5s現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S起源于（）A.美國(guó)B.日本C.中國(guó)答案：B2.整理主要是排除什么浪費(fèi)？（）A.時(shí)間B.空間C.工具答案：B3.整頓的目的是（）A.消除尋找物品的時(shí)間B.騰出空間C.穩(wěn)定品質(zhì)答案：A4.清掃的要點(diǎn)不包括（）A.清掃設(shè)備B.發(fā)現(xiàn)異常C.降低成本答案：C5.清潔是維持（）的成果。A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案：A6.素養(yǎng)的核心是（）A.養(yǎng)成良好習(xí)慣B.遵守規(guī)章制度C.提高工作效率答案：A7.5S中哪個(gè)S是對(duì)整理、整頓、清掃的堅(jiān)持與深入？（）A.清潔B.素養(yǎng)C.整頓答案：A8.整理的實(shí)施要領(lǐng)不包括（）A.區(qū)分要與不要B.制定標(biāo)準(zhǔn)C.定期盤點(diǎn)答案：C9.整頓強(qiáng)調(diào)的是（）A.合理擺放B.徹底清理C.設(shè)備維護(hù)答案：A10.清掃的目的不包含（）A.保證環(huán)境整潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患C.減少人員流動(dòng)答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理中的“5S”指的是（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理工作的步驟包括（）A.現(xiàn)場(chǎng)檢查B.區(qū)分要與不要C.清理不要物品D.調(diào)查使用頻率答案：ABC3.整頓的“三定”原則是（）A.定品B.定位C.定量D.定時(shí)答案：ABC4.清掃活動(dòng)的內(nèi)容有（）A.清掃設(shè)備B.清掃環(huán)境C.查找污染源D.設(shè)備保養(yǎng)答案：ABC5.清潔的維持方法有（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.定期檢查C.強(qiáng)化培訓(xùn)D.設(shè)立獎(jiǎng)懲制度答案：ABCD6.素養(yǎng)提升的方法包括（）A.持續(xù)培訓(xùn)B.領(lǐng)導(dǎo)帶頭C.營(yíng)造氛圍D.開展活動(dòng)答案：ABCD7.5S管理能帶來的好處有（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.保證安全答案：ABCD8.在5S管理中，整頓的作用有（）A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.減少庫(kù)存積壓D.提升企業(yè)形象答案：ABD9.推行5S管理可能遇到的問題有（）A.員工不理解B.缺乏持續(xù)監(jiān)督C.標(biāo)準(zhǔn)不明確D.資金投入大答案：ABC10.5S管理與企業(yè)其他管理的關(guān)系是（）A.相輔相成B.相互獨(dú)立C.5S是基礎(chǔ)D.共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展答案：ACD判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只適用于制造業(yè)。（）答案：×2.整理就是把不要的東西直接扔掉。（）答案：×3.整頓的重點(diǎn)是將物品擺放得整整齊齊。（）答案：×4.清掃就是打掃衛(wèi)生。（）答案：×5.清潔是對(duì)整理、整頓、清掃的維持和鞏固。（）答案：√6.素養(yǎng)的提升主要靠員工自覺，不需要培訓(xùn)。（）答案：×7.5S管理能提高設(shè)備使用壽命。（）答案：√8.推行5S管理會(huì)增加企業(yè)成本。（）答案：×9.5S管理中整理、整頓、清掃是一次性工作。（）答案：×10.5S管理有助于提升員工的工作積極性。（）答案：√簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述整理的目的。答案：區(qū)分要與不要物品，騰出空間，防止誤用，創(chuàng)造清爽工作場(chǎng)所，提高工作效率。2.整頓的實(shí)施要點(diǎn)有哪些？答案：確定物品放置場(chǎng)所，規(guī)定放置方法，明確標(biāo)識(shí)。通過“三定”原則，實(shí)現(xiàn)物品快速取用，減少尋找物品時(shí)間。3.清潔的意義是什么？答案：維持整理、整頓、清掃成果，形成制度化、規(guī)范化。保持環(huán)境良好，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象。4.素養(yǎng)對(duì)5S推行有何重要性？答案：素養(yǎng)是5S管理的核心和歸宿。員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，自覺遵守5S規(guī)定，能確保5S長(zhǎng)期有效推行，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行5S管理？答案：高層重視并帶頭，制定明確標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)讓員工理解認(rèn)同，建立監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。2.5S管理在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面有哪些作用？答案：5S提高效率、保證質(zhì)量、降低成本、確保安全、提升形象，這些優(yōu)勢(shì)使企業(yè)在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。3.談?wù)?S管理中各要素之間的關(guān)系。答案：整理是基礎(chǔ)，去除不要物品；整頓是在整理后合理擺放；清掃是對(duì)前兩者環(huán)境的清潔；清潔維持前三成果；素養(yǎng)是核心，讓員