園林環(huán)衛(wèi)考核管理制度一、總則（一）目的為加強園林環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化管理，提高園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率，確保園林景觀效果和環(huán)境衛(wèi)生整潔，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事園林養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)清掃、垃圾處理等相關(guān)工作的所有人員及外包服務(wù)單位。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價員工工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等多個維度對員工進行全面考核，綜合評價員工的工作表現(xiàn)。3.激勵與約束并重原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，激勵員工積極工作，同時對不符合要求的行為進行約束，促進整體工作水平提升。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立園林環(huán)衛(wèi)考核小組，由公司人事總監(jiān)擔(dān)任組長，園林部門負責(zé)人、環(huán)衛(wèi)部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員。考核小組負責(zé)制定考核標準、組織考核實施、審定考核結(jié)果等工作。（二）職責(zé)分工1.人事總監(jiān)：負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核工作，監(jiān)督考核過程的公正性和客觀性，審定考核結(jié)果及相關(guān)獎懲決定。2.園林部門負責(zé)人：負責(zé)制定園林養(yǎng)護工作考核標準，組織對園林養(yǎng)護人員的日常考核，提供考核數(shù)據(jù)和評價意見。3.環(huán)衛(wèi)部門負責(zé)人：負責(zé)制定環(huán)衛(wèi)清掃、垃圾處理等工作考核標準，組織對環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的日常考核，提供考核數(shù)據(jù)和評價意見。4.相關(guān)管理人員：協(xié)助考核小組開展考核工作，參與現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)收集等工作，提供考核參考意見。三、考核內(nèi)容與標準（一）園林養(yǎng)護考核內(nèi)容與標準1.植物養(yǎng)護澆水：根據(jù)植物生長需求和天氣情況合理澆水，確保植物水分充足。澆水頻率符合規(guī)定要求，無缺水干旱現(xiàn)象。（滿分20分）施肥：按照植物生長階段和土壤肥力狀況科學(xué)施肥，施肥種類和用量正確。施肥后植物生長良好，無明顯缺肥癥狀。（滿分15分）修剪：根據(jù)植物品種和生長特性進行合理修剪，保持植物形態(tài)美觀。修剪及時、整齊，無枯枝、病枝、徒長枝等影響景觀效果的枝條。（滿分20分）病蟲害防治：定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并有效防治病蟲害。病蟲害發(fā)生率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，無大面積病蟲害爆發(fā)情況。（滿分15分）補植：及時對死亡、缺失的植物進行補植，補植植物品種、規(guī)格符合要求，成活率達到規(guī)定標準。（滿分10分）2.綠地衛(wèi)生雜物清理：綠地內(nèi)無雜物、垃圾堆積，保持整潔干凈。定期清理綠地周邊的落葉、雜草等。（滿分10分）綠化設(shè)施維護：對綠地內(nèi)的圍欄、花架、座椅等綠化設(shè)施進行定期檢查和維護，確保設(shè)施完好無損、正常使用。（滿分10分）（二）環(huán)衛(wèi)清掃考核內(nèi)容與標準1.道路清掃清掃質(zhì)量：道路清掃達到“六凈一潔一見本色”標準，即路面凈、路牙凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑凈、墻根凈，環(huán)境衛(wèi)生整潔，見道路本色。清掃作業(yè)無漏掃、無死角。（滿分40分）清掃頻率：按照規(guī)定的清掃時間和頻次進行作業(yè)，確保道路隨時保持干凈整潔。（滿分15分）垃圾收集與運輸：及時收集清掃后的垃圾，運輸過程中無拋灑滴漏現(xiàn)象，垃圾日產(chǎn)日清。（滿分20分）2.公共區(qū)域保潔廣場、公園等保潔：公共區(qū)域地面干凈，無雜物、痰跡、積水等，垃圾桶周邊清潔，無垃圾外溢。（滿分25分）公共設(shè)施清潔：對公共區(qū)域內(nèi)的果皮箱、路燈、公交站臺等設(shè)施進行定期清潔，保持設(shè)施表面干凈整潔。（滿分20分）（三）垃圾處理考核內(nèi)容與標準1.垃圾轉(zhuǎn)運站管理站內(nèi)衛(wèi)生：垃圾轉(zhuǎn)運站內(nèi)地面干凈，墻壁、門窗無污漬，設(shè)備無積塵。垃圾壓縮設(shè)備正常運行，無故障。（滿分30分）垃圾轉(zhuǎn)運：按照規(guī)定的時間和流程進行垃圾轉(zhuǎn)運，確保垃圾及時轉(zhuǎn)運至指定處理場所，無積壓現(xiàn)象。（滿分30分）除臭消毒：定期對垃圾轉(zhuǎn)運站進行除臭消毒，站內(nèi)空氣無異味，消毒記錄完整。（滿分20分）2.垃圾填埋場管理填埋作業(yè)：按照規(guī)范的填埋工藝進行作業(yè)，垃圾分層填埋、壓實，填埋作業(yè)符合環(huán)保要求。（滿分40分）場區(qū)環(huán)境：填埋場區(qū)周邊環(huán)境整潔，無垃圾散落、污水外流等現(xiàn)象。場區(qū)道路暢通，排水系統(tǒng)良好。（滿分30分）滲濾液處理：滲濾液處理設(shè)備正常運行，達標排放。定期監(jiān)測滲濾液水質(zhì)，記錄完整。（滿分30分）四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核小組成員定期對園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，記錄作業(yè)情況和存在的問題，作為考核依據(jù)。2.定期抽檢：不定期對園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進行抽檢，重點檢查關(guān)鍵區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定。3.群眾監(jiān)督：設(shè)立投訴舉報渠道，接受市民和相關(guān)部門的監(jiān)督投訴。對投訴舉報問題進行核實，作為考核參考。（二）考核周期1.月度考核：每月對園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員進行一次月度考核，考核結(jié)果作為當月績效獎金發(fā)放的依據(jù)。2.年度考核：每年年底對園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員進行年度考核，年度考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)月度考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。考核得分90分及以上的，全額發(fā)放績效獎金；8089分的，發(fā)放績效獎金的90%；7079分的，發(fā)放績效獎金的80%；6069分的，發(fā)放績效獎金的60%；60分以下的，不發(fā)放績效獎金。2.連續(xù)兩個月考核得分在60分以下的，予以警告處分，扣發(fā)當月績效獎金，并進行培訓(xùn)輔導(dǎo)。如仍未改善，可考慮調(diào)整工作崗位或解除勞動合同。（二）晉升與調(diào)薪1.年度考核結(jié)果優(yōu)秀（考核得分90分及以上）的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升職務(wù)或增加薪酬等級。2.年度考核結(jié)果為合格（考核得分6089分）的員工，可根據(jù)公司薪酬調(diào)整政策進行正常調(diào)薪。3.年度考核結(jié)果不合格（考核得分60分以下）的員工，取消當年調(diào)薪資格，如連續(xù)兩年考核不合格，公司可考慮解除勞動合同。（三）獎勵與懲罰1.對在園林環(huán)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工，給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。2.對違反考核制度、工作質(zhì)量不達標、造成不良影響的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、解除勞動合同等懲罰措施。六、培訓(xùn)與改進（一）培訓(xùn)計劃根據(jù)考核結(jié)果和員工實際工作情況，制定針對性的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括園林養(yǎng)護技術(shù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、安全知識等，提高員工的專業(yè)技能和工作水平。（二）改進措施1.針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織相