圍、參與度、文化傳播效果等方面的滿意度評價，以及對活動改進(jìn)的建議。2.現(xiàn)場觀察活動期間，安排專人對活動現(xiàn)場進(jìn)行觀察，記錄員工的參與情況、現(xiàn)場氛圍等，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。3.數(shù)據(jù)分析收集公司內(nèi)部宣傳渠道的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)站訪問量、微信公眾號文章閱讀量、點贊數(shù)、分享數(shù)等，分析活動在文化傳播方面的效果。同時，統(tǒng)計參與活動的員工人數(shù)、參與線上活動的人數(shù)等，評估員工的參與度。結(jié)果反饋與改進(jìn)措施1.根據(jù)評估結(jié)果，撰寫活動總結(jié)報告，詳細(xì)分析活動的優(yōu)點和不足之處。2.將活動總結(jié)報告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，反饋活動效果評估的結(jié)果，并提出改進(jìn)建議。3.針對活動中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為今后類似活動的開展提供經(jīng)驗參考，不斷提升活動的質(zhì)量和效果。十、注意事項1.活動期間要注意安全，特別是在燈籠安裝和拆除過程中，要確保施工人員的人身安全。安裝過程中要使用合格的懸掛工具，確保燈籠懸掛牢固，避免發(fā)生掉落傷人事件。2.活動現(xiàn)場要保持整潔衛(wèi)生，活動結(jié)束后要及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)辦公區(qū)域的正常秩序。3.各部門要積