


付費(fèi)下載
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度跟蹤表新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度序號項(xiàng)目名稱研發(fā)階段起止時間預(yù)計完成時間實(shí)際完成時間負(fù)責(zé)人主要任務(wù)遇到問題及解決方案進(jìn)度備注1產(chǎn)品A初步設(shè)計2023040120230501調(diào)研需求無初步確定需求2產(chǎn)品A設(shè)計階段2023050220230630繪制圖紙無進(jìn)行設(shè)計3產(chǎn)品A測試階段2023070120230715功能測試無測試進(jìn)行中4產(chǎn)品B初步設(shè)計2023040220230502趙六調(diào)研需求無初步確定需求5產(chǎn)品B設(shè)計階段2023050320230630孫七繪制圖紙無進(jìn)行設(shè)計6產(chǎn)品B測試階段2023070220230715周八功能測試無測試進(jìn)行中表格說明:序號:用于標(biāo)識不同產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目名稱:新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目名稱。研發(fā)階段:產(chǎn)品開發(fā)所處的階段,如初步設(shè)計、設(shè)計階段、測試階段等。起止時間:研發(fā)階段的開始和結(jié)束時間。預(yù)計完成時間:預(yù)計完成該研發(fā)階段的時間。實(shí)際完成時間:實(shí)際完成該研發(fā)階段的時間。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該研發(fā)階段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。主要任務(wù):該研發(fā)階段的主要任務(wù)描述。遇到問題及解決方案:在研發(fā)過程中遇到的問題及采取的解決方案。進(jìn)度備注:對該研發(fā)階段的進(jìn)度進(jìn)行簡要描述。序號產(chǎn)品名稱階段開始日期預(yù)計結(jié)束日期實(shí)際結(jié)束日期負(fù)責(zé)人關(guān)鍵里程碑進(jìn)度狀態(tài)風(fēng)險評估1產(chǎn)品X需求分析2023010120230115張曉東需求文檔完成進(jìn)行中低2產(chǎn)品X設(shè)計階段2023011620230228李慧敏設(shè)計評審?fù)ㄟ^進(jìn)行中中3產(chǎn)品X開發(fā)階段2023030120230430王磊代碼基線建立未開始低4產(chǎn)品Y需求分析2023010220230116劉婷婷需求會議紀(jì)要完成中高5產(chǎn)品Y設(shè)計階段2023011720230228陳晨設(shè)計草案完成進(jìn)行中中6產(chǎn)品Y測試階段2023030120230430郭峰功能測試啟動未開始中表格說明:序號:用于跟蹤每個產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度。產(chǎn)品名稱:正在開發(fā)的新產(chǎn)品名稱。階段:產(chǎn)品開發(fā)的不同階段,如需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試等。開始日期:該階段計劃開始的日期。預(yù)計結(jié)束日期:對該階段完成時間的預(yù)期。實(shí)際結(jié)束日期:該階段實(shí)際完成的日期。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該階段工作的人員姓名。關(guān)鍵里程碑:該階段的重要里程碑或任務(wù)。進(jìn)度狀態(tài):當(dāng)前階段的進(jìn)度狀態(tài),如進(jìn)行中、完成中、未開始等。風(fēng)險評估:對該階段潛在風(fēng)險的評估,用低、中、高表示。項(xiàng)目編號產(chǎn)品名稱研發(fā)階段計劃開始日期計劃結(jié)束日期實(shí)際完成日期階段負(fù)責(zé)人關(guān)鍵任務(wù)完成情況問題與挑戰(zhàn)001智能手表需求分析2023010120230115李明定義用戶需求70%無002智能手表設(shè)計階段2023011620230228王麗設(shè)計硬件方案40%UI/UX反饋003智能手表開發(fā)階段2023030120230430張偉軟件編碼未開始人才短缺004智能手表測試階段2023050120230515劉強(qiáng)功能測試未開始005電動車需求分析2023010120230115陳雪確定續(xù)航需求100%006電動車設(shè)計階段2023011620230228馬超設(shè)計電池方案80%材料選擇007電動車開發(fā)階段2023030120230430孫飛車架制造60%供應(yīng)鏈問題008電動車測試階段2023050120230515周陽綜合測試未開始表格說明:項(xiàng)目編號:每個項(xiàng)目的唯一標(biāo)識符。產(chǎn)品名稱:正在開發(fā)的產(chǎn)品名稱。研發(fā)階段:產(chǎn)品開發(fā)過程中的不同階段,如需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試等。計劃開始日期:該階段計劃開始的日期。計劃結(jié)束日期:該階段計劃完成的日期。實(shí)際完成日期:該階段實(shí)際完成的日期。階段負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)分包合同
- 機(jī)械工程材料力學(xué)專項(xiàng)訓(xùn)練題
- 外語課堂交互模式的評估與反饋機(jī)制探討
- 線下品牌商品特許經(jīng)營合同
- 小學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
- 低空空域安全與應(yīng)急管理
- DB14-T 3381-2025 藥用酸棗栽培技術(shù)規(guī)程
- 建筑垃圾減量化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的構(gòu)建
- 印刷業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)與技術(shù)支持體系構(gòu)建
- 媒體廣告發(fā)布與投放合同書
- 《2025-0015T-FZ 智能制造 服裝定制 人體測量實(shí)施要求》知識培訓(xùn)
- 路虎購車合同協(xié)議
- 水質(zhì)污染應(yīng)急處理應(yīng)急物資預(yù)案
- 廣東日語三模試題及答案
- s標(biāo)準(zhǔn)管理制度
- 2023海上風(fēng)電場土建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025江西南昌市江銅產(chǎn)融社會招聘1人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 新人培訓(xùn):非車險基礎(chǔ)知識
- 山東濟(jì)寧歷年中考作文題(2004-2024)
- 課標(biāo)視角下數(shù)學(xué)跨學(xué)科項(xiàng)目式學(xué)習(xí)案例設(shè)計與思考
- 2025屆福建省廈門市高三下學(xué)期第二次質(zhì)檢(二模)歷史試題
評論
0/150
提交評論