財務會計成本管理與核算知識點解析姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、單項選擇題1.成本核算的對象是（）。

A.產品

B.財務報告

C.企業生產經營活動

D.資產

2.成本會計的目的是（）。

A.優化資源配置

B.降低成本

C.評估經營成果

D.以上都是

3.成本管理的基本職能是（）。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.以上都是

4.成本核算的目的是（）。

A.反映成本情況

B.為成本管理提供依據

C.優化生產流程

D.提高企業管理水平

5.成本管理的核心是（）。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本預測

6.成本核算的原則之一是（）。

A.實際成本原則

B.完整性原則

C.配比原則

D.權責發生制原則

7.成本管理的主體是（）。

A.企業

B.個人

C.機構

D.社會組織

8.成本會計的基本方法包括（）。

A.成本分類法

B.成本性態分析

C.成本計算法

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：成本核算的對象是企業生產經營活動中產生的各種成本，包括直接成本和間接成本。

2.答案：D

解題思路：成本會計的目的是多方面的，包括優化資源配置、降低成本、評估經營成果等。

3.答案：D

解題思路：成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本計劃和成本控制。

4.答案：B

解題思路：成本核算的目的是為了為成本管理提供依據，從而幫助企業在生產經營過程中實現成本控制。

5.答案：B

解題思路：成本管理的核心是成本控制，通過對成本的有效控制，實現企業的盈利目標。

6.答案：C

解題思路：成本核算的原則之一是配比原則，即各項成本費用應與其對應的收入相對應。

7.答案：A

解題思路：成本管理的主體是企業，企業根據自身的生產經營特點進行成本管理。

8.答案：D

解題思路：成本會計的基本方法包括成本分類法、成本性態分析、成本計算法等。二、多項選擇題1.成本會計的職能包括（）。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的任務包括（）。

A.優化成本結構

B.提高成本效益

C.控制成本支出

D.評估成本風險

E.促進成本節約

3.成本核算的基本內容包括（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.期間費用

E.成本差異分析

4.成本管理的特點包括（）。

A.目標性

B.動態性

C.系統性

D.預測性

E.可控性

5.成本核算的基本方法包括（）。

A.定額成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.作業成本法

E.成本效益分析法

6.成本會計的目的是（）。

A.為企業提供決策依據

B.優化資源配置

C.提高企業管理水平

D.增強企業競爭力

E.保障企業財務安全

7.成本管理的核心是（）。

A.成本控制

B.成本優化

C.成本效益分析

D.成本預測

E.成本核算

8.成本會計的基本職能包括（）。

A.成本記錄

B.成本分析

C.成本預測

D.成本決策

E.成本考核

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會計的職能涵蓋了成本預測、決策、核算、控制和分析的全過程，旨在為企業提供全面成本信息。

2.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本管理的任務旨在通過優化成本結構、提高成本效益、控制成本支出、評估成本風險和促進成本節約，實現成本管理的目標。

3.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本核算的基本內容包括直接材料、直接人工、制造費用、期間費用以及成本差異分析，這些都是成本核算的核心內容。

4.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本管理的特點包括目標性、動態性、系統性、預測性和可控性，這些特點決定了成本管理的重要性。

5.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本核算的基本方法包括定額成本法、標準成本法、實際成本法、作業成本法和成本效益分析法，這些方法各有特點，適用于不同的成本核算需求。

6.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會計的目的在于為企業提供決策依據，優化資源配置，提高企業管理水平，增強企業競爭力，并保障企業財務安全。

7.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本管理的核心在于成本控制、成本優化、成本效益分析、成本預測和成本核算，這些都是保證成本管理有效性的關鍵環節。

8.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會計的基本職能包括成本記錄、成本分析、成本預測、成本決策和成本考核，這些職能共同構成了成本會計的核心工作內容。三、判斷題1.成本核算的對象是生產成本。（×）

解題思路：成本核算的對象不僅包括生產成本，還包括銷售成本、管理費用、財務費用等。因此，該說法錯誤。

2.成本管理的目的是提高經濟效益。（√）

解題思路：成本管理的主要目的是通過合理控制成本，提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。

3.成本會計的基本方法包括成本計算和成本分析。（√）

解題思路：成本會計的基本方法主要包括成本計算、成本分析和成本控制等，其中成本計算和成本分析是成本會計的核心方法。

4.成本核算的原則之一是權責發生制。（√）

解題思路：成本核算遵循權責發生制原則，即收入和費用應當在其發生時予以確認，而不是在實際收到或支付時確認。

5.成本管理的核心是成本控制。（√）

解題思路：成本管理的核心是成本控制，通過成本控制可以降低成本，提高企業的經濟效益。

6.成本會計的職能包括成本核算和成本分析。（√）

解題思路：成本會計的職能主要包括成本核算、成本分析和成本控制等，其中成本核算和成本分析是成本會計的基本職能。

7.成本管理的主體是企業。（√）

解題思路：成本管理的主體是企業，企業通過成本管理來提高自身的經濟效益。

8.成本核算的基本內容包括生產成本和銷售成本。（√）

解題思路：成本核算的基本內容包括生產成本、銷售成本、管理費用、財務費用等，其中生產成本和銷售成本是成本核算的主要內容。四、填空題1.成本核算的對象是（企業生產經營過程中發生的各種耗費）。

解題思路：成本核算的對象是指企業為了獲取收入而發生的各項費用，包括生產成本、銷售成本、管理費用等。

2.成本會計的目的是（為成本預測、決策、控制、分析和考核提供準確的信息）。

解題思路：成本會計通過系統記錄、計算和分析企業的成本信息，旨在為管理層提供決策依據。

3.成本管理的基本職能是（成本預測、成本決策、成本控制、成本分析和成本考核）。

解題思路：成本管理職能包括對成本進行預測、決策、控制、分析和考核，以實現成本的最優化。

4.成本核算的目的是（正確計算產品成本，為成本分析和考核提供依據）。

解題思路：成本核算是成本管理的基礎，其目的是保證產品成本的準確性，以便進行后續的成本分析和考核。

5.成本管理的核心是（成本控制）。

解題思路：成本管理的核心在于通過控制成本，保證企業成本效益的最大化。

6.成本核算的原則之一是（權責發生制原則）。

解題思路：權責發生制原則要求企業的成本核算應以收入和費用發生的時間為標準，而非以現金收付的時間為標準。

7.成本管理的主體是（企業）。

解題思路：成本管理是企業內部的管理活動，因此其主體是企業本身。

8.成本會計的基本方法包括（品種法、分批法、分步法、定額成本法、標準成本法）。

解題思路：成本會計的基本方法包括多種，如品種法、分批法、分步法等，這些方法用于計算和分配產品的成本。五、簡答題1.簡述成本核算的原則。

答案：

成本核算的原則包括：

（1）合法性原則：保證成本核算符合國家相關法律法規。

（2）相關性原則：成本核算的信息應與成本管理決策相關。

（3）客觀性原則：成本核算應基于實際發生的經濟業務，保證信息的真實性。

（4）及時性原則：成本核算應及時進行，以供決策使用。

（5）一致性原則：成本核算的方法和程序應保持前后一致。

（6）權責發生制原則：成本核算應以權責發生制為基礎，即費用發生時計入成本。

解題思路：

列舉成本核算的基本原則，然后分別解釋每個原則的含義和適用情況。

2.簡述成本管理的基本職能。

答案：

成本管理的基本職能包括：

（1）成本預測：對未來成本進行估計，為決策提供依據。

（2）成本決策：根據成本預測結果，選擇最佳成本方案。

（3）成本計劃：制定成本目標和計劃，指導成本控制。

（4）成本控制：實施成本計劃，對成本進行有效控制。

（5）成本核算：對成本進行記錄、計算和分析。

（6）成本分析：對成本核算結果進行分析，找出成本差異的原因。

（7）成本考核：對成本管理效果進行評估。

解題思路：

列出成本管理的基本職能，并簡要說明每個職能的具體內容和作用。

3.簡述成本會計的職能。

答案：

成本會計的職能包括：

（1）提供成本信息：為內部管理提供成本核算、成本分析和成本控制的信息。

（2）參與成本決策：參與成本預測、成本決策和成本計劃的制定。

（3）實施成本控制：監督和實施成本控制措施，保證成本目標的實現。

（4）成本核算與分析：對成本進行核算、分析和報告。

（5）成本考核與評價：對成本管理效果進行考核和評價。

解題思路：

列舉成本會計的主要職能，并簡要解釋每個職能的具體內容。

4.簡述成本管理的特點。

答案：

成本管理的特點包括：

（1）綜合性：涉及企業管理的多個方面。

（2）戰略性與戰術性：既關注長期戰略成本，也關注短期戰術成本。

（3）全員性：需要全體員工共同參與。

（4）動態性：成本管理是一個持續不斷的過程。

（5）效益性：以降低成本、提高效益為目標。

解題思路：

描述成本管理的特點，并解釋每個特點的具體表現。

5.簡述成本會計的基本方法。

答案：

成本會計的基本方法包括：

（1）標準成本法：預先設定標準成本，實際成本與標準成本比較。

（2）實際成本法：以實際發生的成本為基礎進行核算。

（3）變動成本法：將成本分為變動成本和固定成本，分別計算。

（4）作業成本法：以作業為基礎，將成本分配到各個作業。

解題思路：

列舉成本會計的基本方法，并簡要說明每種方法的基本原理和應用。

6.簡述成本管理的任務。

答案：

成本管理的任務包括：

（1）制定成本戰略：確定成本管理的長遠目標和策略。

（2）優化成本結構：合理分配資源，降低成本。

（3）提高成本效益：通過成本管理提高企業的經濟效益。

（4）控制成本風險：識別和防范成本風險。

（5）完善成本管理制度：建立和完善成本管理制度。

解題思路：

描述成本管理的任務，并解釋每個任務的具體內容和實施方法。

7.簡述成本核算的對象。

答案：

成本核算的對象包括：

（1）生產成本：直接材料、直接人工、制造費用等。

（2）銷售成本：銷售費用、管理費用、財務費用等。

（3）期間費用：不屬于某一特定產品或服務的費用。

（4）投資成本：投資項目的成本。

解題思路：

列舉成本核算的對象，并簡要說明每個對象的具體內容和核算方法。六、論述題1.試述成本核算在企業管理中的作用。

成本核算在企業管理中具有以下幾個重要作用：

提供決策依據：通過成本核算，企業可以了解各項活動的成本，為管理層提供決策依據，幫助企業制定合理的經營策略。

控制成本支出：成本核算是成本控制的基礎，通過對成本的分析和控制，有助于企業降低成本，提高盈利能力。

考核業績：成本核算可以作為衡量各部門和員工工作業績的標準，有助于激勵員工提高工作效率。

預測未來：通過對歷史成本數據的分析，企業可以預測未來的成本趨勢，為未來的經營決策提供參考。

2.試述成本管理在提高企業經濟效益中的重要性。

成本管理在提高企業經濟效益中的重要性體現在以下幾個方面：

降低成本：通過成本管理，企業可以識別和消除浪費，降低生產成本，提高產品競爭力。

提高質量：成本管理有助于企業關注產品質量，通過控制成本來提高產品質量，滿足客戶需求。

增加利潤：成本管理直接關系到企業的利潤水平，有效控制成本可以增加企業的利潤空間。

增強市場競爭力：在成本競爭中，成本管理良好的企業能夠以更低的價格提供產品或服務，從而在市場上占據有利地位。

3.試述成本會計與財務管理的關系。

成本會計與財務管理的關系

相互補充：成本會計提供成本信息，是財務管理的基礎；而財務管理則是成本會計的宏觀指導，兩者相互補充，共同促進企業的財務管理。

目標一致：成本會計和財務管理的目標都是為了提高企業的經濟效益，兩者在提高資源利用效率上具有一致性。

信息共享：成本會計和財務管理都需要大量的財務數據，兩者之間需要共享信息，以保證決策的準確性。

4.試述成本管理與企業發展戰略的關系。

成本管理與企業發展戰略的關系主要包括：

戰略導向：企業發展戰略指導成本管理，成本管理應服務于企業發展戰略的實現。

資源優化配置：成本管理有助于企業合理配置資源，保證資源用于支持企業戰略目標的實現。

風險控制：成本管理可以識別和評估企業面臨的風險，有助于企業制定有效的風險控制措施。

5.試述成本核算與企業內部控制的關系。

成本核算與企業內部控制的關系

相互依賴：成本核算是企業內部控制的重要組成部分，內部控制為成本核算提供保障。

信息支持：成本核算提供的信息是企業內部控制決策的重要依據。

風險防范：通過成本核算，企業可以識別成本控制的薄弱環節，加強內部控制，防范財務風險。

答案及解題思路：

答案：

1.成本核算在企業管理中提供了決策依據、控制成本支出、考核業績和預測未來的作用。

2.成本管理在提高企業經濟效益中通過降低成本、提高質量、增加利潤和增強市場競爭力來體現其重要性。

3.成本會計與財務管理相互補充、目標一致、信息共享。

4.成本管理與企業發展戰略通過戰略導向、資源優化配置和風險控制來體現關系。

5.成本核算與企業內部控制相互依賴、信息支持和風險防范。

解題思路：

1.分析成本核算在企業管理中的具體應用和作用。

2.結合成本管理對企業經濟效益的各個方面的影響進行闡述。

3.闡述成本會計與財務管理在目標、信息和功能上的聯系。

4.分析成本管理如何服務于企業發展戰略，并討論其對企業資源的優化配置和風險控制的作用。

5.探討成本核算在內部控制中的作用，以及如何通過成本核算來加強企業的內部控制和風險管理。七、案例分析題1.案例一：某企業成本核算存在的問題及改進措施。

問題：某制造業公司存在成本核算不準確的問題，主要表現為原材料成本和人工成本的核算偏差較大。

分析：

1.原材料成本核算偏差：可能由于采購過程中的計量不準確、采購價格變動未及時更新等原因導致。

2.人工成本核算偏差：可能由于工資結構不合理、工資發放錯誤等原因導致。

改進措施：

1.建立嚴格的采購流程，保證原材料計量準確，采購價格變動及時更新。

2.完善工資結構，減少工資發放錯誤，采用更精確的工資計算方法。

3.定期審計成本核算流程，及時發覺并糾正偏差。

2.案例二：某企業成本管理經驗及啟示。

案例：某電子公司通過實施目標成本管理，有效降低了生產成本，提高了產品競爭力。

啟示：

1.目標成本管理的重要性：明確成本目標，將成本控制納入到產品設計、生產、銷售等各個環節。

2.全員成本控制：通過培訓、激勵等方式，提高員工對成本控制的意識。

3.持續改進：定期回顧成本管理成果，不斷優化成本控制策略。

3.案例三：某企業成本會計在企業管理中的應用。

案例：某建筑公司利用成本會計方法，對工程項目進行成本核算和分析，有效提高了工程項目的盈利能力。

應用：

1.項目成本核算：根據工程項目特點，采用適宜的成本核算方法，對材料、人工、機械等成本進行