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文檔簡介

公司注冊財務管理制度一、總則(一)目的本制度旨在規范公司財務管理行為,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,保障公司合法合規運營,實現公司可持續發展。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、分公司、子公司。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度。2.全面性原則:涵蓋公司財務活動的全過程,包括預算管理、資金管理、資產管理、成本費用管理、收入與利潤管理等。3.準確性原則:財務數據真實、準確、完整,如實反映公司財務狀況和經營成果。4.及時性原則:及時進行財務核算、報告和分析,為公司決策提供及時有效的財務信息。5.效益性原則:注重資金的合理配置和使用效益,降低成本費用,提高公司盈利能力。二、財務機構與人員設置(一)財務部門職責1.負責公司財務管理制度的制定、修訂和執行監督。2.組織公司財務預算的編制、執行、控制和分析。3.負責公司資金的籌集、調配和使用管理,確保資金安全和正常運轉。4.進行財務核算,編制財務報表,及時準確反映公司財務狀況和經營成果。5.開展成本費用核算與控制,加強成本管理,提高公司經濟效益。6.負責公司資產管理,定期進行資產清查,確保資產安全完整。7.參與公司重大經濟決策,提供財務分析和建議,防范財務風險。8.負責稅務申報、繳納和稅務籌劃等工作,合理降低公司稅負。9.配合內外部審計、稅務檢查等工作,提供相關資料和解釋。10.完成公司領導交辦的其他財務工作。(二)財務人員崗位職責1.財務經理全面負責財務部門的日常管理工作,組織實施財務管理制度。制定財務工作計劃和目標,組織編制財務預算并監督執行。審核重要財務報表和報告,為公司決策提供財務支持。協調與內外部相關部門的關系,參與公司重大經濟事項的決策。負責財務人員的培訓、考核和團隊建設。2.會計負責公司日常財務核算工作,編制記賬憑證,登記賬簿。按照財務制度和會計準則,準確核算各項收入、成本、費用和資產。協助編制財務報表,進行財務數據的整理和分析。負責會計檔案的整理、歸檔和保管。協助財務經理進行稅務申報和繳納工作。3.出納辦理現金收付和銀行結算業務,確保資金收付安全準確。登記現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現金、有價證券和空白支票等重要票據。協助會計進行資金核對和賬務處理。負責公司資金收支的統計和報表編制。(三)財務人員任職要求1.具備相應的財務專業知識和技能,持有會計從業資格證書,部分崗位需具備初級及以上會計職稱。2.熟悉國家財務法規、稅收政策和財務軟件操作。3.具有良好的職業道德和責任心,誠實守信,保守公司財務機密。4.具備較強的溝通協調能力和團隊合作精神,能夠承受一定的工作壓力。三、財務預算管理(一)預算編制1.公司實行年度預算管理制度,各部門應于每年規定時間前提交下一年度預算草案。2.預算編制應遵循“自上而下、自下而上、上下結合”的原則,由財務部門牽頭,組織各部門共同參與。3.預算內容包括收入預算、成本費用預算、資本支出預算、資金預算等。各部門應根據公司戰略目標和經營計劃,結合歷史數據和市場情況,合理預測各項預算指標。4.財務部門對各部門提交的預算草案進行審核、匯總和平衡,形成公司年度預算草案,報公司管理層審批。(二)預算執行與控制1.公司年度預算經批準后,各部門應嚴格按照預算執行,確保預算目標的實現。2.財務部門負責對預算執行情況進行監控和分析,定期編制預算執行情況報告,及時發現和解決預算執行過程中出現的問題。3.各部門應建立預算執行臺賬,記錄預算執行情況,每月末將預算執行情況與預算指標進行對比分析,找出差異原因,提出改進措施。4.如因特殊情況需要調整預算,應按照規定的程序進行申報和審批。調整預算應說明調整原因、調整內容和對公司財務狀況及經營成果的影響。(三)預算考核1.公司建立預算考核制度,對各部門預算執行情況進行考核評價。2.考核指標包括預算完成率、預算準確率、成本費用控制率等。財務部門負責制定具體的考核指標和評分標準。3.預算考核結果與各部門績效掛鉤,對預算執行情況優秀的部門給予獎勵,對未完成預算目標或預算執行不力的部門進行相應的處罰。四、資金管理(一)資金籌集1.公司根據經營發展需要,合理確定資金籌集規模和方式。資金籌集方式包括銀行貸款、股權融資、債券發行等。2.財務部門負責資金籌集的具體工作,制定資金籌集計劃,選擇合適的籌資渠道和方式,降低籌資成本和風險。3.申請銀行貸款時,應按照銀行要求提供相關資料,辦理貸款手續。貸款資金應按照規定用途使用,按時償還本息。4.涉及股權融資或債券發行等重大籌資事項,應按照相關法律法規和公司規定履行審批程序,確保籌資活動合法合規。(二)資金使用1.公司實行資金集中管理,所有資金收支納入財務部門統一核算和管理。2.各部門應根據預算安排使用資金,填寫資金使用申請表,注明資金用途、金額、支付方式等,經部門負責人審核后報財務部門審批。3.財務部門對資金使用申請進行審核,重點審核資金用途是否符合預算、支付方式是否合規等。審核通過后,按照公司資金審批流程進行支付。4.資金支付應嚴格按照國家法律法規和公司財務制度執行,確保資金支付安全。嚴禁未經審批擅自支付資金。5.加強對資金使用情況的監督檢查,定期對資金使用效果進行分析評價,及時發現和糾正資金使用過程中的問題。(三)資金結算1.公司主要通過銀行轉賬方式進行資金結算,盡量減少現金收付。2.辦理銀行轉賬業務時,應準確填寫收款單位名稱、賬號、開戶行等信息,確保資金及時到賬。3.出納人員應及時核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調節表,確保賬實相符。如發現未達賬項,應及時查明原因并進行處理。4.加強對資金結算票據的管理,嚴格按照票據管理制度使用和保管支票、匯票、本票等票據,防止票據丟失、被盜用等情況發生。(四)資金安全1.建立健全資金安全管理制度,加強對資金存放、保管、使用等環節的安全管理。2.現金庫存應嚴格控制在規定限額以內,超過限額的現金應及時存入銀行。3.加強對財務印鑒的管理,財務專用章和法人章應分別由不同人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。4.安裝必要的安全防護設施,如監控設備、報警裝置等,保障資金存放場所的安全。5.定期對資金安全情況進行檢查和評估,發現問題及時采取措施加以解決,確保資金安全無事故。五、資產管理(一)流動資產1.貨幣資金:包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。按照資金管理相關規定進行核算和管理,確保貨幣資金安全、完整。2.應收賬款:建立應收賬款管理制度,加強對客戶信用評估和管理。銷售部門負責應收賬款的催收工作,財務部門定期對應收賬款進行賬齡分析和風險預警,及時采取措施降低壞賬風險。3.存貨:制定存貨管理制度,規范存貨采購、驗收、入庫、保管、發出、盤點等環節的管理。財務部門負責存貨的核算,定期對存貨進行清查盤點,確保存貨賬實相符。對盤盈、盤虧的存貨,應及時查明原因,按照規定進行處理。(二)固定資產1.固定資產購置:各部門根據業務需要提出固定資產購置申請,經公司管理層審批后,由采購部門負責采購。固定資產購置應遵循公開、公平、公正的原則,選擇合適的供應商和采購方式。2.固定資產核算:財務部門按照固定資產會計準則對固定資產進行核算,準確記錄固定資產的原值、折舊、凈值等信息。固定資產折舊方法一經確定,不得隨意變更。3.固定資產折舊:根據固定資產的性質和使用情況,合理確定折舊年限和折舊方法。按月計提固定資產折舊,計入相關成本費用。4.固定資產清查:定期對固定資產進行清查盤點,每年至少進行一次全面清查。清查結果與固定資產臺賬進行核對,如發現盤盈、盤虧、毀損等情況,應及時查明原因,按照規定進行處理。5.固定資產處置:固定資產處置包括出售、報廢、毀損等。固定資產處置應按照規定的程序進行審批,處置收入應及時足額入賬,處置凈損益計入當期損益。(三)無形資產1.無形資產取得:公司通過外購、自行研發等方式取得無形資產。外購無形資產按照實際支付的價款入賬,自行研發無形資產按照研究階段和開發階段的支出分別進行核算,符合資本化條件的開發支出計入無形資產成本。2.無形資產攤銷:根據無形資產的使用壽命和經濟利益預期實現方式,合理確定攤銷方法和攤銷年限。按月攤銷無形資產,計入相關成本費用。3.無形資產處置:無形資產處置應按照規定的程序進行審批,處置收入應及時足額入賬,處置凈損益計入當期損益。(四)資產清查與盤點1.公司定期組織資產清查與盤點工作,確保資產賬實相符。資產清查與盤點范圍包括流動資產、固定資產、無形資產等。2.資產清查與盤點工作由財務部門牽頭,會同資產管理部門、使用部門共同進行。清查盤點結束后,應編制資產清查報告,如實反映資產清查情況。3.對資產清查中發現的問題,應及時查明原因,提出處理意見,報公司管理層審批后進行處理。涉及資產損失的,應按照規定的程序進行核銷。六、成本費用管理(一)成本費用核算1.公司按照權責發生制原則進行成本費用核算,準確計算產品成本和期間費用。2.成本核算對象應根據公司生產經營特點和管理要求合理確定,成本項目包括直接材料、直接人工、制造費用等。3.期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用。銷售費用核算公司銷售商品和提供勞務過程中發生的各項費用;管理費用核算公司行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用;財務費用核算公司為籌集生產經營所需資金等而發生的籌資費用。4.財務部門應按照規定的成本費用核算方法和流程進行核算,確保成本費用數據準確、完整。(二)成本費用控制1.建立成本費用控制制度,明確各部門成本費用控制職責和目標。各部門應根據公司成本費用控制目標,制定具體的控制措施和辦法。2.加強對成本費用支出的審核和審批,嚴格控制不合理的成本費用支出。財務部門應按照公司財務制度和審批流程對成本費用報銷進行審核,對不符合規定的支出不予報銷。3.定期對成本費用進行分析和評價,找出成本費用控制的薄弱環節,采取有效措施加以改進。通過成本費用分析,為公司決策提供依據,優化成本結構,降低成本費用水平。(三)成本費用報銷1.員工發生成本費用支出后,應及時填寫費用報銷單,注明費用發生日期、事由、金額等,并附上相關發票、收據等原始憑證。2.費用報銷單應按照公司規定的審批流程進行簽字審批,審批通過后交財務部門審核報銷。3.財務部門對費用報銷單和原始憑證進行審核,重點審核費用支出是否符合公司規定、發票是否真實有效、審批手續是否齊全等。審核無誤后,按照規定的報銷方式進行支付。4.嚴格控制費用報銷期限,員工應在費用發生后規定時間內辦理報銷手續,逾期不予報銷。七、收入與利潤管理(一)收入確認1.公司按照會計準則和相關法律法規的規定,合理確認收入的實現。收入確認原則應符合收入與成本費用配比原則和權責發生制原則。2.銷售商品收入在同時滿足下列條件時予以確認:公司已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方;公司既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對已售出的商品實施有效控制;收入的金額能夠可靠地計量;相關的經濟利益很可能流入公司;相關的已發生或將發生的成本能夠可靠地計量。3.提供勞務收入在資產負債表日按照完工百分比法確認收入,同時結轉相應的成本。完工百分比法根據已完工作的測量、已經提供的勞務占應提供勞務總量的比例、已經發生的成本占估計總成本的比例等方法確定。(二)收入核算與管理1.財務部門應按照收入確認原則及時準確核算各項收入,確保收入數據真實、完整。2.建立收入臺賬,詳細記錄各項收入的來源、金額、時間等信息,定期與銷售部門核對收入數據,確保賬賬相符。3.加強對收入的管理,防范收入風險。對銷售合同進行嚴格審核,確保合同條款符合公司利益和法律法規要求。加強對銷售款項的催收工作,及時足額收回銷售貨款。(三)利潤分配1.公司按照《公司法》和公司章程的規定進行利潤分配。利潤分配順序為:彌補以前年度虧損、提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東分配利潤。2.法定盈余公積金按照當年凈利潤的10%提取,累計提取額達到公司注冊資本的50%以上時,可以不再提取。任意盈余公積金由公司股東大會或董事會根據公司發展需要決定提取比例。3.公司在進行利潤分配前,應充分考慮公司的發展戰略、資金需求和股東利益等因素,制定合理的利潤分配方案。利潤分配方案經公司股東大會審議通過后實施。八、財務報告與分析(一)財務報告編制1.公司按照會計準則和相關法律法規的規定,定期編制財務報告。財務報告包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表及其附注。2.財務報告編制應遵循真實性、準確性、完整性、及時性的原則,確保財務報告數據真實可靠、內容完整準確、報送及時。3.財務部門負責組織財務報告的編制工作,各相關部門應積極配合提供編制所需的資料和數據。財務報告編制完成后,應經財務經理審核、公司管理層審批后對外報送。(二)財務分析1.財務部門定期對公司財務狀況和經營成果進行分析,撰寫財務分析報告,為公司決策提供依據。2.財務分析內容包括財務指標分析、財務狀況分析、經營成果分析、現金流量分析等。通過對各項財務指標的計算和分析,評估公司的償債能力、盈利能力、營運能力和發展能力。3.結合公司經營實際情況,對財務狀況和經營成果進行深入分析,找出存在的問題和原因,提出改進建議和措施。財務分析報告應突出重

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