2024年度河北省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫練習試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B2、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B3、根據《建設工程監理規范》，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D4、關鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節點都為關鍵節點【答案】A5、關于施工成本分析依據的說法，正確的是（）。A.統計核算可以用貨幣計算B.業務核算主要是價值核算C.統計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發生的經濟活動進行核算【答案】A6、工程項目目標動態控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數據的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施D.調整項目目標【答案】C7、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B8、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監理工程師未對施工質量表示異議，則發包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B9、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數據，監測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A10、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B11、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，施工企業每個類別的特種作業人員一般不超過全體從業人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B12、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監管C.對材料的檢驗檢測進行監督D.投入必要的資源對施工機具進行保養和維護【答案】C13、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D14、《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A15、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質量，對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A16、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B17、根據竣工結算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應依據已標價工程量清單的項目和金額計算；如發生調整的，以發承包雙方確認調整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D18、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D19、管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D20、根據《建設工程項目管理規范》若經評估材料價格上漲的風險發生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B21、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D22、根據現行《建設工程監理規范》要求，監理工程師對建設工程實施監理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D23、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】B24、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監理工程師【答案】A25、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C26、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D27、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，離開特種作業崗位達（）個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。A.3B.6C.9D.12【答案】B28、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B29、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A30、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D31、評標過程中，初步評審的內容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A32、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期【答案】D33、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A34、工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.業主B.總監理工程師C.監理單位技術負責人D.專業監理工程師【答案】C35、政府質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】A36、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A37、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D38、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C39、關于建設工程項目進度管理職能各個環節工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執行環節的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環節的工作C.增加夜班施工執行的效果評價是檢查環節的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環節的工作【答案】D40、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息【答案】C41、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰略性成本計劃【答案】B42、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A43、施工總承包模式下，業主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工【答案】A44、對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監理業務的項目監理機構除了編制工程建設監理規劃外，還應編制（）。A.工程建設監理實施方案B.工程建設監理大綱C.工程建設監理實施細則D.工程建設監理實施規劃【答案】C45、()的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C46、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A47、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質量事故。A.主要性能參數B.安全性能C.質檢報告D.型號和銘牌【答案】A48、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A49、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C50、發承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C51、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D52、某施工企業采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C53、根據《保障中小企業款項支付條例》，保障中小企業被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機關、事業單位從中小企業采購貨物、工程、服務，應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內支付款項B.機關、事業單位和大型企業遲延支付中小企業款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業匯票等非現金支付方式支付中小企業款項的，可利用商業匯票等非現金支付方式變相延長付款期限D.除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質量保證金、農民工工資保證金外，工程建設中也可收取其他保證金【答案】A54、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A55、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C56、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項目結構編制C.按實施階段編制D.按合同結構編制【答案】B57、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術負責人對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切造成的損失B.發包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因導致工程暫時停工D.承包人自行采取措施保證質量而增加的費用【答案】B58、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業技術負責人批準后實施【答案】B59、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業管理費＋利潤＋規費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋其他項目費＋規費＋稅金【答案】B60、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內支付竣工結算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A二多選題(共20題)1、根據《標準施工招標文件》中合同條款的相關規定，下列事件發生時，承包人只能向發包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質條件B.發包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調整D.發包人原因導致試運行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC2、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD3、以下關于施工文件立卷的說法，正確的是（）。A.竣工驗收文件按單位工程、專業組卷B.卷內備考表排列在卷內文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級E.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過40mm【答案】A4、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD5、根據《建設工程項目管理規范》，項目經理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理C.對資源進行靜態管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作【答案】ABD6、下列施工進度控制的措施中，屬于技術措施的有()A.調整施工作業人員B.優化施工技術C.改變施工方法D.改變施工機械E.應用信息處理技術【答案】BCD7、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C8、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.組織項目管理班子，選擇施工作業隊伍B.調配并管理進行工程項目的人力、資金、機械設備C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財經管理E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產【答案】CD9、月（季）度成本分析的依據是當月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。A.實際成本與預算成本的對比B.實際成本與統計成本的對比C.實際成本與目標成本的對比D.各成本項目的成本分析E.實際成本與業務成本的對比【答案】ACD10、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式C.大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD11、有關建設工程的工作任務及管理職能分工表，下列說法正確的有（）。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書B.業主方和項目參建各方均應編制各自的管理任務分工表C.在任務分工表中，每個任務最多應有一個主辦部門D.運營部和物業開發部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業管理【答案】AB12、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發包人責任和義務有（）A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環境保護【答案】ABD13、關于施工成本控制的說法，下列選項正確的有()。A.應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程?B.需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制?C.