地鐵成品保護管理制度總則一、目的為加強地鐵工程成品保護工作，確保地鐵工程質(zhì)量和安全，提高工程整體效益，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司參與的地鐵工程項目，包括地鐵車站、隧道、軌道、機電設(shè)備等各類成品的保護。三、管理原則1.預防為主原則：在地鐵工程施工過程中，提前采取預防措施，防止成品受到損壞。2.責任明確原則：明確各部門、各崗位在成品保護工作中的職責和權(quán)限，確保責任落實到位。3.全過程管理原則：對地鐵工程從施工準備到竣工驗收的全過程進行成品保護管理，確保成品在各個階段都得到有效保護。4.獎懲結(jié)合原則：對成品保護工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對造成成品損壞的單位和個人進行處罰。四、管理機構(gòu)及職責1.成立地鐵成品保護管理領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，分管工程的副總經(jīng)理擔任副組長，工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃合同部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責制定地鐵成品保護管理制度，協(xié)調(diào)解決成品保護工作中的重大問題，對成品保護工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。2.工程管理部負責地鐵工程施工過程中的成品保護管理工作，制定成品保護措施，組織實施成品保護檢查，對成品保護工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督檢查。3.安全質(zhì)量部負責地鐵工程施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對成品保護工作中的安全質(zhì)量問題進行監(jiān)督檢查和處理。4.物資設(shè)備部負責地鐵工程施工過程中的物資設(shè)備管理工作，對物資設(shè)備的采購、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行管理，防止物資設(shè)備損壞和丟失。5.計劃合同部負責地鐵工程施工過程中的合同管理工作，對合同中關(guān)于成品保護的條款進行審核和監(jiān)督執(zhí)行。6.財務(wù)部負責地鐵工程施工過程中的成本管理工作，對成品保護工作中的費用進行核算和控制。7.綜合辦公室負責地鐵工程施工過程中的宣傳教育工作，組織開展成品保護宣傳活動，提高員工的成品保護意識。成品保護措施一、施工準備階段1.編制成品保護方案在地鐵工程施工前，工程管理部應根據(jù)工程特點和施工進度計劃，編制成品保護方案，明確成品保護的目標、范圍、措施、責任等內(nèi)容。成品保護方案應經(jīng)公司技術(shù)負責人審批后實施。2.進行成品保護交底在地鐵工程施工前，工程管理部應組織對施工人員進行成品保護交底，將成品保護的目標、范圍、措施、責任等內(nèi)容向施工人員進行詳細講解，使施工人員明確自己在成品保護工作中的職責和義務(wù)。3.做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置在地鐵工程施工前，應根據(jù)工程特點和施工進度計劃，做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置，合理安排施工順序和施工區(qū)域，避免不同施工工序之間的交叉干擾和成品損壞。4.加強對原材料和半成品的管理在地鐵工程施工前，應加強對原材料和半成品的管理，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗和驗收，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合要求。原材料和半成品應分類存放，做好標識和防護，防止受潮、變形、損壞等。二、施工過程階段1.加強對施工過程的監(jiān)督檢查在地鐵工程施工過程中，工程管理部應加強對施工過程的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不規(guī)范行為和成品損壞現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改，并對整改情況進行復查。2.做好施工過程中的成品保護措施在地鐵工程施工過程中，應根據(jù)不同的施工工序和施工部位，采取相應的成品保護措施。例如，在進行混凝土澆筑時，應采取措施防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫和麻面；在進行鋼結(jié)構(gòu)安裝時，應采取措施防止鋼結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)劃痕和變形等。3.加強對施工設(shè)備和工具的管理在地鐵工程施工過程中，應加強對施工設(shè)備和工具的管理，定期對施工設(shè)備和工具進行維護和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備和工具的性能良好。施工設(shè)備和工具應專人使用、專人保管，防止施工設(shè)備和工具丟失和損壞。4.做好施工過程中的環(huán)境管理在地鐵工程施工過程中，應做好施工過程中的環(huán)境管理，采取措施防止施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水等對成品造成污染和損壞。例如，在進行混凝土澆筑時，應采取措施防止混凝土粉塵對周圍環(huán)境造成污染；在進行機械設(shè)備作業(yè)時，應采取措施防止噪音對周圍環(huán)境造成污染等。三、竣工驗收階段1.做好竣工驗收前的成品保護工作在地鐵工程竣工驗收前，應做好成品保護工作，防止成品在竣工驗收過程中受到損壞。例如，在進行設(shè)備調(diào)試時，應采取措施防止設(shè)備表面受到劃傷和損壞；在進行清潔衛(wèi)生時，應采取措施防止清潔用品對成品造成污染等。2.加強對竣工驗收過程的監(jiān)督檢查在地鐵工程竣工驗收過程中，應加強對竣工驗收過程的監(jiān)督檢查，確?？⒐を炇者^程的規(guī)范和有序。對發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改，并對整改情況進行復查。3.做好竣工驗收后的成品移交工作在地鐵工程竣工驗收合格后，應及時做好成品移交工作，將成品移交至運營單位或相關(guān)管理部門。在成品移交過程中，應做好交接手續(xù)，明確交接雙方的責任和義務(wù)。成品保護責任一、施工單位責任1.施工單位應按照合同約定和施工圖紙的要求，組織施工人員進行施工，確保施工質(zhì)量和安全。2.施工單位應制定本單位的成品保護措施，并組織實施。施工單位的成品保護措施應報工程管理部備案。3.施工單位應加強對施工人員的教育和管理，提高施工人員的成品保護意識。施工單位應與施工人員簽訂成品保護責任書，明確施工人員在成品保護工作中的職責和義務(wù)。4.施工單位應加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工順序和施工區(qū)域，避免不同施工工序之間的交叉干擾和成品損壞。5.施工單位應加強對施工設(shè)備和工具的管理，定期對施工設(shè)備和工具進行維護和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備和工具的性能良好。施工設(shè)備和工具應專人使用、專人保管，防止施工設(shè)備和工具丟失和損壞。6.施工單位應加強對原材料和半成品的管理，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗和驗收，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合要求。原材料和半成品應分類存放，做好標識和防護，防止受潮、變形、損壞等。7.施工單位應加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，采取措施防止施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水等對成品造成污染和損壞。8.施工單位應在竣工驗收前，做好成品保護工作，防止成品在竣工驗收過程中受到損壞?？⒐を炇蘸细窈螅┕挝粦皶r將成品移交至運營單位或相關(guān)管理部門。二、監(jiān)理單位責任1.監(jiān)理單位應按照合同約定和監(jiān)理規(guī)范的要求，對地鐵工程施工過程中的成品保護工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位應定期對施工單位的成品保護措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。2.監(jiān)理單位應加強對施工單位施工人員的教育和管理，提高施工單位施工人員的成品保護意識。監(jiān)理單位應與施工單位施工人員簽訂成品保護責任書，明確施工單位施工人員在成品保護工作中的職責和義務(wù)。3.監(jiān)理單位應加強對施工單位施工設(shè)備和工具的管理，定期對施工單位施工設(shè)備和工具進行檢查，確保施工單位施工設(shè)備和工具的性能良好。施工設(shè)備和工具應專人使用、專人保管，防止施工設(shè)備和工具丟失和損壞。4.監(jiān)理單位應加強對原材料和半成品的管理，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗和驗收，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合要求。原材料和半成品應分類存放，做好標識和防護，防止受潮、變形、損壞等。5.監(jiān)理單位應加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，采取措施防止施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水等對成品造成污染和損壞。6.監(jiān)理單位應在竣工驗收前，對施工單位的成品保護工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改?？⒐を炇蘸细窈?，監(jiān)理單位應簽署成品移交意見。三、建設(shè)單位責任1.建設(shè)單位應加強對地鐵工程成品保護工作的領(lǐng)導，成立成品保護管理領(lǐng)導小組，制定成品保護管理制度，協(xié)調(diào)解決成品保護工作中的重大問題。2.建設(shè)單位應加強對監(jiān)理單位和施工單位的管理，督促監(jiān)理單位和施工單位履行成品保護職責。建設(shè)單位應定期對監(jiān)理單位和施工單位的成品保護工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求監(jiān)理單位和施工單位整改。3.建設(shè)單位應加強對地鐵工程成品保護工作的資金投入，確保成品保護工作的順利開展。4.建設(shè)單位應在竣工驗收前，對地鐵工程的成品保護工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求監(jiān)理單位和施工單位整改?？⒐を炇蘸细窈?，建設(shè)單位應及時將成品移交至運營單位或相關(guān)管理部門。成品保護檢查與考核一、檢查內(nèi)容1.成品保護措施的制定和實施情況；2.施工單位施工人員的成品保護意識和行為；3.施工現(xiàn)場的管理情況，包括施工順序、施工區(qū)域的劃分、施工設(shè)備和工具的管理等；4.原材料和半成品的管理情況，包括原材料和半成品的檢驗和驗收、分類存放、標識和防護等；5.施工現(xiàn)場的環(huán)境管理情況，包括粉塵、噪音、廢水等的控制情況；6.竣工驗收前的成品保護工作情況，包括成品的保護措施、交接手續(xù)等。二、檢查方式1.日常檢查：由工程管理部、安全質(zhì)量部等部門的工作人員組成檢查組，定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。2.專項檢查：在地鐵工程施工的關(guān)鍵階段或重要部位，組織專項檢查，對成品保護工作進行重點檢查和監(jiān)督。3.聯(lián)合檢查：由工程管理部、安全質(zhì)量部、監(jiān)理單位等部門組成聯(lián)合檢查組，定期對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。三、考核評價1.考核指標：根據(jù)成品保護工作的實際情況，制定考核指標，包括成品保護措施的制定和實施情況、施工單位施工人員的成品保護意識和行為、施工現(xiàn)場的管理情況、原材料和半成品的管理情況、施工現(xiàn)場