做表率活動方案一、活動背景在當前的工作環境中，為了提升團隊的整體素質和工作效率，營造積極向上、團結協作的工作氛圍，特開展此次做表率活動。通過活動的開展，激勵全體成員以先進為榜樣，發揮模范帶頭作用，在工作中勇于擔當、積極奉獻，從而推動各項工作任務的順利完成，實現組織的發展目標。二、活動目標1.樹立一批工作表現突出、具有示范引領作用的先進典型，形成良好的榜樣效應。2.激發全體成員的工作積極性和主動性，提高工作質量和效率，促進各項工作取得顯著成效。3.增強團隊的凝聚力和向心力，營造團結協作、比學趕超的工作氛圍，推動組織文化建設。三、活動時間[具體活動時間區間]四、活動對象[參與活動的具體人員范圍]五、活動內容與實施步驟（一）宣傳發動階段（第1周）1.制定活動方案，明確活動目標、內容、步驟和要求。2.召開動員大會，傳達活動精神，強調活動的重要意義，激發全體成員的參與熱情。3.利用內部宣傳欄、工作群、電子郵件等渠道，廣泛宣傳活動的目的、意義和具體安排，營造濃厚的活動氛圍。（二）典型推選階段（第23周）1.推選標準政治素質高，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。工作業績突出，在本職工作中表現優秀，能夠高質量地完成各項工作任務，工作成果顯著。業務能力強，具有扎實的專業知識和技能，能夠熟練掌握和運用新技術、新方法，解決工作中的實際問題。團隊協作好，具有較強的團隊意識和協作精神，能夠與同事密切配合，共同完成工作任務，在團隊中起到積極的帶動作用。作風形象優，嚴格遵守工作紀律和各項規章制度，廉潔奉公，誠實守信，具有良好的職業道德和個人品德，在群眾中享有較高的聲譽。2.推選方式個人自薦：符合推選標準的人員可向活動領導小組提交自薦材料，闡述自己的工作業績、突出表現和模范事跡。部門推薦：各部門根據推選標準，推薦本部門表現優秀的人員，并填寫推薦表，詳細說明推薦理由和被推薦人的主要事跡。民主評選：組織全體成員對自薦和推薦的人員進行民主投票，按照得票數高低確定初步候選人名單。3.審核公示活動領導小組對初步候選人名單進行審核，綜合考慮候選人的工作業績、業務能力、團隊協作等方面的表現，確定正式候選人名單。將正式候選人名單在內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受全體成員的監督，如有異議，可向活動領導小組反映。（三）學習交流階段（第45周）1.組織先進典型事跡報告會邀請正式候選人中的部分代表，舉辦先進典型事跡報告會。報告會上，先進典型將分享自己的工作經驗、成長歷程和心得體會，用生動的事例和感人的故事激勵全體成員。安排互動環節，讓參會人員與先進典型進行面對面交流，解答工作和生活中的困惑，學習先進典型的工作方法和技巧。2.開展學習討論活動以部門為單位，組織全體成員圍繞先進典型的事跡進行學習討論。討論內容包括如何以先進為榜樣，改進自己的工作方法，提高工作效率；如何在團隊中發揮模范帶頭作用，促進團隊整體發展等。要求每位成員撰寫學習心得，結合自身工作實際，談認識、談體會、談打算，明確努力方向和改進措施。各部門將成員的學習心得收集整理后，擇優報送活動領導小組。（四）實踐提升階段（第68周）1.設立黨員先鋒崗、青年示范崗等崗位根據工作實際，在不同崗位設立黨員先鋒崗、青年示范崗等崗位標識，明確崗位職責和工作標準。組織先進典型和優秀成員帶頭認領崗位，發揮示范引領作用，帶動全體成員立足崗位，積極工作，爭創一流業績。2.開展“比學趕超”活動制定“比學趕超”活動方案，明確比學趕超的內容和標準。比學趕超內容包括工作業績、工作質量、工作效率、團隊協作等方面；標準根據不同崗位和工作任務進行細化和量化。定期對各部門和個人的工作情況進行檢查和評估，通過工作匯報、實地查看、數據統計等方式，全面了解工作進展和完成情況。根據檢查評估結果，評選出在“比學趕超”活動中表現突出的部門和個人，進行表彰和獎勵。同時，組織各部門之間開展經驗交流活動，分享工作中的好做法、好經驗，相互學習，共同提高。（五）總結表彰階段（第9周）1.總結活動成果對活動開展以來的各項工作進行全面總結，包括活動的組織實施情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等。收集整理活動過程中的各類資料，如活動方案、宣傳資料、先進典型事跡材料、學習心得、表彰獎勵文件等，形成活動檔案，為今后的工作提供參考和借鑒。2.表彰先進根據活動開展情況，評選出一批在做表率活動中表現優秀的先進個人和先進集體。先進個人包括黨員先鋒模范、青年崗位能手、業務標兵等；先進集體包括先進部門、優秀團隊等。召開總結表彰大會，對先進個人和先進集體進行表彰獎勵。表彰形式包括頒發榮譽證書、獎品等，以激勵受表彰的個人和集體珍惜榮譽，再接再厲，在今后的工作中繼續發揮模范帶頭作用。廣泛宣傳先進個人和先進集體的典型事跡，通過內部宣傳欄、工作群、公司網站等渠道，展示他們的風采和成就，進一步擴大活動影響力，營造學習先進、爭當先進的良好氛圍。六、活動組織與保障（一）組織領導成立做表率活動領導小組，由[組長姓名]擔任組長，[副組長姓名]擔任副組長，成員包括各部門負責人。活動領導小組負責活動的統籌規劃、組織協調、指導推進和監督檢查等工作。領導小組下設辦公室，設在[具體部門]，負責活動的日常組織實施工作。（二）職責分工1.活動領導小組制定活動方案，明確活動目標、內容、步驟和要求。組織召開動員大會，部署活動開展工作。對活動開展情況進行全程指導和監督，及時解決活動中出現的問題。審核確定先進典型名單，研究決定表彰獎勵事項。2.活動領導小組辦公室負責活動的具體組織實施工作，包括宣傳發動、典型推選、學習交流、實踐提升、總結表彰等環節的組織協調。收集整理活動過程中的各類資料，建立活動檔案。及時向活動領導小組匯報活動進展情況，提出工作建議。負責與各部門的溝通協調，確保活動順利開展。3.各部門按照活動方案要求，組織本部門成員積極參與活動，做好宣傳發動、典型推選、學習討論、實踐提升等工作。配合活動領導小組辦公室做好相關工作，及時報送本部門活動開展情況和各類資料。加強對本部門成員的日常管理和監督，引導成員以先進為榜樣，在工作中發揮模范帶頭作用。（三）保障措施1.加強宣傳引導充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳活動的目的、意義和重要性，營造濃厚的活動氛圍。及時報道活動進展情況和先進典型事跡，發揮榜樣的示范引領作用，激發全體成員的參與熱情。2.強化培訓指導針對活動中涉及的相關業務知識和技能，組織開展培訓活動，提高全體成員的綜合素質和工作能力。邀請專家學者、先進典型等進行授課和經驗分享，為活動的順利開展提供專業指導和支持。3.建立激勵機制將活動表現與績效考核、評先評優、晉升晉級等掛鉤，對在活動中表現優秀的個人和集體給予表彰獎勵，對工作不力、影響活動開展的進行批評教育和問責。設立專項獎勵基金，對在活動中取得突出成績的個人和集體給予物質獎勵