6s安全管理考試試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理中，“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保持環境整潔C.規范行為答案：A2.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.德國答案：B3.“整頓”主要是排除（）浪費。A.時間B.人力C.物資答案：A4.6S中哪個S是維持整理、整頓、清掃的成果（）A.清潔B.素養C.安全答案：A5.6S管理的核心是（）A.整理B.素養C.安全答案：B6.工作場所物品擺放雜亂會導致（）A.效率提高B.事故增加C.成本降低答案：B7.6S中的“清掃”重點是（）A.打掃衛生B.設備維護C.找出污染源答案：C8.員工養成良好習慣屬于6S中的（）A.整理B.素養C.安全答案：B9.整理主要是區分（）A.有用和無用物品B.貴重和普通物品C.新和舊物品答案：A10.6S管理推行第一步是（）A.培訓B.成立推行小組C.制定標準答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理包含以下哪些內容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：ABCD2.推行6S管理的好處有（）A.提高工作效率B.保證產品質量C.降低成本D.提升企業形象答案：ABCD3.整頓的三定原則是（）A.定品B.定位C.定量D.定價答案：ABC4.以下屬于整理對象的有（）A.積壓物資B.報廢設備C.多余工具D.常用文件答案：ABC5.清潔的維持方法有（）A.制定清潔標準B.定期檢查C.加強培訓D.設立獎懲制度答案：ABCD6.素養的培養可以通過（）A.持續培訓B.制定行為規范C.領導帶頭D.營造氛圍答案：ABCD7.6S管理與安全的關系是（）A.消除安全隱患B.規范操作減少事故C.提升員工安全意識D.沒有關系答案：ABC8.推行6S管理的阻力可能來自（）A.員工不理解B.領導不重視C.缺乏資源D.制度不完善答案：ABCD9.清掃過程中要做到（）A.清掃設備B.清掃環境C.發現問題D.修復損壞答案：ABC10.6S管理中目視管理可應用于（）A.物料標識B.區域劃分C.設備狀態顯示D.人員考勤答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理只適用于生產車間。（）答案：錯誤2.整理就是將工作場所物品全部清理掉。（）答案：錯誤3.整頓是將有用物品隨便擺放方便拿取。（）答案：錯誤4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：正確5.素養的形成主要靠員工自覺，無需培訓。（）答案：錯誤6.6S管理可以提高企業的競爭力。（）答案：正確7.安全是6S管理的重要內容之一。（）答案：正確8.推行6S管理不需要領導參與。（）答案：錯誤9.只要做好整理，工作效率就一定會提高。（）答案：錯誤10.6S管理實施后就不需要持續改進。（）答案：錯誤簡答題（每題5分，共4題）1.簡述整理的實施步驟。答案：首先全面檢查工作場所物品，然后區分要與不要的物品，接著將不要的物品清理或處理，最后對留下的物品進行標識。2.整頓的目的是什么？答案：整頓目的是工作場所物品擺放規范有序，便于快速找到所需物品，減少尋找物品的時間浪費，提高工作效率，同時營造整齊有序的工作環境。3.清潔的作用有哪些？答案：清潔能維持整理、整頓、清掃的成果，保持環境整潔衛生，減少設備故障，降低產品不良率，提升員工工作積極性和企業形象。4.素養對6S管理的意義是什么？答案：素養是6S管理的核心和最終目標。員工養成良好素養，能自覺遵守6S規定，持續推進6S管理，使6S管理長期有效，提升企業整體管理水平。討論題（每題5分，共4題）1.如何有效提高員工對6S管理的參與度？答案：可加強培訓讓員工明白6S重要性；領導帶頭示范，營造良好氛圍；設立合理的激勵機制，對表現好的員工獎勵；讓員工參與制度制定，增強認同感。2.在推行6S管理過程中，可能遇到哪些困難及解決辦法？答案：困難有員工抵觸、資金不足等。解決辦法：加強溝通培訓消除抵觸情緒；合理規劃利用現有資源，爭取領導支持獲取資金，逐步推進6S管理。3.6S管理如何與企業的質量管理體系相結合？答案：6S管理為質量管理體系提供良好基礎，通過整理整頓確保生產環境有序，利于質量控制；清掃清潔保證設備正常運行，減少質量問題；素養提升員工質