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文檔簡介

《培訓項目計劃書》

培訓項目名稱:《安全與安全管理知識》編制人:編制時間:2011-09-5

一、培訓目的

(-)員工是企業日勺細胞,企業日勺發展戰略、管理思想、管理目的最

終要貫徹到班組。企業日勺執行力要在班組中體現,企業的效益要通過

班組實現,企業H勺安全要由班組來保證,企業文化要靠班組來建設。

而班組長是班組建設日勺組織者與實踐者,是一線工作的直接指揮者,

也是班組工作的關鍵和帶頭人,其素質的高下,將直接影響到企業

安全、生產、質量和競爭力口勺全面提高。提高班組長綜合管理水平和

業務能力,充足發揮班組長的管理能力和帶動作用,是完善班組建

設、完畢企業各項工作的基本保證。

(二)班組安全管理是企業安全管理的基礎,班組安全建設日勺關鍵是

班組長。要通過班組長《安全與安全管理知識》培訓,使班組長對安

全管理在觀念上有突破、理論上有提高、管理上有創新,綜合素質、

工作能力和管理水平得到有效提高,班組的執行力得到深入加強,

從而增強電力企業H勺發展力和競爭力,不停適應電力企業H勺改革與

發展,優質、高效、安全地完畢各項任務,為國家電網企業“一強三

優”發展目的的實現奠定堅實口勺基礎。

二、培訓目的

根據《國家電網企業“十一五”教育培訓規劃》,結合國家電網工會

(2023)493號“有關轉發國資委《有關加強中央企業班組建設的指

導意見》時告知”的規定,在總結甘肅省電力企業2023年以來班組

長安全管理培訓經驗的基礎上,新編班組長《安全與安全管理知識》

培訓計劃和大綱,以全面培養和提高班組長的安全管理水平和業務

能力。通過組織實行班組長培訓,深入明確班組長在企業各項工作中

W、J地位、作用,使班組長掌握所需W、J現代化管理理念、技能和措施,

學習并借鑒先進班組出J管理經驗,從而提高班組長的組織管理能力、

工作實行能力、溝通協調能力、團體合作能力、工作創新能力,使班

組安全管理科學化、規范化、人性化。

三、培訓對象

甘肅省電力企業所屬企業正副班組長

四、培訓課程設置和培訓時間分派

時間

序號章節培訓內容備注

(天)

1第一講安全生產法律法規和規程制度0.5

2第二講電力企業班組管理基礎1.0

3第三講應用文寫作0.5

4第四講電力企業班組安全管理基礎1.0

脫產

5第五講安全生產綜合預控法1.0

6第六講原則化作業0.5

7第七講安全風險管理0.5

8第八講反違章工作機制0.5

9第九講班組長專業管理技能1.0

10第十講團體建設1.0

11考試0.5

總計108.0

五、培訓考核與發證

培訓結束,按照培訓教材的內容組卷,采用閉卷考試,考試合格者

由浙江省電力企業頒發班組長《安全與安全管理知識》專題培訓證書。

六、培訓評估

評估為一、二級培訓評估,由安培教學科負責實行c一級培訓評

估實行時間為培訓結束前進行;二級培訓評估在培訓結束試卷閱批后

舉行。

第一講《安全生產法律法規和規程制度》課程大綱

一、課程目的

通過培訓教學,使學員理解《安全生產法》的立法目的、合用范圍,掌

握重要內容和在安全生產中的職責,理解掌握從業人員的權利和義

務;掌握《刑法》有關條款的內容和應承擔日勺法律責任。理解和掌握

國家電網企業日勺《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全

生產獎懲規定》、《國家電網企業重特大生產安全事故防止與應急處理

暫行規定》、《電力生產事故調查規程》、《應急預案管理工作規定》、

《安全生產職責規范》等規定。增進班組安全管理工作法制化、規范

化、制度化建設

二、課程內容及課時分派

序號第一講培訓內容課時備注

1第一節安全生產法及浙江省安全生產條例1.5

2第二節國網企業有關規程制度2.0

三、教學規定

第一節安全生產法及浙江省安全生產條例

本節重要講授刑法有關安全生產法律責任的條款,明確安全生產日勺

刑事責任、《安全生產法》的立法目日勺、合用范圍、按照“三方原則”,

明確各方在安全生產中的職責、國家安全生產方針和《安全生產法》

的基本原則等重要內容;在講授《安全生產法》過程中結合《浙江省

安全生產條例》日勺有關條款,法律責任講授結合《生產安全事故匯報

和調查處理條例》有關條款。使學員提高學員安全生產認識,掌握從

業人員日勺權利和義務。

第二節國網企業有關規程制度

本節重要講授國網企業《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、

《安全生產獎懲規定》、《國家電網企業重特大生產安全事故防止與應

急處理暫行規定》、《電力生產事故調杳規程》、《應急預案管理工作規

定》、《安全生產職責規范》規定中與班組安全管理有關W、J條款和內容。

使學員掌握國家電網企'也規程制度中針對班組安全管理的條款和內

容,增進班組安全管理工作法制化、規范化、制度化建設

四、教材和參照書:法律法規匯編

第二講《電力企業班組管理基礎》程大綱

一、課程目的

通過培訓教學,使各班組長理解班組和班組課長在電力企業中日勺地位、作用和基本任務。熟

悉電力企業班組長口勺任職條件、應具有的基本素質、工作作風與工作措施。掌握電力企業班

組長的職責、權限和電力企業班組管理的基本工作內容。通過班組管理案例分析,提高班組

長班組管理的自覺性和管理水平。

二、課程內容及課時分派

序號第二講培訓內容課時備注

1第一節電力企業班組管理知識3.5

2第二節電力企業班組管理案例分析3.5

三、教學規定

第一節電力企業班組管理知識

本節重要講授:班組與班組長在電力企業中的地位、作用,電力企業

班組W、J基本任務和重要工作,班組長的職權和責任,班組長W、J任職

條件、應具有的基本素質、良好出J工作作風和工作措施。簡介《甘肅

省電力行業優秀班組評比原則》

第二節電力企業班組管理案例分析

本節重要講授:電力企業優秀班組管理案例,針對班組長在班組管

理過程中常常碰到的現象和問題進行分析,培養班組管理新理念、新

思維,掌握班組管理新措施、新措施。

四、教材和參照書:《班組管理基礎》

第三講《電力企業班組實用應用文》課程大綱

一、課程目的

通過培訓教學,使班組長掌握行政公文、事務文書等幾類應用范圍較

廣,使用頻率較高日勺文書文種的實際用途和寫作要領,通過有效的寫

作訓練,提高班組長應用文的J寫作能力和應用文分析與處理能力C

二、課程內容及課時分派

序號第三講培訓內容課時備注

1第一節行政公文1.0

2第二節事務文書2.5

三、教學規定

第一節行政公文

本節重要講授:、公文的構成要素,公文寫作的基本規定,公文寫法

示例:告知、匯報、請示、函和會議紀要日勺寫法。通過本講學習將使

班組長明確文體寫作的重要性,掌握公文H勺構成要素和寫作的基本

規定,重點掌握告知、匯報、請示、會議紀要的行文規定。

第二節事務文書

本節重要講授:事務文書的寫法:如調查匯報、計劃、總結等。

重點掌握調查匯報、計劃、總結口勺寫作規定,并通過實訓提高寫作技

巧和能力。

四、教材和參照書:《電力應用文寫作》

第四講《電力企業班組安全管理基礎》課程大綱

一、課程目的

通過培訓教學,使班組長增強對班組安全管理工作重要性的認識.掌

握安全生產的含義,樹立對時日勺安全生產觀念。掌握安全管理日勺概

念、構成要素及基本觀點,明確班組長的安全生產職責。理解海因里

希《工業事故防止》基本內容。深入增強全員安全意識和自我保護意

識,加強班組安全管理工作,以形成強有力的、腳踏實地、遵章守紀、

以班組為立足點口勺安全生產基礎,保障電力企業的安全生產。

二、課程內容及課時分派

序號第四講培訓內容課時備注

1第一節安全生產和安全管理1.5

2第二節班組安全管理2.0

3第三節班組平常安全工作2.0

4第四節傷害分析和防止1.5

三、教學規定

第一節安全生產和安全管理

本節重要講授:安全生產基本概念,安全管理基本概念,安全生產

與安全管理的關系,安全管理口勺基本觀點,供電企業安全生產特點,

供電企業安全管理。

第二節電力企業班組安全管理

本節重要講授:班組安全管理工作日勺重要性,班組

安全目的管理和措施的編制、貫徹,班組長日勺安全生產職責,班組安

全管理的重要內容和怎樣加強班組安全管理。

第三節班組平常安全工作

本節重要講授:一日安全工作程序化(包括班前會、

班后會),安全檢查,安全月活動,安全日活動,安全技術勞動保護

措施,反事故措施,怎樣開好安全分析會等。

第四節傷害分析和防止

本節重要講授:結合電力事故實例簡介傷亡事故因果關系,海

因里希因果鏈鎖論,事故發生頻率與傷害嚴重度,事故發生基本規

律。

四、教材和參照書:《班組安全管理》

第五講《安全生產綜合預控法》課程大綱

一、課程目的

通過培訓學習,使學員明確安全生產綜合預控法的基本內容。理解安全性評價動態管理體系

的概念,熟悉體系的I層次文獻、運作要點,理解科學的設備管理思緒,理解以“預控”為主

的現代設備安全管理模式的指導思想、重要性;理解危險點預控法的定位、作用、概念,掌

握危險點查找措施、掌握危險點的評估,理解工作程序、管理流程,理解《現場原則化作業

指導書編制導則》的內容,能對的實行現場原則化作業指導書。

二、課程內容及課時分派

序號第五講培訓內容課時備注

1第一節供電企業安全生產綜合預控法7.

0

三、教學規定

本節重要講授:安全性評價動態管理體系的概念、產生背景、層

次文獻、運作要點,國網企業安全管理的總體思緒和安全管理體系的

發展方向;設備安全預控的概念與流程,設備狀態檢修日勺規定;危險

點日勺定義、分類和特性,危險點R勺查找措施,危險點的評估,危險點

查找日勺工作程序、管理流程。通過培訓,使學員掌握供電企業安全生

產綜合預控法日勺內容并在管理過程中加以應用。

這部分內容與安全風險評估內容有沖突。

四、參照書

《供電企業安全生產預控法》

第六講《原則化作業》課程大綱

一、課程目的

通過培訓學習,使學員理解原則化的基本蹴念,理解《國家電網企業

有關開展現場原則化作業工作日勺指導意見》、《現場原則化作業指導

書編制導則》的內容,明確班組長在原則化作業中的職責,能在班組

對H勺組織實行現場原則化作業和管理。

二、課程內容及課時分派

序號第六講培訓內容課時備注

1第一節原則化日勺基本知識1.

0

2第二節國家電網企業有關開展現場原則1.

化作業工作出J指導意見0

3第三節現場原則化作業指導書編制導則1.

及應用5

三、教學規定

第一節原則化的基本知識

本節重要講授:原則和原則化的概念、條款、實質、目的和對象、

作用、制定原則日勺原則;基本原理、原則貫徹的重要形式。

第二節國家電網企業有關開展現場原則化作業工作日勺指導意見

本節重要講授:總則、開展現場原則化作業工作的基本原則、組

織管理、現場原則化作業工作的管理、現場原則化作業指導書日勺編制、

現場原則化作業指導書的應用、現場原則化作業指導書的管理。

第三節現場原則化作業編制導則及應用

本節重要講授:省電力企業有關原則化作業指導書口勺應用和管理。

四、參照書

國家電網企業有關開展現場原則化作業工作日勺指導意見、現場原

則化作業編制導則、省電力企業有關原則化作業指導書、自編教材。

應增長現場怎樣應用這部分內容。

第七講《安全風險管理》課程大綱

一、課程目的

通過培訓學習,使學員理解安全風險評估時提出和開展,風險評估

在安全管理體系中的地位與作用,理解《國家電網企業安全風險管理

體系實行指導意見》的內容,理解《供電企業安全風險評估規范》,并

能在班組工作中對內應用《供電企業安全風險辨識防備手冊》。

二、課程內容及課時分派

序號第七講培訓內容課時備注

1第一節安全風險管理3.

5

三、教學規定

本節重要講授:安全風險評估日勺提出和開展;安全管理體系及安全風

險管理體系W、J構成;國家電網企業安全風險管理體系實行指導意見;

安全風險評估的理論根據;開展安全風險評估的程序;重點結合專業

簡介安全風險辨識防備手冊及應用。

確定一種專業重點講(如運行或檢修),要側重于規范和手冊的有效

應用,最佳是結合實例講。

四、參照書

供電企業安全風險評估規范、供電企業安全風險辨識防備手冊、

自編教材。

第八講《反違章工作機制》課程大綱

一、課程目的

通過培訓學習,使學員從愛惜職工生命,保證企業效益日勺高度來認

識違章的危害性和遵章守紀日勺重要性和必要性,掌握防止和克服違

章的措施和措施,結合本班組的實際狀況深入開展反習慣性違章活

動,到達增強自我保護意識,提高按章作業自覺性日勺目的,堅決控

制、杜絕違章作業現象。

二、課程內容及課時分派

序號第八講培訓內容課時備注

1第一節反違章工作機制3.

5

三、教學規定

本節重要講授:反違章工作H勺目W、J和意義;省企業反違章工作的二個

規定;經典違章100例;結合現場實際,簡介防止和克服違章日勺措施

和措施。

四、參照書

第九講《班組長專業管理技能培訓》課程大綱

一、課程目的

通過培訓教學,明確班組長本職崗位專業管理技能的內容及規定,掌

握應對崗位管理日勺技能、技巧,提高班組管理的實效,提高完畢上級

任務出J執行力度。通過講座H勺形式,加深班組長對電力系統新技術應

用的理解。

二、課程內容及課時分派

序號第九講培訓內容課時備注

1第一節班組長專業管理技能培訓7.

0

三、教學規定

(一)變電運行管理專業(針對變電運行班組長、集控操作站長)

本節重要講授:設備管理與維護,檢修管理,“兩票”管理,缺

陷管理及異常控制,技術資料管理,班組平常生產管理,備品、備

件管理等。強化專業知識和技能的同步,深入明確針對本專業的管理

規定。

(二)變電修試管理專業(針對設備檢修、試驗、繼電保護班組

長)

本節重要講授:設備管理.、檢修計劃、材料管理、缺陷管理、檢

修檔案管理、班組平常生產管理等。,強化班組長所需的專業知識和

技能的同步,重點掌握變電修試班組長在設備管理、檢修計劃、缺陷

管理及班組平常生產管理上H勺規定和管理措施。

(三)線路運行與檢修管理專業(針對線路運檢班組長)

本節重要講授:線路帶電作業管理、線路(設備)常規檢修與狀

態檢修措施、線路(設備)巡視與維護、缺陷管理及異常控制、技術

資料管理、材料管理等。重點掌握線路帶電作業措施及有關管理,掌

握線路常規檢修及異常控制。

(四)電力營銷管理專業(針對電力營銷班組長、供電所所長、

供電營業所所長)

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