公司開展榜樣活動方案一、活動背景在當前競爭激烈的市場環境下，公司的發展離不開每一位員工的努力與付出。為了弘揚公司文化，激發員工的工作積極性和創造力，樹立正面典型，傳遞正能量，特策劃開展本次榜樣活動。通過挖掘和宣傳公司內部的優秀榜樣，為全體員工樹立學習的標桿，營造積極向上、團結奮進的工作氛圍，推動公司各項業務持續健康發展。二、活動目標1.發現并表彰在工作業績、職業素養、團隊協作等方面表現突出的員工榜樣，激發員工的工作熱情和進取精神。2.傳播榜樣的先進事跡和優秀經驗，形成良好的示范效應，引導全體員工向榜樣學習，提升整體工作水平。3.增強員工對公司文化的認同感和歸屬感，促進團隊凝聚力和戰斗力的提升，為公司發展提供強大的精神動力。三、活動主題“榜樣的力量，引領前行”四、活動時間[具體活動時間區間，如：XX年X月X日XX年X月X日]五、活動對象公司全體員工六、活動內容與實施步驟榜樣推薦階段（第12周）1.推薦渠道部門推薦：各部門負責人根據員工日常工作表現，推薦12名本部門的榜樣候選人，并填寫《榜樣候選人推薦表》，詳細闡述推薦理由及候選人的主要事跡。員工自薦：鼓勵員工主動自薦，填寫《榜樣候選人自薦表》，提交個人事跡材料，包括工作成果、創新舉措、團隊貢獻等方面的內容。客戶推薦：設立客戶推薦郵箱和熱線，接受客戶對公司員工的推薦。客戶可提供推薦員工的姓名、所在部門、推薦理由及相關事跡描述，由活動小組進行整理和審核。2.推薦標準業績突出：在本職工作中取得顯著成績，如完成重要項目、業務指標名列前茅、為公司帶來較大經濟效益等。職業素養高：具備良好的職業道德、敬業精神，遵守公司規章制度，工作認真負責，積極主動。創新能力強：在工作方法、技術應用、管理模式等方面有創新舉措，為公司發展提供新思路、新方法。團隊協作佳：善于與團隊成員溝通協作，能夠發揮團隊優勢，共同完成工作任務，在團隊中起到積極的引領作用。品德高尚：具有良好的品德修養，誠實守信，樂于助人，關心集體，在公司內部和外部樹立了良好的形象。事跡審核階段（第3周）1.成立由人力資源部門、各業務部門負責人及員工代表組成的榜樣事跡審核小組。2.審核小組對推薦和自薦的榜樣候選人材料進行審核，通過查閱工作記錄、業績數據、客戶反饋等方式，核實候選人事跡的真實性和準確性。3.根據審核標準，對候選人進行綜合評估，篩選出事跡突出、具有代表性的榜樣候選人進入事跡展示階段。事跡展示階段（第45周）1.線上展示在公司內部網站設立“榜樣風采”專欄，將入選榜樣候選人的事跡材料、個人照片、工作成果等進行展示，供全體員工瀏覽學習。利用公司微信公眾號定期推送榜樣候選人的先進事跡，通過圖文并茂、生動形象的方式，擴大榜樣事跡的傳播范圍，吸引更多員工關注和學習。2.線下展示在公司辦公區域設置榜樣事跡展示區，制作展示海報，張貼榜樣候選人的事跡和照片，營造濃厚的榜樣學習氛圍。組織榜樣候選人進行現場事跡分享會，邀請候選人在會上講述自己的工作經歷、成長故事和心得體會，與員工進行面對面的交流互動，增強榜樣的感染力和影響力。榜樣評選階段（第6周）1.制定詳細的評選標準和評分細則，從工作業績、職業素養、創新能力、團隊協作、品德修養等多個維度對榜樣候選人進行量化評分。2.組織公司全體員工對榜樣候選人進行投票，投票方式為線上投票和線下投票相結合，確保投票的公平、公正、公開。3.結合投票結果和審核小組的評分，評選出公司年度榜樣人物若干名，并確定提名獎若干名。表彰獎勵階段（第7周）1.召開隆重的榜樣表彰大會，邀請公司領導、全體員工參加。2.在大會上，為榜樣人物頒發榮譽證書、獎杯及豐厚的物質獎勵，如獎金、獎品等，對提名獎獲得者頒發榮譽證書，以資鼓勵。3.公司領導發表講話，對榜樣人物的先進事跡表示高度贊揚，號召全體員工以榜樣為標桿，學習榜樣精神，努力工作，為公司發展貢獻力量。榜樣傳承階段（長期）1.建立榜樣人才庫，將榜樣人物的信息和事跡進行整理歸檔，作為公司寶貴的人才資源和文化財富。2.定期組織榜樣人物與新員工進行交流分享活動，通過座談會、經驗分享會等形式，讓榜樣人物將自己的工作經驗、職業發展規劃等傳授給新員工，幫助新員工快速成長。3.在公司內部開展“榜樣在身邊”主題活動，鼓勵員工以榜樣為榜樣，立足本職崗位，積極踐行榜樣精神，形成人人學榜樣、人人做榜樣的良好氛圍。七、活動宣傳1.宣傳目標通過全方位、多層次的宣傳活動，提高榜樣活動的知曉度、參與度和影響力，確保活動信息覆蓋到公司全體員工，營造濃厚的活動氛圍。2.宣傳渠道內部宣傳公司內部網站、微信公眾號、OA系統等平臺發布活動通知、進展情況、榜樣事跡等信息，及時向員工傳達活動動態。在公司辦公區域懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報，設置活動宣傳欄，展示活動主題、內容和要求，吸引員工關注。利用公司內部電子顯示屏滾動播放榜樣活動的宣傳視頻和圖片，營造濃厚的活動氛圍。外部宣傳借助公司官方微博、行業媒體等外部平臺，發布公司榜樣活動的相關信息，提升公司的社會形象和知名度。鼓勵員工在個人社交媒體上分享榜樣活動的內容和感悟，擴大活動的傳播范圍，吸引更多行業人士關注。八、活動預算1.榮譽證書及獎杯制作費用：[X]元2.獎金及獎品費用：[X]元3.宣傳物料制作費用（海報、橫幅、宣傳欄等）：[X]元4.事跡展示區布置費用：[X]元5.活動組織及場地租賃費用：[X]元6.其他費用（如嘉賓邀請、攝影攝像等）：[X]元總計：[X]元九、活動組織與分工1.活動領導小組組長：[組長姓名]職責：全面負責活動的策劃、指導和決策，協調解決活動過程中出現的重大問題。2.活動執行小組組長：[執行組長姓名]成員：人力資源部門、各業務部門相關人員職責：具體負責活動方案的組織實施，包括榜樣推薦、事跡審核、展示評選、表彰獎勵等環節的工作安排和協調推進。3.宣傳小組組長：[宣傳組長姓名]成員：公司宣傳部門相關人員職責：制定活動宣傳方案，負責活動的內外部宣傳工作，通過多種渠道發布活動信息，宣傳榜樣事跡，營造良好的活動氛圍。十、活動效果評估1.設立活動效果評估指標體系，包括員工參與度、榜樣事跡傳播度、員工學習榜樣的行為改變情況、團隊凝聚力提升情況、公司業績增長情況等方面的指標。2.在活動結束后，通過問卷調查、員工訪談、數據分析等方式，對活動效果進行全面評估。3.根