財(cái)務(wù)管理師2025年考試題及答案一、單選題（每題2分，共12分）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的定義，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)管理是組織管理的一個(gè)重要組成部分

B.財(cái)務(wù)管理是指組織在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，運(yùn)用資金、成本、收入等手段，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，運(yùn)用資金、成本、收入等手段，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)管理是指政府為實(shí)現(xiàn)其公共目標(biāo)，運(yùn)用資金、成本、收入等手段，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

答案：D

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，不屬于比較分析法的是：

A.比較企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表

B.比較企業(yè)同行業(yè)其他企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

C.比較企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)

D.比較企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)與行業(yè)平均水平

答案：C

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法，不屬于滾動(dòng)預(yù)算的是：

A.定期預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動(dòng)態(tài)預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

答案：A

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)分散

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

答案：D

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的方法，不屬于定量決策方法的是：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.現(xiàn)金流量分析法

D.經(jīng)驗(yàn)決策法

答案：D

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的是：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.維護(hù)股東權(quán)益

D.保障國(guó)家利益

答案：D

二、多選題（每題3分，共18分）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，正確的有：

A.反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

C.反映企業(yè)的現(xiàn)金流量

D.為企業(yè)決策提供依據(jù)

答案：ABCD

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則，正確的有：

A.全面性原則

B.可行性原則

C.綜合性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

答案：ABCD

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，正確的有：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

答案：ABCD

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的方法，正確的有：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.現(xiàn)金流量分析法

D.經(jīng)驗(yàn)決策法

答案：ABC

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，正確的有：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.維護(hù)股東權(quán)益

D.保障國(guó)家利益

答案：ABC

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，正確的有：

A.比較分析法

B.比率分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.因素分析法

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。（）

答案：√

2.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作。（）

答案：√

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

答案：√

4.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)。（）

答案：√

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（）

答案：×（財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不能全面反映）

6.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、可行性、綜合性、動(dòng)態(tài)性原則。（）

答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題6分，共36分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義。

答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)；

（2）評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，分析企業(yè)盈利能力；

（3）揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)；

（4）為企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供參考。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則。

答案：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則主要包括：

（1）全面性原則：預(yù)算應(yīng)涵蓋企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)；

（2）可行性原則：預(yù)算應(yīng)具有可行性，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（3）綜合性原則：預(yù)算應(yīng)綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等方面；

（4）動(dòng)態(tài)性原則：預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

答案：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)；

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度；

（3）風(fēng)險(xiǎn)控制：采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)；

（4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)決策的方法。

答案：財(cái)務(wù)決策的方法主要包括：

（1）成本效益分析法：比較不同方案的成本與效益；

（2）投資回收期法：計(jì)算投資回收期；

（3）現(xiàn)金流量分析法：分析項(xiàng)目的現(xiàn)金流量；

（4）經(jīng)驗(yàn)決策法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策。

5.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

答案：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要包括：

（1）提高經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)合理運(yùn)用資金，降低成本，提高企業(yè)的盈利能力；

（2）實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；

（3）維護(hù)股東權(quán)益：確保股東的投資回報(bào)；

（4）保障國(guó)家利益：履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。

答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要包括：

（1）比較分析法：比較企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表；

（2）比率分析法：計(jì)算和分析財(cái)務(wù)比率；

（3）結(jié)構(gòu)分析法：分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)；

（4）因素分析法：分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)變化的因素。

五、計(jì)算題（每題8分，共32分）

1.某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為500萬(wàn)元，所有者權(quán)益為500萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元，負(fù)債總額為600萬(wàn)元，所有者權(quán)益為600萬(wàn)元。求該企業(yè)年初和年末的資產(chǎn)負(fù)債率。

答案：年初資產(chǎn)負(fù)債率=500/1000=50%

年末資產(chǎn)負(fù)債率=600/1200=50%

2.某企業(yè)年初營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，期間費(fèi)用為100萬(wàn)元，求該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

答案：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間費(fèi)用=1000-600-100=300萬(wàn)元

3.某企業(yè)年初應(yīng)收賬款為100萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為200萬(wàn)元，平均收賬期為30天，求該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

答案：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（200-100）/30=2（次/年）

4.某企業(yè)年初存貨為100萬(wàn)元，年末存貨為200萬(wàn)元，平均存貨周轉(zhuǎn)期為60天，求該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率。

答案：存貨周轉(zhuǎn)率=（200-100）/60=1（次/年）

5.某企業(yè)年初現(xiàn)金為50萬(wàn)元，年末現(xiàn)金為100萬(wàn)元，平均現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為30天，求該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率。

答案：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=（100-50）/30=1（次/年）

6.某企業(yè)年初投資總額為1000萬(wàn)元，年末投資總額為1500萬(wàn)元，平均投資回收期為50天，求該企業(yè)的投資回收期。

答案：投資回收期=（1500-1000）/50=10（年）

六、論述題（每題12分，共24分）

1.論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用。

答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)管理層可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為決策提供依據(jù)；

（2）評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率，為企業(yè)管理層提供改進(jìn)措施；

（3）揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)；

（4）為企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供參考：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供參考。

2.論述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用。

答案：財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)：財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；

（2）指導(dǎo)企業(yè)資源配置：財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率；

（3）控制企業(yè)成本：財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)控制成本，提高企業(yè)的盈利能力；

（4）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力：財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

本次試卷答案如下：

一、單選題

1.答案：D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的定義主要針對(duì)組織，而政府不屬于組織范疇，故選D。

2.答案：C

解析思路：比較分析法是通過(guò)比較不同對(duì)象或同一對(duì)象不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析財(cái)務(wù)狀況，而比較企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)屬于比較分析法的一種。

3.答案：A

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算是一種動(dòng)態(tài)預(yù)算，它是在執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，而定期預(yù)算是按照固定的時(shí)間周期編制的預(yù)算。

4.答案：D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)采取各種措施避免風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)不采取任何措施，任由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

5.答案：D

解析思路：定量決策方法是指通過(guò)計(jì)算和分析數(shù)據(jù)來(lái)做出決策，而經(jīng)驗(yàn)決策法主要依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。

6.答案：D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)股東權(quán)益，而保障國(guó)家利益不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

二、多選題

1.答案：ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用包括反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量，以及為決策提供依據(jù)。

2.答案：ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則包括全面性、可行性、綜合性、動(dòng)態(tài)性。

3.答案：ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.答案：ABC

解析思路：財(cái)務(wù)決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法和現(xiàn)金流量分析法。

5.答案：ABC

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)股東權(quán)益。

6.答案：ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比較分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法和因素分析法。

三、判斷題

1.答案：√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

2.答案：√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作，它為企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供指導(dǎo)和控制。

3.答案：√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案：√

解析思路：財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)，它涉及企業(yè)資金的籌集、運(yùn)用和分配。

5.答案：×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不能全面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

6.答案：√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、可行性、綜合性、動(dòng)態(tài)性原則，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)；

（2）評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，分析企業(yè)盈利能力；

（3）揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)；

（4）為企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供參考。

2.答案：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則主要包括：

（1）全面性原則：預(yù)算應(yīng)涵蓋企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)；

（2）可行性原則：預(yù)算應(yīng)具有可行性，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（3）綜合性原則：預(yù)算應(yīng)綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等方面；

（4）動(dòng)態(tài)性原則：預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3.答案：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施主要包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)；

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度；

（3）風(fēng)險(xiǎn)控制：采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)；

（4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案：財(cái)務(wù)決策的方法主要包括：

（1）成本效益分析法：比較不同方案的成本與效益；

（2）投資回收期法：計(jì)算投資回收期；

（3）現(xiàn)金流量分析法：分析項(xiàng)目的現(xiàn)金流量；

（4）經(jīng)驗(yàn)決策法：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策。

5.答案：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要包括：

（1）提高經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)合理運(yùn)用資金，降低成本，提高企業(yè)的盈利能力；

（2）實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；

（3）維護(hù)股東權(quán)益：確保股東的投資回報(bào)；

（4）保障國(guó)家利益：履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

6.答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要包括：

（1）比較分析法：比較企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表；

（2）比率分析法：計(jì)算和分析財(cái)務(wù)比率；

（3）結(jié)構(gòu)分析法：分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)；

（4）因素分析法：分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)變化的因素。

五、計(jì)算題

1.答案：年初資產(chǎn)負(fù)債率=500/1000=50%

年末資產(chǎn)負(fù)債率=600/1200=50%

2.答案：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間費(fèi)用=1000-600-100=300萬(wàn)元

3.答案：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（200-100）/30=2（次/年）

4.答案：存貨周轉(zhuǎn)率=（200-100）/60=1（次/年）

5.答案：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=（100-50）/30=1（次/年）

6.答案：投資回收期=（1500-1000）/50=10（年）

六、論述題

1.答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)管理層可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為決策提供依據(jù)；

（2）評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效率，為企業(yè)管理層提供改進(jìn)措施；

（3）揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表