公司冬季供暖管理制度總則一、目的為了保障公司冬季供暖期間的正常運行，確保員工在舒適的環境中工作，提高工作效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有辦公區域、生產車間及相關附屬設施的冬季供暖管理。三、管理原則1.安全第一原則：在供暖過程中，必須確保供暖設備的安全運行，防止發生火災、爆炸等安全事故。2.節能降耗原則：合理控制供暖溫度，避免浪費能源，降低供暖成本。3.服務至上原則：以員工為中心，提供優質的供暖服務，滿足員工的需求。四、管理機構及職責1.公司成立冬季供暖管理小組，負責公司冬季供暖的管理工作。小組組長由公司總經理擔任，成員包括行政部、工程部、財務部等相關部門負責人。2.行政部負責制定供暖計劃、安排供暖設備的維護保養、統計供暖費用等工作。3.工程部負責供暖設備的安裝、調試、維修和保養，確保供暖設備的正常運行。4.財務部負責供暖費用的核算和支付，監督供暖費用的使用情況。供暖準備階段一、供暖設備檢查1.工程部在冬季來臨前，對公司所有的供暖設備進行全面檢查，包括鍋爐、管道、散熱器等，確保設備完好無損，能夠正常運行。2.對檢查中發現的問題，及時進行維修和更換，確保供暖設備的安全運行。3.對供暖設備進行清洗和保養，提高設備的熱效率，降低能源消耗。二、供暖系統調試1.工程部在供暖設備檢查完畢后，對供暖系統進行調試，確保系統運行正常，供暖效果良好。2.調試過程中，要對系統的壓力、流量、溫度等參數進行監測和調整，確保系統運行穩定。3.對調試中發現的問題，及時進行處理，確保供暖系統的正常運行。三、供暖物資準備1.行政部根據公司的供暖需求，提前準備好供暖所需的物資，包括煤炭、燃油、燃氣等燃料，以及供暖設備的維修配件等。2.對供暖物資進行分類存放，做好物資的保管和維護工作，確保物資的質量和安全。四、供暖人員培訓1.工程部對供暖設備操作人員進行培訓，使其熟悉供暖設備的操作流程和安全注意事項，能夠正確操作供暖設備。2.對供暖設備維修人員進行培訓，使其掌握供暖設備的維修技能和方法，能夠及時處理供暖設備的故障。3.對供暖管理人員進行培訓，使其熟悉供暖管理制度和工作流程，能夠有效地管理供暖工作。供暖運行階段一、供暖時間1.公司冬季供暖時間為每年的[開始時間]至[結束時間]，具體時間根據當地的氣候條件和實際情況確定。2.在供暖期間，如遇特殊情況需要調整供暖時間，由冬季供暖管理小組研究決定，并提前通知員工。二、供暖溫度控制1.公司辦公區域的供暖溫度控制在[辦公區域溫度范圍]，生產車間的供暖溫度控制在[生產車間溫度范圍]，確保員工在舒適的環境中工作。2.各部門要根據實際情況，合理調整辦公區域的門窗關閉情況，避免熱量流失。3.工程部要加強對供暖設備的運行監控，及時調整供暖溫度，確保供暖效果良好。三、供暖設備運行管理1.工程部要定期對供暖設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障，確保設備的正常運行。2.對供暖設備的運行參數進行記錄和分析，及時調整設備運行狀態，提高設備的熱效率。3.嚴格遵守供暖設備的操作規程，禁止違規操作，防止設備損壞。四、供暖費用管理1.財務部根據供暖設備的運行情況和燃料消耗情況，核算每月的供暖費用，并及時向行政部和相關部門通報。2.行政部要加強對供暖費用的管理，嚴格控制供暖成本，避免浪費能源。3.各部門要合理使用供暖設備，節約能源，降低供暖費用。供暖維護階段一、供暖設備維護保養1.工程部要定期對供暖設備進行維護保養，包括清洗、加油、緊固等工作，確保設備的正常運行。2.對供暖設備的易損件要進行定期更換，防止設備故障的發生。3.對供暖設備的控制系統要進行定期檢查和維護，確保控制系統的正常運行。二、供暖設備維修1.工程部要建立供暖設備維修檔案，記錄設備的維修情況和維修時間，便于設備的管理和維護。2.對供暖設備的故障要及時進行維修，確保設備的正常運行。維修過程中，要嚴格遵守安全操作規程，防止發生安全事故。3.對維修后的供暖設備要進行驗收，確保設備的維修質量符合要求。三、供暖設備改造1.隨著公司的發展和技術的進步，可能需要對供暖設備進行改造，以提高供暖效率和節能效果。2.對供暖設備的改造要進行充分的論證和評估，制定合理的改造方案，并報冬季供暖管理小組批準后實