2024年度河北省二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案（基礎題）一單選題(共60題)1、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B2、根據《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質條件C.異常惡劣的氣候條件D.發包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B3、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A4、工程項目目標動態控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數據的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施D.調整項目目標【答案】C5、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D6、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節【答案】B7、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D8、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B9、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A10、下列選項中，屬于國家計量規范規定應予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D11、在施工中樹立“質量第一”的觀點，并能成為整個質量保證體系的基礎是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質量目標【答案】A12、根據《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部D.總監理工程師【答案】D13、《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B14、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.同級安全生產監督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產監督管理部門D.同級人民政府【答案】D15、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.入庫驗收D.現場驗收【答案】D16、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B17、施工現場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A18、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A19、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D20、某施工企業在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環境風險D.技術風險【答案】A21、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉移占有工程之日C.監理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B22、根據《建設工程項目管理規劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】D23、根據《建設工程準工合網（示范文本）》。發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D24、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C25、發生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B26、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，對首次取得特種作業操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B27、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規費B.人工費＋企業管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D28、施工進度計劃的內容，不包括（）的調整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質量【答案】D29、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B30、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【答案】C31、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），施工項目經理具有的權限是（）。A.規范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理【答案】B32、關于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機構應編制項目成本報告B.項目管理機構應按規定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發生額【答案】C33、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A34、施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B35、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B36、建設工程履約擔保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A37、不屬于《國家信息化發展戰略綱要》對施工類企業提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統升級換代C.推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化D.拓展管理信息系統新功能【答案】C38、項目開工前編制的施工測量控制方案應經過（）批準后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.施工企業負責人D.監理企業負責人【答案】B39、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D40、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A41、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規定B.工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位C.工程監理單位在實施監理過程中，發現情況嚴重的隱患的，應當要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關部門主管報告【答案】D42、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B43、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發貨方C.發包人D.承包人【答案】A44、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B45、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理B.項目經理確需離開施工現場時應事先通知監理人并取得發包人的書面同意C.施工單位無需建設單位同意，根據自身需要隨時更換項目經理D.項目經理應經常去施工現場【答案】B46、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B47、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的【答案】D48、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A49、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態的是（）。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D50、根據竣工結算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應依據已標價工程量清單的項目和金額計算；如發生調整的，以發承包雙方確認調整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D51、（）不屬于我國推行建設工程監理制度的目的。A.充分發揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D52、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B53、根據動態控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B54、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環節，計劃包括質量管理規劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D55、下列施工現場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物【答案】D56、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰略性成本計劃【答案】B57、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的【答案】A58、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化的風險【答案】C59、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B60、關于施工職業健康安全管理體系合規性評價次數的說法，正確的是（）。A.項目組級合規性評價每年進行兩次B.項目組級合規性評價每年進行一次C.公司級合規性評價每年進行兩次D.公司級合規性評價每年進行一次【答案】D二多選題(共20題)1、建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（）。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.收集與施工風險相關的信息D.分析各種風險因素發生的概率E.編制施工風險識別報告【答案】BC2、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布價E.信息整理和共享【答案】BCD3、施工進度計劃的檢查后須報告的內容有（）。A.實際工程進度與計劃進度比較B.分析計劃執行情況C.工程量的完成情況D.進度執行情況對工程質量等的影響情況E.進度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD4、下列工程質量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B5、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB6、地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報()備案。A.同級其他負有安全生產監督管理的部門B.同級人民政府C.上一級人民政府應急管理部門D.上一級人民政府E.同級建設行政主管部門【答案】BC7、施工單位可與建設單位商定更高的質量要求，或自行創造更優的施工質量。項目質量創優宜采取的措施包括（）。A.明確質量創優目標和創優計劃B.精心策劃和系統管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創優資料和相關證據的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協調工作【答案】ABCD8、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。A.確定項目管理班子的任務和職能分工B.分析鋼結構吊裝作業的成本目標C.使用性價比高的材料D.提出多個鋼結構吊裝方案E.改變吊裝用的施工機械【答案】CD9、建設工程項目施工進度計劃的編制依據中，施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD10、某承包人將二個月以前發生的一項質量返工費用與近期(28天以內)發生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發包方提出索賠。為了不使發包方提出異議，承包商把返工費用相關證據的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關聯性E.有效性【答案】AD11、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執行過程中檢查發現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD12、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C13、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取相應的調整措施，下列選項中，屬于組織措