高層員工工作效率表格（按時間維度）序號員工姓名部門職位工作任務(wù)開始時間結(jié)束時間工作時長（小時）完成進度（%）效率評價備注12345表格說明：序號：用于標識每條記錄。員工姓名：填寫員工姓名。部門：填寫員工所屬部門。職位：填寫員工職位。工作任務(wù)：填寫員工完成的具體工作任務(wù)。開始時間：填寫開始執(zhí)行任務(wù)的日期和時間。結(jié)束時間：填寫完成任務(wù)結(jié)束的日期和時間。工作時長（小時）：計算開始時間和結(jié)束時間之間的時長。完成進度（%）：根據(jù)任務(wù)完成情況填寫百分比。效率評價：對員工完成任務(wù)的效率進行評價。備注：填寫其他需要說明的事項。員工編號姓名部門職位工作任務(wù)計劃開始時間計劃結(jié)束時間實際開始時間實際結(jié)束時間完成時長（h）完成率（%）效率等級評價與建議001研發(fā)部高級工程師軟件測試優(yōu)化202304012023040520230402202304043.585A需提升團隊協(xié)作能力002銷售部銷售經(jīng)理市場拓展計劃202304012023041020230403202304096.590B良好，持續(xù)關(guān)注項目進度003生產(chǎn)部生產(chǎn)主管生產(chǎn)線調(diào)整202304022023040720230402202304064.595A工作效率高，需關(guān)注員工培訓(xùn)004趙六財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理年度預(yù)算編制202304032023042020230404202304181088B建議優(yōu)化預(yù)算流程005錢七人力資源部人力資源經(jīng)理員工培訓(xùn)計劃202304012023043020230402202304252382C需加強培訓(xùn)效果跟蹤表格說明：員工編號：唯一標識員工的編號。姓名：員工的全名。部門：員工所屬的部門名稱。職位：員工的職位名稱。工作任務(wù)：員工需要完成的具體任務(wù)描述。計劃開始時間：任務(wù)計劃開始的日期和時間。計劃結(jié)束時間：任務(wù)計劃結(jié)束的日期和時間。實際開始時間：任務(wù)實際開始的日期和時間。實際結(jié)束時間：任務(wù)實際結(jié)束的日期和時間。完成時長（h）：實際完成任務(wù)所花費的時間，以小時為單位。完成率（%）：實際完成工作與計劃完成工作的比例，以百分比表示。效率等級：根據(jù)完成時長和完成率，對員工工作效率的等級評價（A為優(yōu)，B為良，C為一般）。評價與建議：對員工工作表現(xiàn)的評價以及提出的改進建議。員工ID姓名部門職級任務(wù)名稱計劃開始計劃結(jié)束實際開始實際結(jié)束工作時長（h）完成率效率評分改進建議001王小華研發(fā)高級新產(chǎn)品研發(fā)202301102023033120230111202303293.298%4.5增強團隊合作002李明市場部經(jīng)理市場調(diào)研202302012023022820230202202302284.0100%4.8無需改進003張曉芳財務(wù)主管年度財務(wù)報告202303152023041020230316202304083.595%4.2優(yōu)化流程004劉強銷售部銷售代表銷售目標達成202301012023123120230102202312308.092%3.9提高客戶滿意度005陳飛人力資源經(jīng)理員工培訓(xùn)計劃202304052023063020230406202306294.996%4.3加強培訓(xùn)效果跟蹤表格說明：員工ID：員工的唯一標識號碼。姓名：員工的全名。部門：員工工作的部門名稱。職級：員工的職位等級。任務(wù)名稱：員工負責的具體工作任務(wù)名稱。計劃開始：任務(wù)計劃的起始日期。計劃結(jié)束：任務(wù)計劃的結(jié)束日期。實際開始：任務(wù)實際開始的日期。實際結(jié)束：任務(wù)實際完成的日期。工作時長（h）：任務(wù)實際完成所需的總時間，單位為小時。