塑膠操場使用管理制度一、總則（一）目的為了加強公司塑膠操場的管理，確保其正常使用，為員工提供一個安全、舒適的運動場所，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及因工作需要進入公司塑膠操場的外來人員。（三）管理原則1.安全第一原則：確保在塑膠操場活動的人員安全，避免發生各類安全事故。2.合理使用原則：鼓勵員工合理使用塑膠操場進行體育鍛煉和休閑活動，充分發揮其功能。3.愛護設施原則：全體人員應愛護塑膠操場的各項設施設備，不得故意損壞。二、塑膠操場使用時間（一）正常使用時間周一至周五：早上6:008:00；晚上18:0021:00周六、周日及法定節假日：早上8:0021:00（二）特殊情況使用時間因公司舉辦大型活動或其他特殊原因需要臨時調整使用時間的，由公司行政部門提前通知全體員工。三、使用申請與登記（一）內部員工使用1.員工如需使用塑膠操場，可提前通過公司內部辦公系統或向行政部門提交使用申請，申請內容包括使用時間、使用項目等。2.行政部門收到申請后進行審核，審核通過后予以登記，并告知員工使用注意事項。（二）外來人員使用1.因工作需要進入公司塑膠操場的外來人員，需由接待部門提前向行政部門提交書面申請，注明外來人員姓名、單位、使用時間、使用目的等信息。2.行政部門審核申請并報公司相關領導批準后，通知外來人員辦理登記手續，領取臨時出入證，并告知其使用規定和注意事項。四、使用規則（一）行為規范1.進入塑膠操場應穿著適合運動的服裝和運動鞋，不得穿高跟鞋、皮鞋等進入。2.保持塑膠操場內的環境衛生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾，使用完畢后應將垃圾帶走并分類投放至指定垃圾桶。3.在塑膠操場上進行活動時，應遵守秩序，不得大聲喧嘩、追逐打鬧，以免影響他人。4.尊重他人的使用權益，如需共享場地或設備，應相互協商，文明使用。（二）設施設備使用1.員工應按照規定使用塑膠操場內的體育設施設備，如籃球架、足球門、乒乓球桌等，不得擅自拆卸、移動或損壞。2.使用前應檢查設施設備是否完好，如有損壞或故障應及時向行政部門報告，不得自行維修。3.使用完畢后，應將設施設備歸位，并擺放整齊，保持場地整潔。（三）禁止行為1.嚴禁在塑膠操場上進行任何形式的商業活動，如擺攤設點、推銷產品等。2.禁止攜帶寵物進入塑膠操場。3.不得在塑膠操場上吸煙、使用明火或進行其他危險行為。4.禁止故意破壞塑膠操場的地面、草坪、圍欄等設施，如有違反，將照價賠償并視情節輕重給予相應處罰。五、安全管理（一）安全檢查1.行政部門定期對塑膠操場進行安全檢查，包括場地設施、消防設備、照明系統等，確保其處于良好的運行狀態。2.在每次使用前，員工也應對所使用的設施設備進行簡單檢查，發現安全隱患及時報告。（二）安全提示1.在塑膠操場顯著位置設置安全提示標識，提醒人員注意安全事項。2.對于可能存在安全風險的區域或活動，如進行激烈運動時，行政部門應提前發布安全提示信息，告知員工注意防范。（三）應急處理1.制定塑膠操場安全應急預案，明確在發生安全事故時的應急處理流程和責任分工。2.配備必要的急救藥品和器材，并定期進行檢查和維護，確保其處于可用狀態。3.如發生安全事故，現場人員應立即采取急救措施，并及時報告行政部門和公司領導，行政部門應迅速組織救援，配合相關部門進行調查處理。六、衛生管理（一）日常清掃1.安排專人負責塑膠操場的日常清掃工作，每天在使用前后對場地進行清掃，清除雜物、灰塵等。2.定期對塑膠操場的草坪進行修剪、養護，保持草坪的整潔和美觀。（二）衛生維護1.禁止在塑膠操場上亂涂亂畫，如有發現應及時清理。2.加強對垃圾桶的管理，定期清理垃圾，保持垃圾收集設施的清潔。3.做好塑膠操場周邊環境的衛生維護工作，確保整個區域環境整潔。七、設施設備維護與保養（一）定期維護1.行政部門制定塑膠操場設施設備的定期維護計劃，明確維護項目、維護周期和責任人。2.按照維護計劃定期對體育設施設備進行檢查、維修、保養，如對籃球架、足球門進行防銹處理，對乒乓球桌進行臺面修復等，確保設施設備的正常使用。（二）及時維修1.對于在使用過程中發現的設施設備損壞情況，員工應及時向行政部門報告。2.行政部門接到報告后，應及時安排維修人員進行維修，確保設施設備盡快恢復正常使用。（三）保養記錄建立設施設備維護保養記錄檔案，詳細記錄每次維護保養的時間、內容、維修更換的零部件等信息，以便查詢和追溯。八、監督與考核（一）監督檢查1.行政部門負責對塑膠操場的使用情況進行日常監督檢查，包括人員行為規范、設施設備使用、安全衛生等方面。2.設立監督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反塑膠操場使用管理制度的行為進行舉報。（二）考核處理1.對于違反本管理制度的員工或外來人員，行政部門將視情節輕重給予相應的考核處理，包括口頭警告、書面警告、罰款、限制使用等。2.因故意損壞塑膠操場設施設備的，除照價賠償外，還將根據公司相關規定進行嚴肅處理。3.考核結果將納入員工個人績效考核體系，作為員工晉升、評優等的參考依據。九