公司廢品售賣管理制度_第1頁
公司廢品售賣管理制度_第2頁
公司廢品售賣管理制度_第3頁
公司廢品售賣管理制度_第4頁
公司廢品售賣管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

VIP免費下載

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司廢品售賣管理制度一、總則1.目的為加強公司廢品售賣管理,規(guī)范廢品售賣流程,確保公司資產(chǎn)得到合理利用,避免資產(chǎn)流失,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生廢品的部門及涉及廢品售賣相關的活動。3.廢品定義本制度所指廢品是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的無使用價值或已喪失原有使用功能的各類物品,包括但不限于廢舊原材料、邊角料、廢舊設備及零部件、廢棄辦公用品、包裝廢棄物等。二、廢品管理職責分工1.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品的分類、收集、整理及初步計量工作。定期將本部門產(chǎn)生的廢品信息報送至公司廢品管理小組,并協(xié)助廢品管理小組進行廢品的盤點和處置工作。2.行政部門負責公司辦公區(qū)域內(nèi)廢品的分類、收集、整理及初步計量工作。對公司各部門廢品售賣情況進行監(jiān)督檢查,確保廢品售賣流程符合規(guī)定。負責與廢品回收公司的聯(lián)絡、洽談及合同簽訂等工作。3.財務部門負責廢品售賣收入的核算與入賬工作,確保財務數(shù)據(jù)準確無誤。對廢品售賣款項的收支情況進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)財務風險。4.廢品管理小組由公司生產(chǎn)、行政、財務等相關部門人員組成,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司廢品售賣管理工作。制定廢品售賣計劃,審核廢品售賣價格及相關合同條款。定期組織公司廢品盤點工作,確保賬實相符。三、廢品分類與存放1.廢品分類標準金屬類:包括廢舊鋼材、鋁材、銅材等金屬制品。塑料類:各種廢棄塑料制品,如塑料瓶、塑料桶、塑料薄膜等。紙品類:廢紙、紙箱、紙制品等。電子電器類:廢舊電腦、打印機、復印機、電視機等電子設備及零部件。其他類:不屬于以上分類的其他廢品,如廢舊木材、玻璃制品、橡膠制品等。2.廢品存放要求各部門應在公司指定的區(qū)域內(nèi)分類存放廢品,不得隨意堆放。存放區(qū)域應保持整潔、干燥,避免廢品受潮、生銹或損壞。對于易燃、易爆、有毒有害等特殊廢品,應按照相關規(guī)定進行單獨存放,并采取相應的安全防護措施。四、廢品計量與統(tǒng)計1.廢品計量方法對于能夠稱重的廢品,采用磅秤等計量工具進行稱重計量。對于體積較大或形狀不規(guī)則的廢品,可采用估算體積等方式進行計量,但應盡量保證計量數(shù)據(jù)的準確性。2.廢品統(tǒng)計要求各部門應建立廢品臺賬,詳細記錄本部門產(chǎn)生廢品的種類、數(shù)量、產(chǎn)生時間、存放地點等信息。廢品管理小組應定期對各部門廢品臺賬進行檢查和核對,確保數(shù)據(jù)真實、準確。每月末,各部門應將本月產(chǎn)生的廢品數(shù)量及相關信息報送至廢品管理小組,由廢品管理小組匯總后形成公司廢品月度統(tǒng)計報表。五、廢品售賣流程1.售賣計劃制定廢品管理小組根據(jù)公司廢品產(chǎn)生情況及庫存狀況,定期制定廢品售賣計劃。售賣計劃應明確廢品的種類、數(shù)量、預計售賣時間、售賣價格范圍等內(nèi)容。2.回收公司選擇行政部門負責通過市場調(diào)研、招標等方式選擇具有資質(zhì)、信譽良好的廢品回收公司。選擇的回收公司應具備合法的經(jīng)營資質(zhì),能夠按照國家相關法律法規(guī)及公司要求進行廢品回收處理。3.價格洽談與合同簽訂行政部門與選定的廢品回收公司就廢品售賣價格、付款方式、交貨時間等條款進行洽談。洽談結果應報廢品管理小組審核,審核通過后簽訂廢品售賣合同。合同應明確雙方的權利和義務,確保廢品售賣活動的順利進行。4.廢品交付各部門按照廢品售賣合同約定的時間和要求,將分類整理好的廢品運送至指定交貨地點。在交付廢品時,雙方應對廢品的種類、數(shù)量、質(zhì)量等進行現(xiàn)場核對,確保交付的廢品與合同約定一致。交付完成后,雙方應在廢品交付清單上簽字確認。5.款項結算財務部門根據(jù)廢品售賣合同及交付清單,對廢品售賣收入進行核算。廢品回收公司應在規(guī)定時間內(nèi)將售賣款項支付至公司指定賬戶。財務部門收到款項后,應及時進行入賬處理,并與廢品回收公司核對賬目。六、廢品售賣價格管理1.價格確定原則廢品售賣價格應參考市場行情,結合廢品的品質(zhì)、數(shù)量等因素合理確定。價格應確保公司利益最大化,同時也要兼顧市場公平競爭原則。2.價格調(diào)整機制廢品管理小組應定期關注市場廢品價格波動情況,根據(jù)市場變化及時調(diào)整廢品售賣價格。價格調(diào)整應經(jīng)過嚴格的審批程序,確保調(diào)整后的價格合理、公正。3.價格監(jiān)督行政部門負責對廢品售賣價格執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)價格違規(guī)行為。如發(fā)現(xiàn)價格異常情況,應及時向廢品管理小組報告,并進行調(diào)查處理。七、廢品售賣過程中的安全與環(huán)保要求1.安全要求在廢品售賣過程中,各部門應嚴格遵守公司安全管理制度,確保廢品搬運、裝卸等操作過程安全。對于涉及危險廢品的售賣,應按照相關安全操作規(guī)程進行,采取必要的防護措施,防止發(fā)生安全事故。2.環(huán)保要求廢品回收公司應具備環(huán)保資質(zhì),能夠按照國家環(huán)保要求對回收的廢品進行妥善處理,防止對環(huán)境造成污染。公司應監(jiān)督廢品回收公司的環(huán)保處理情況,確保廢品回收過程符合環(huán)保標準。八、廢品售賣相關記錄與檔案管理1.記錄要求各部門應妥善保存廢品產(chǎn)生、分類、存放、售賣等環(huán)節(jié)的相關記錄,包括廢品臺賬、交付清單、合同文件等。記錄應真實、完整、清晰,能夠準確反映廢品售賣活動的全過程。2.檔案管理行政部門負責建立公司廢品售賣檔案,將廢品售賣相關的記錄、合同、報表等資料進行分類歸檔。廢品售賣檔案應妥善保管,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查廢品管理小組定期對公司廢品售賣管理工作進行監(jiān)督檢查,確保各項制度和流程得到有效執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括廢品分類存放情況、計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、售賣流程合規(guī)性、價格執(zhí)行情況等。2.違規(guī)處理對于違反本制度規(guī)定的部門或個人,視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括但不限于警告、罰款、績效扣分等。如因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟損失的,應責令其承擔相應的賠償責任。3.考核指標將廢品售賣管理工作納入各部門績效考核體系,考核指標包括廢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論