京東廉潔活動方案一、活動背景在電商行業競爭日益激烈的大環境下，京東作為行業領軍企業，始終秉持誠信經營、廉潔自律的價值觀。然而，隨著業務規模的不斷擴大和合作伙伴的日益增多，廉潔風險也逐漸凸顯。為了進一步加強公司內部廉潔文化建設，規范員工行為，防范廉潔風險，維護公司的良好形象和市場聲譽，特制定本廉潔活動方案。二、活動目標1.通過開展廉潔活動，增強全體員工的廉潔意識，使廉潔理念深入人心，形成全員參與、共同維護廉潔氛圍的良好局面。2.建立健全廉潔風險防控機制，完善相關制度和流程，堵塞管理漏洞，有效預防和遏制各類廉潔違規行為的發生。3.加強與合作伙伴的溝通與合作，共同營造廉潔、透明、公正的商業環境，促進公司業務的健康可持續發展。三、活動時間[具體活動時間區間]四、活動主體京東全體員工及合作伙伴五、活動內容及實施步驟（一）廉潔文化宣傳（第12周）1.線上宣傳制作廉潔主題的宣傳海報、視頻等素材，在公司內部辦公系統、京東APP、微信公眾號等平臺進行廣泛推送。開設廉潔文化專欄，定期發布廉潔案例分析、廉潔知識問答、廉潔文化建設動態等內容，供員工學習和交流。2.線下宣傳在公司辦公區域、倉庫、配送站點等顯著位置張貼廉潔宣傳海報，懸掛廉潔標語橫幅，營造濃厚的廉潔文化氛圍。組織廉潔文化宣講會，邀請公司高層領導、紀檢監察部門負責人等為員工進行廉潔主題講座，解讀廉潔政策法規，分享廉潔案例，提高員工的廉潔意識。（二）廉潔培訓與教育（第34周）1.新員工廉潔培訓將廉潔培訓納入新員工入職培訓體系，在新員工入職時開展專門的廉潔培訓課程，使其了解公司廉潔制度和行為規范，樹立廉潔從業的意識。2.在職員工廉潔教育針對不同崗位特點，開展有針對性的廉潔教育活動。例如，對采購、銷售、財務等重點崗位員工進行廉潔風險防控培訓，提高其風險識別和防范能力；對全體員工進行廉潔法規知識培訓，增強其法律意識。組織廉潔知識競賽、廉潔主題征文等活動，激發員工學習廉潔知識的積極性，加深對廉潔文化的理解和認識。（三）廉潔風險排查與防控（第56周）1.全面排查各部門組織員工對照廉潔風險防控手冊，對本部門業務流程中的廉潔風險點進行全面排查，填寫廉潔風險排查表。重點排查采購、銷售、物流、財務、人事等關鍵領域和環節，查找可能存在的利益輸送、商業賄賂、違規操作等廉潔風險。2.風險評估成立廉潔風險評估小組，對各部門排查出的廉潔風險點進行評估，確定風險等級。根據風險等級，制定相應的防控措施，明確責任部門和責任人，確保廉潔風險得到有效防控。3.制度完善結合廉潔風險排查和防控情況，對公司現有廉潔制度進行梳理和完善，堵塞制度漏洞，優化業務流程，從制度層面防范廉潔風險。（四）廉潔承諾與監督（第78周）1.廉潔承諾組織全體員工簽訂廉潔承諾書，明確廉潔從業的責任和義務，承諾遵守公司廉潔制度和職業道德規范。要求合作伙伴簽訂廉潔合作協議，承諾在與京東合作過程中遵守廉潔自律的原則，共同維護公平公正的合作環境。2.監督舉報設立廉潔舉報郵箱、舉報電話等舉報渠道，鼓勵員工和合作伙伴對發現的廉潔違規行為進行舉報。對舉報信息進行及時受理、調查和處理，保護舉報人權益，對經查實的違規行為嚴肅追究責任。（五）活動總結與表彰（第910周）1.活動總結各部門對本部門廉潔活動開展情況進行總結，形成書面報告，報送公司紀檢監察部門。公司紀檢監察部門對整個廉潔活動進行全面總結，分析活動成效和存在的問題，提出改進措施和建議，形成活動總結報告。2.表彰獎勵對在廉潔活動中表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，樹立廉潔榜樣，發揮示范引領作用。通過內部通報、表彰大會等形式，對廉潔活動中的先進事跡和優秀經驗進行宣傳推廣，激勵全體員工積極參與廉潔文化建設。六、活動組織與保障（一）組織架構成立京東廉潔活動領導小組，由公司黨委書記擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統籌協調廉潔活動的各項工作，制定活動方案，決策重大事項，確保活動順利開展。領導小組下設辦公室，設在公司紀檢監察部門，負責活動的具體組織實施、監督檢查、溝通協調等工作。（二）人員保障各部門明確專人負責本部門廉潔活動的組織和落實，確保活動各項任務有序推進。同時，充分發揮紀檢監察部門的職能作用，加強對活動的指導和監督，確保活動取得實效。（三）經費保障合理安排廉潔活動經費，確保活動宣傳、培訓、獎勵等各項費用的支出。活動經費主要來源于公司專項預算，專款專用，嚴格按照財務制度進行管理和報銷。七、活動效果評估1.制定活動效果評估指標體系，從員工廉潔意識提升、廉潔制度完善、廉潔風險防控、違規行為查處等方面對活動效果進行量化評估。2.通過問卷調查、員工訪談、數據分析等方式收集評估數據，定期對活動效果進行評估和分析，及時發現問題并調整活動方案，確保活動目標的實現。八、活動后續跟進1.建立廉潔文化建設長效機制，將廉潔教育納入員工培訓體系，定期開展廉潔宣傳和培訓活動，不斷強化員工的廉潔意識。2.持續關注廉