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文檔簡介

公司物品保護管理制度一、總則(一)目的為加強公司物品的管理與保護,確保公司資產的安全與完整,合理使用各類物品,降低公司運營成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、試用期員工、實習生以及借調人員等。(三)基本原則1.責任明確原則:明確各部門及員工對公司物品保護的責任,做到責任到人。2.預防為主原則:通過加強教育、完善制度、規范流程等措施,預防物品損壞、丟失等情況的發生。3.節約使用原則:倡導員工節約使用公司物品,避免浪費,提高物品使用效率。4.及時處理原則:對發現的物品損壞、丟失等問題,及時進行調查處理,明確責任并采取相應措施。二、公司物品分類及定義(一)固定資產1.定義:單位價值在規定標準以上(一般為[X]元),使用期限超過一年,并且在使用過程中保持原有物質形態的資產。2.分類:包括房屋及建筑物、辦公設備(如電腦、打印機、復印機等)、電子設備(如服務器、網絡設備等)、運輸工具、機械設備等。(二)低值易耗品1.定義:單位價值較低(一般低于[X]元),使用期限較短,不能作為固定資產核算的各種用具物品。2.分類:如辦公家具(桌椅、文件柜等)、辦公用品(文具、紙張等)、勞動保護用品、工具器具等。(三)消耗品1.定義:在日常工作中一次性消耗或使用后不能重復使用的物品。2.分類:如打印紙、墨盒、硒鼓、筆芯、膠水等。三、物品采購與驗收(一)采購申請1.各部門根據工作需要,填寫《物品采購申請表》,詳細注明物品名稱、規格型號、數量、用途等信息。2.部門負責人對采購申請進行審核,簽字確認后提交至行政部門。(二)采購審批1.行政部門對各部門提交的采購申請進行匯總整理,根據公司預算及庫存情況進行初步審核。2.對于金額較大(超過[X]元)的采購申請,需提交公司管理層審批。(三)采購實施1.經審批通過的采購申請,由行政部門負責按照公司采購流程進行采購。2.采購人員應選擇合格的供應商,確保所采購物品的質量、價格合理,并簽訂采購合同或協議。(四)驗收1.物品到貨后,采購人員應及時通知行政部門及使用部門進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同或協議及相關標準,對物品的數量、規格、型號、質量等進行仔細核對。3.對于驗收合格的物品,驗收人員應在《物品驗收單》上簽字確認;對于驗收不合格的物品,應及時與供應商溝通協商解決,如退貨、換貨等。四、物品領用與發放(一)領用流程1.員工因工作需要領用物品時,應填寫《物品領用申請表》,注明物品名稱、規格型號、數量、用途等信息。2.部門負責人對領用申請進行審核,簽字確認后提交至行政部門。(二)發放原則1.行政部門根據審批通過的領用申請,按照“先進先出”的原則發放物品。2.對于限量領用的物品,應嚴格按照規定的數量發放。(三)發放方式1.對于低值易耗品和消耗品,行政部門可直接發放給員工;對于固定資產,行政部門應辦理相關領用手續,并登記固定資產臺賬。2.員工領取物品時,應在《物品發放登記表》上簽字確認。五、物品使用與保管(一)使用要求1.員工應按照物品的使用說明和操作規程正確使用公司物品,不得擅自更改或拆卸。2.嚴禁將公司物品用于私人用途,如發現違規行為,將嚴肅處理。(二)保管責任1.各部門負責本部門領用物品的保管工作,指定專人負責物品的日常管理。2.員工個人領用的物品,由員工本人負責保管,不得隨意轉借他人。(三)保管環境1.公司應提供安全、適宜的物品保管環境,確保物品不受損壞、丟失、變質等。2.對于貴重物品、易燃易爆物品等,應按照相關規定進行特殊保管。六、物品維修與報廢(一)維修1.當公司物品出現故障或損壞時,使用部門應及時填寫《物品維修申請表》,說明故障或損壞情況及維修要求。2.行政部門對維修申請進行審核后,聯系專業維修人員進行維修。3.維修費用由行政部門根據實際情況進行結算,并做好記錄。(二)報廢1.對于已無法正常使用或維修價值不大的公司物品,使用部門應填寫《物品報廢申請表》,詳細說明報廢原因及物品情況。2.行政部門會同財務部門、技術部門等相關人員進行鑒定,確認是否符合報廢條件。3.經批準報廢的物品,由行政部門負責按照公司規定進行處理,如變賣、銷毀等,并做好記錄。七、物品盤點(一)盤點計劃1.行政部門應制定年度物品盤點計劃,明確盤點范圍、時間、人員等。2.盤點計劃應提前通知各部門,以便做好準備工作。(二)盤點實施1.盤點人員應按照盤點計劃對公司物品進行逐一清點,確保賬實相符。2.對于盤點中發現的問題,如賬實不符、物品損壞、丟失等,應及時記錄并查明原因。(三)盤點報告1.盤點結束后,盤點人員應編制《物品盤點報告》,詳細說明盤點情況、存在問題及處理建議。2.《物品盤點報告》經審核后提交公司管理層,作為公司決策的依據。八、違規處理(一)違規行為1.未按規定流程采購、領用、使用、保管公司物品的。2.將公司物品擅自轉借、出租、變賣或用于私人用途的。3.因保管不善導致公司物品損壞、丟失的。4.虛報、冒領公司物品的。(二)處理措施1.對于輕微違規行為,給予警告、批評教育等處理,并要求責任人限期整改。2.對于嚴重違規行為,視情節輕重給予罰款、降職、撤職、解除勞動合同等處理,并追究相應的經濟賠償責任。3.如發現員工違規行為涉及違法犯罪的,將依法移

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