董事長在集團運行管理會議上的講話：明確目標理順關系強化執行同志們：剛才，X副總經理對電站板塊1至5月份的工作成績進行了全面總結，數據詳實，覆蓋了人員調配、支援酒店工日及發電量等核心指標。同時，對6至12月份的工作部署了12項重點任務。任務在會上已布置，但關鍵在于落實，在于做精做實、做出成效，這需要我們付出更多努力。我今天的講話，核心圍繞十二個字：明確目標、理順關系、強化執行。一、明確三個目標，錨定奮斗方向作為正明集團的員工，首先要明確我們的目標是什么？我們是一家民營企業，不同于國企、公務員或事業單位。在這里，所有員工就是一個大家庭。企業興旺，員工才能共享發展成果。回想20年前，我提出要讓xx水電集團的員工都能在慶元、景寧縣城安居樂業，這個目標已基本實現。15年前，我又提出要讓員工待遇達到事業編、國企相當水平，如今也已基本達成。今天，我重點強調三個目標：人生目標、家庭目標、工作目標。為什么把工作目標放在第三位？因為如果人生方向和家庭責任不清晰，工作就難以做好，目標也難以達成。（一）人生目標：追求價值，規劃長遠每個人都應有清晰的人生追求，無論是實現自我價值、完善人格修養，還是貢獻社會力量。企業的發展離不開每位員工的成長。希望大家將個人的人生目標、理想抱負與公司的愿景緊密結合，在奮斗中成就更好的自己。缺乏清晰人生追求，滿足于“一日三餐”，得過且過，就難以成為優秀的公民，自我價值、品格完善和社會貢獻都無從談起。因此，我們要明確人生目標。思考：這輩子要做什么？每年、每月、每日要完成什么？做好科學規劃。作為正明集團的員工，希望大家認真思考：是否將這里作為長久奮斗的平臺？人生目標是長遠之事，需科學規劃，腳踏實地，不可急于求成。（二）家庭目標：穩固后方，和諧為本家庭是我們最堅實的后盾。無論工作多忙，都要關心家人，承擔家庭責任。唯有家庭和睦，我們才能心無旁騖地投入工作。如何制定家庭目標？要立足自身實際和收入水平，規劃何時成家、如何贍養老人、購置適宜的住房車輛等。集團一直倡導孝老愛親，支持員工接父母至電站贍養，此類佳話不勝枚舉。（三）工作目標：聚焦職責，結果導向要聚焦崗位職責，設定清晰的短期任務與長期規劃。以結果為導向，用專業素養和敬業精神推動團隊與公司發展。我們一直鼓勵運行人員向“高壓值”、“低壓值”崗位邁進。特別是集控中心新員工，要明確目標：在多長時間內達到值長要求、檢修班長水平或具備酒店維護能力。能力提升，薪酬自然水漲船高。希望大家持續學習，積極考取相關證書。但務必學以致用，讓證書真正轉化為工作能力，而非一紙空文。同時，提倡成為復合型人才。例如，即使是農活，也需清晰的種植思路，懂得時令、育苗、播種等知識。今年員工大會要求全員掌握AI技術應用。不少人下載后未深入學習應用，依然不會。應用AI需要會提問、勤思考，也需要一定的文化基礎和文字功底，才能精準表達需求，獲取有效信息。二、理順三個關系，營造和諧環境要理順三種關系：社會關系、家庭關系、同事關系。（一）社會關系：遵紀守法，擔當責任我們是社會的一份子，要遵紀守法，誠信待人，積極履行社會責任，維護企業良好形象。社會關系涵蓋廣泛，如朋友、親戚、男女、上下級關系等，其重要性不言而喻。社會關系處理不當，對企業的生產運營、個人的生存發展乃至家庭穩定影響重大。作為正明集團的一員，特別是中層干部，更要注重提升凝聚力、組織力和社會交往能力，構建良好的社會關系網絡。（二）家庭關系：用心經營，溝通至上家庭關系需要主動溝通，用心經營。既要避免因工作忽視家庭，也要防止家庭矛盾影響工作狀態。家庭關系涉及夫妻、婆媳、兄弟姐妹、父母子女、長幼同輩等。家庭遇到困難并不可怕，可怕的是缺乏溝通、斤斤計較。處理家庭問題要善于溝通，要有格局和氣度。希望大家會后梳理一下家庭關系，明確家中有多少老人、兄弟姐妹、子女，做到和睦相處，融合親情。孝老敬親是我們反復強調、必須履行的責任。（三）同事關系：尊重協作，珍惜緣分同事關系至關重要，是團隊協作和企業成功的基石。要彼此尊重，換位思考，營造和諧高效的工作氛圍。集團總部氛圍總體良好，但酒店與電站部分部門間偶有摩擦。同事共事是緣分，要互相幫助、理解、支持。對于工作中出現的批評，應秉持“有則改之，無則加勉”的態度虛心接受。營造和諧的工作氛圍，是每位正明人的責任。三、堅守三個服從，筑牢發展根基三個服從是：安全服從、健康服從、工作服從。（一）安全服從：紅線意識，不容挑戰在正明集團，一切工作，包括上下班途中，都必須服從安全。安全是剛性要求，沒有商量余地。自集團創立至今，因安全事故已失去七到八位同事。每每深夜接到電話，我都如條件反射般驚醒坐起，深感憂慮。因此，我要求全體員工：工作務必注意安全！工程進度、質量等都必須服從安全！安全是紅線，任何工作都必須以確保人身安全、生產安全為前提，絕不允許以效率犧牲安全。（二）健康服從：珍視本錢，勞逸結合健康是革命的本錢。公司鼓勵拼搏，但反對透支健康。大家要合理安排作息，勞逸結合。游泳、乒乓球都是極佳的鍛煉方式。公司建設游泳館，正是希望全體員工利用閑暇積極鍛煉，強健體魄。員工的健康必須得到重視和尊重。（三）工作服從：令行禁止，強化執行在確保安全與健康的前提下，必須強化執行力，做到令行禁止，確保公司戰略落地、目標達成。近期存在個別員工不服從調配的情況，提出各種理由。我重申：到了石銀站，就服從石銀站長領導；到了景潤站，服從景潤站長領導；到了大巖坑站，服從大巖坑站長領導。在各自屬地，無論職務高低，都應服從當地負責人的管理。當然，絕大多數員工的表現值得肯定。今后，對于仍不服從領導、經常發牢騷者，將依據《勞動法》規定，予以解聘處理。企業與員工是命運共同體。企業好，大家才能更好。我們近年發布《退休補助金實施辦法》和《職工醫療補助管理辦法》，正是共享發展成果的體現。希望大家心系企業。特別強調：電站要積極支持配合酒店經營。任副總部署的12項工作計劃中，包含為酒店營銷服務的內容。請大家發揮才智，積極引薦親友的紅白喜事及各類業務至正明酒店。酒店需做好臺賬